선상 브랜드 발전의 무기력 탐광자 가 전환 전략 을 꾀하다

은 최근 북경 탐로자 야외 용품 주식 회사, 아래에서 `탐로자 `라고 부른다.

게시판은 자유한 자금을 지주회사 베이징 아컨노야외 용품 유한 책임회사 (하명'아컨노'로 1000만원을 빌려 사용기한을 2년, 이용 기간을 2년, 대출하는 목적은'a href ='htttp://www.sjfzm.com /news /list.asspx? 클라스 = 101112108'의 유동자금을 공급하기 위한 '-(a ·httttttp:'

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'p 탐구자'는 현재 다양한 브랜드 전략을 추진하고 있으며, 메인 브랜드 탐취자 (Toread)외에도 국내 고단 야외 캐주얼 용품 시장을 향한 브랜드 디스covery Expedion, 온라인 전자상거래 외용품 시장을 향한 아켄노도 있다.

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의 공개 자료에 따르면 아켄노는 2012년 출시된 22 ~28세 인터넷 구매 주력 소비군체의 선상 브랜드, 상위권에서 탐증자에게 두터운 기대를 부여했다.

그때는 탐로자 창시자, 회장이 성발하여 아켄노는 완전한 독립적인 브랜드로 탐로자 주 브랜드에 대해 매우 좋은 보충이라고 말했다.

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‘p ’은 1년 만에 아켄노의 표현은 뜻대로 되지 않았는데, 언컨노를 빌려 선상에서 판매루트를 뚫고 있는 탐로자가 점차 그 박약한 ‘아카스의 발꿈치가 되고 있다는 것을 발견하고 있다.

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은 최근 몇 년 동안 탐로자의 실적이 급등했다.

2009년 출시된 지금까지, 탐로자 총영업 증가폭은 38.46%, 47.86%, 73.64%, 46.68%, 순이익연성장도 72.92%, 22.39%, 98.81%, 57.44%.

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‘ p ’2012년 재년, 애컨노는 ‘ 전기 배양의 투입 ’ 으로 순손실 159.1만원, 2013년 상반기 그 매출액은 여전히 71.8만원으로 103.6만원을 계속 적자 했다.

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은 2013년 3분기에서 탐지자들이'중대 위험 힌트'에서 많은 브랜드의 업무 발전이 예상치 못한 위험을 제시하고, 아켄노와 디스커버리 Expedion 브랜드 "'회사 전기 계획대로 판매시장을 열어 소비자들의 신뢰가 아직 확실치 않다"고 말했다.

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은 다브랜드 전략, 선상선 아래 협동 발전이 탐로자의 전환의 중요한 구성 부분이다.

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은 올해부터 탐로자들이 야외업계 종합서비스업체의 전략적 목표를 명확히 제시하고 있으며 "'미래는 단일 제품 공급상으로부터 다원화, 입체화 방향으로 발전할 것"이라고 밝혔다. 그 고위층도 공공장소에서 전통 소매상들이 인터넷 업체로 바뀌고 있으며 진입해'아웃도어 분류의 타오'로 성장할 예정 "이라고 밝혔다.

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‘p ’을 비롯해 올해 8월 탐광자가 싱가포르 온라인 여행업체 ASIatravel 4000만주주가 된다.

의 인사가 본보 분석을 통해 일정한 배경과 기술지원을 제공할 수 있도록 여행복, 운동복 등 다양한 업무를 공유하고 있는 평태업체로 전형됐다.

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