어떻게 교묘 하게 고객 에게 가게 의 마케팅 업적 을 향상시킬 수 있을까

‘p ’은 영업 인원으로서, 고객이 우리 가게에 들어오기 전에 다른 가게에 가본 적이 있는지 없는지, 다른 가게에 들어가면 영업 관계자들이 관련 상황을 소개할 수 있어 고객 수요와 제품을 분석할 때, 정말 객관적인 입장에 서게 된다.

경쟁 상대의 영업자들이 4가지 가능한 발생 확률이 비교적 높다는 것을 예측할 수 있는 것은 < < >

's.com /news /news /index.c.aaaaaaaast ='http:'http:'wwww.com /news /news /index (c.aastp)'를 위한 `전문 지식 `의 보급작업 `

‘p ’2. 고객 수요와 시장 상황을 분석할 때 선택적인 소개는 자기 제품에 유리한 상황; # # # p

‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /news /index.s.aaast ’를 상대로 ‘경쟁 상대 (Ahref)’의 특성을 폭로하고 경쟁 상대의 패키지, 심지어는 무중생적, 뒤집기, 고객을 잘못 도도하는 (# ndex.c.as)

'p'은 4. 경쟁 상대의 영업자들이 직접 고객을 확정하려고 하니 고객이 다시 다른 매장으로 가는 계획을 막으려고 한다.

최근 몇 년 동안 각종 현장에서 급속한 거래가 유행하는 영업 사상도 고객이 선택의 자유를 고려하지 않고, 어느 정도 고객이 빠른 거래를 압박하는 것을 촉진할 것이다.

바로 < p >

‘p ’과 동시에 현재 많은 고객도 이용을 좋아하고, 이 가게의 영업자들을 이용하여 다른 가게의 영업자들을 상대로 영업 인원을 취득해 상황을 소개할 때, 자신의 전문지식을 신속하게 강화해 다른 전문점의 전문가 옷가게에 쓰는 것으로, 둘째는 새로 배운 전문 지식과 가격의 시세 정보를 이용하여 다른 점의 영업자들을 상대로 상대적으로 공격하며 서로 억제했다.

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‘p ’은 영업 인원으로서, 우리는 이 실제 상황을 충분히 고려해야 한다.

처음 방문한 고객을 접대하면 고객이 이미 다른 매장에 가봤거나 간접 문의하여 다른 매장 영업자들의 교육세뇌 업무를 받아들였다.

그렇다면 그 측의 조정과 대처를 해야 할 것 같은가 < < < p >

's.s.com /news /news /news /news /news /index _uc.aaastp'을 급하게 정하지 않고'a href ='http:'http:'http:'www.com /news /news /news /news /news /index (c.astp)'를'고객 /as /a'로 정하면, 고객이 다른 영업자들의 전문 지식에 대한 알맞은 수준과 수준을 알아야 한다.

고객도 영업자 앞에 나가기 싫기 때문이다.

제품 분야에 대한 전문 소개는 반드시 객관성과 중립 각도를 두드러지게 하고 우리의 객관적 가운데 경쟁 상대 영업자들의 객관적인 이성적 부담이 부족할 수 있다.

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2. 경쟁 상대를 가정하는 영업 인원은 이미 본 가게의 제품의 단점을 전부 나열과 공격을 진행하였으나 고객을 직면하는 데도 감추지 말고 숨김없이 피하고 피하면 고객들의 의혹을 더욱이 다른 영업자들의 말이 더 확실해졌다.

공명정대하게 자발적으로 말하자면, 이 세상에 완벽한 제품이 없다는 것을 먼저 밝히고 단점이라고 말할 수 없는 것이 특징이다.

제품을 선택하는 것은 완벽한 것을 골라 사는 것이 아니라 자신에게 적합한 것을 선택하는 것이다.

또한 어느 정도 자신의 제품의 단점을 미리 예방 설명한다.

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3. 경쟁 상대의 영업자들이 고객에게 가능한 한 즉석에서 결단을 내리도록 강요할 경우 고객에게 자유롭게 선택할 권리를 충분히 주어야 한다. 고객에게 직접 손님을 많이 보고, 화물이 세 군보다 손해를 보지 않고 여유로운 거래 환경을 만들어 고객에게 자유로운 선택권을 느끼게 한다.

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4. 고객이 이미 다른 매장에 가봤다면 영업자의 심오한 경쟁의식은 강렬하게 강렬하고 도전성이 있는 만큼 더 진지하게 접대해야 한다.

이와 함께 무책임한 약속이나 과중한 말도 통제해야 한다.

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