세계 경제의 지속적인 저조로 일선 사치 브랜드 ‘쓴맛 ’

은 사치품을 대표로 한 고단소비로 글로벌 경제의 맑은 우표라고 할 수 있지만 세계 경제의 지속적인 불황으로 일선의 사치 브랜드 ‘쓴맛 ’이라고 할 수 있다.

자AA, GAP 등 중단 소비 브랜드의 업적이 역풍을 이루고 있으며, 수많은 ‘큰 패 ’가 스트레스를 막기 어렵게 막아 내리며 높은 머리를 숙이고, 비파반으로 얼굴을 가리고 가장 넓은 중층 소비자들을 끌어들이고 있다.

세계 각지에서 빈번히 일어나는 명품 ‘공장점 ’ ‘오트래스점 ’ ‘세일촌 ’, ‘세일촌 ’이라는 전략 조정이 가장 현저한 조치로 재고 압력을 줄이고 재고자금을 빨리 회수하는 것이다.

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‘p ’이 사치품을 할인하는 ‘불 ’도 국내로 퍼졌다.

천진시 무청구 명품 오트레스점'피렌사 '소진은 그 중 대표다.

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이 경제사회의 빠른 발전에 따라 중국 시장은 이미 고단 사치 브랜드에서 가장 잠재력 있고 성장하는 시장이 되었다.

그러나 상대적으로 중국 소비자의 머릿속에 사치품에 대한 개념도 끊임없이 풍부하다.

브랜드, 원료, 가격까지, 제조, 디자인, 생산지, 심지어 서비스 등, 정보 폭발 시대, 출국할 때, 이미 그렇게 적시에, 중국 소비자 특히 중고 소비자 "많이 보고, 많이, 많이 샀고, 많이 샀어요."

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바로 국내 단소비군들은 이들 명품 할인 명품 조준을 위한'주력군'이다.

대칭 정보를 파악한 이들은 소비관념 전위와 소비 잠재력이 크지만 만족하기가 가장 어렵다.

이들은 가격에 민감함과 성가대비 집착하며 스타일과 서비스 등 고차원적인 추구도 안정적으로 높아지고 있다.

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‘p ’은 ‘까다로운 ’ 이들에게 ‘50% 할인 ’이라는 간판으로 해외 동등 할인점에 비해 훨씬 높은 가격이나 이 브랜드의 일관된 서비스 질과 달리 소비를 포기할 수 있는 원인이 될 수 있다.

물론 ‘저격 ’의 명품 사치품이라도 이들에게는 이를 악물고 재삼 결정할 수 있는 결정이다.

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‘p ’은 1992년 프랑스 사치 브랜드 루이 위던의 첫 국내 전문점에서 베이징 왕부정 개업할 때 그 상징의 의미는 실적 효과보다 훨씬 크다.

그때의 국가인들에게 ‘ 국제사치품 ’ 은 여전히 멀고 낯선 개념일 뿐이다.

21년 뒤인 오늘날 ‘대패들 ’과 그들의 문화 개념은 세대의 성장에 영향을 주고 있다.

그러나 "왕의 정자 정자 정자"는 여전히 상당히 적응 조정을 거쳐야 비로소 진정한 백성의 집에 날아갈 수 있다 "고 말했다.

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