효과적인 마케팅 사고는 시장 마케팅 성공의 관건이다

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'p'은 지난 1년 마케팅 업계가 여전히 흥청망청, 마케팅 루트, 마케팅 수단, 마케팅, 마케팅 실천 등 분쟁 이 불거진 마케팅 포인트는 긍정적이지만, 그만큼 더 많은 기업 마케팅 요원들이 마케팅 루트에서 방향을 잃기 시작했고,'마케팅 실효'에 대한 불평도 점점 두드러지고 있다.

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2013년 마케팅 요원들은 ‘부조 ’와 ‘급류 ’를 거부하고 마케팅 사고로 전환, 마케팅 본질: 고객의 수요에 귀를 기울여야 한다.

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바로 < strong > 다채널 마케팅 배경분석 < < < < < strong >

은 사회화 미디어 및 이동화 인터넷의 영향을 받아 기업의 잠재 소비자들이 점점 분산되고 소비자의 주의력을 잡기 위해 기업이 갈수록 많은 시장 마케팅 루트를 채택한다.

eMarter 데이터에 따르면 2007년 미국 중소형 기업은 평균 3개 매체 채널을 사용했으며 2012년 3분기 수치는 5.8개까지 5.8개로 뛰어오르며 5년 동안 한 배에 가깝다.

마케팅 루트의 성장은 마케팅 요원들에게 채널 관리와 이용의 도전을 가져왔다.

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은 메일 마케팅을 예를 들어 Ipsos2012 년 세계 민의조사에 따르면, 인터넷 사용자가 전자메일 소통, 62% 사용자가 소셜미디어를 운용한 것으로 나타났다.

우편물 마케팅은 소비자에게 연락할 수 없는 루트가 되었지만 사실상 기업은 이 루트를 제대로 이용하지 않았다.

메일 마케팅 서비스 기관 웹파워 중국 지역의 한 내부 조사 (《 메일 마케팅 》) 에 따르면 현재 메일 마케팅 중 소셜 매체에 대한 얕은 수준 (즉 메일 페이지 디자인에 소셜 공유 버튼을 가입하는 기본 운용) 은 약 60 ∼70%, 심층 운용은 5% 도 안 된다.

국내 마케팅 요원들은 꾸준히 늘고 있는 새로운 루트를 이용하여 마케팅 효과를 높이는 데 효과적이지 않다는 것이다.

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사전의 strong `다루트 배경 아래'마케팅 실효 '원인 분석

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‘p `1. 마케팅 요원들이 소비자 인지실형 `

의 마케팅 요원들은 시장마케팅의 주체로 각종 마케팅 요소에서 시장 마케팅 요인에서 가장 중요한, 결정적인, 가장 적극적이고 가장 활발하고 가장 잠재력 있는 요소로, 다른 각종 마케팅 요소의 지배자이다.

기업 마케팅 요원들은 갈수록 분잡하고 갱신된 시장 마케팅 루트에 직면해 각종 내외조건 제한을 받아 소비자 특성, 행위, 취향 등 인식의 불균형이 나타나 결정과 행동 실수를 통해 각종 마케팅 루트를 이용할 수 없어 예상 효과를 볼 수 없다.

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'PitneyBowesSoftware'의 미국, 영국, 프랑스, 독일, 호주 시장 마케팅 요원 사교미디어 사용 상황 조사 (다음 도상)를 통해 소비자가 사용하는 채널과 마케팅 요원들의 주목을 받은 루트 사이에는 뚜렷한 결함이 있다.

57% 의 마케팅 인원이 트위터를 사용했으나 실제로 31% 밖에 되지 않았다.

51% 의 마케팅 인원이 Google + 을 이용하고 있으며, 소비자 21% 만이 그것을 사용하고 있다.

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'p '2. 마케팅'부조증'이 바로 `

'p'은 마케팅 중에 몇 가지 심리가 존재하며 기업 및 기업 마케팅 요원들을 실제 마케팅 현황 및 그 자체'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index (c.aaastp)'을 쉽게 분리시키기 쉽다.'마케팅 전략 ` 및 계획에'부조증 '오구에 빠져서 마케팅에 불리한 영향을 미친다.

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‘p ’이 가장 중요한 것도 기업 및 마케팅 요원들의 욕망 이다.

욕망은 동력이자 마귀다.

Webpower, 심지어 메일 마케팅 업종처럼 새로운 효과적인 방법을 찾고 있으며, 최소한 투자수익률을 최소화하기 위해 최상의 투자수익률을 얻고 있다.

불행히도 일부 기업과 마케팅원들의 욕망은 실제를 벗어나 실제 마케팅 전략 및 목표가 만회할 수 없는 마케팅 실수를 초래할 수 있다는 것이다.

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'p '두 번째는 대중과 공황심리 사이다.

미래에 대한 공황과 귀속감을 찾는 바람에 기업 마케팅원들은 마케팅에서 쉽게 흐름을 따라 무턱대고 여러 가지 문제를 처리하여 결정 실수를 초래하고, 실수를 놓치는 좋은 기회를 가져왔다.

여럿이 미지의 위험을 숨기고 있다는 것을 전혀 모른다.

흔히 다른 사람이 사용하는 것은 반드시 자신에게 적합하지 않다.

현재 사교 매체의 흥행으로 기업이 사교 매체 마케팅을 하지 않으면 시대를 따라가지 못하는 것 같다. 마케팅은 사교 매체 마케팅을 사용하지 않는 것이 실직인데 이런 마케팅 방식이 진정한 자기 기업에 적합하지 않은지 소홀히 하는 것 같다.

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'p '3. 사람의 본성은 바로

'p '' 마케팅 요원들이 유행하는 방법으로 다른 외부 루트에 저항하다.

혹은 다다익선으로 무해한 심태를 많이 사용하고, 고양 없이 분석할 수 없는 채널을 이용해 시장마케팅 요원들이 소비자와 가장 효과적인 연락과 소통할 기회를 잃게 될 수 있다.

이 중의 진정한 원인 중 하나는 아마도 사람의 본성이었을 것이다.

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은 사람의 본성으로부터 출발하여 과학마케팅 이론이든 마케팅 기술도구의 빠른 발전이든 모든 새로운 사물이 나타날 때 모두 시간을 들여야 한다.

매개 마케팅 채널의 장악은 시장 마케팅 인원을 더 오래 들여 이해하고 효과적인 전략을 세워 이용할 수 있다.

채널 이해에 대한 심도, 정확성은 시간, 지능 등 객관적인 요인에 영향을 받는다.

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‘p ’이 이상의 소술에서 시장 마케팅 인원이 자신에게 존재하는 내재적 요인이 실수로 마케팅 실효를 초래할 수 있으므로 마케팅 요원들이 스스로 스스로 해결 방법을 찾게 되면, 건곤을 전환시켜 주동으로 돌릴 수 있다.

그렇다면 마케팅 요인이 다루터와 마케팅의 실효 도전에 직면하면 어떻게 마케팅 사고를 전환하고 위태롭게 전환할 수 있을까? 필자는 시장마케팅 성공의 관건은 어느 루트에 있지 않고, 자신에게 적합한 마케팅 사로를 찾는 데 있다. 이는 마케팅 요원들이 기존의 효과가 좋지 않은 마케팅 마케팅이 좋지 않아 각종 고객과 연락과 호환을 위한 수단을 활용해 고객과 연락을 연결하고, 고객과 기업과 긴밀히 연결하는 데 있다.

구체적으로 이하 단계에 따라 < < /p > 을 실시할 수 있다.

‘p ’은 먼저 마케팅 요원들이 ‘부조 ’와 ‘부조 ’를 피하고 이성심리로 복귀해야 한다.

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'p '다음으로 앉아서 현재 마케팅 현황 및 결과를 분석하다.

지난해 마케팅 ROI 가 예상하지 못했다면 현재의 마케팅 계획과 전략을 전면 검토해 문제의 문제점을 찾아 마케팅 사유에서 전환할 생각만이 아니라 마케팅 사유에서 전환 경로를 고려할 필요가 있다.

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'p '' 그리고 대표님 및 상급 및 단체 대화 및 소통 을 통해 테스트 최적화 를 통해 대화 를 실제 행동 `

'p'은 마지막, 가장 중요한 점도 영비휴지종을 잠시 멈추고 마케팅 본질로 돌아오기 시작한다.

고객의 진정한 요구를 알아야 마케팅이 제대로 성공할 수 있다.

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