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중국은 점차 제품 창신과 상업 패턴의 새로운 임신 기지가 되었다

2008/7/28 0:00:00 10348

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혁신

다수의 폐쇄된 기업가로서는 올해 전통적인 생산 경영 사상이 철저히 바뀌어야 한다.

환율, 국제시장에 대한 불문한 CEO 들은 국내 경영의 전략에 대해 다시 생각하며, 중국을 글로벌 전략에 융합시키는 방법을 생각하기 시작했다.

중국은 점점 주요 제품의 혁신과 상업 패턴의 새로운 임신 기지가 되고 있다.

중국 전통 제조업의 대다수의 재앙적인 해에는 재난적인 해였다.

노동력, 토지와 전력 가격은 줄곧 두 자릿수의 속도로 상승했다.

다수의 폐쇄된 기업가로서는 전통적인 생산 경영 사상이 철저히 바뀌어야 한다.

중국이 현재 원가 및 화폐 구조를 바꾸고 있는 환율, 국제시장에 대한 불문한 CEO 들은 국내 경영의 전략을 다시 고려하고, 중국을 글로벌 전략에 융합시키는지 이런 명제에 대해 어떻게 생각하는가.

중국은 점점 주요 제품의 혁신과 상업 패턴의 새로운 임신 기지가 되고 있다.

세계공장 중국은 세계화 발전 과정에서 배역이 점차 바뀌고 있을 것이다.

그러나 가치 체인 상향 과정에서 중국 기업이 감당하는 임금 원가 상승과 인민폐 절상 등 요인은 이윤 제조에 따른 압력 외에 운영 최적화 등 이윤을 규제하지 못하는 중요한 요소를 부담해야 한다.

인민폐가 도대체 얼마나 됩니까?

인민폐 환율이 과소평가되며 중국수출상에게 주는 ‘ 공정한 가격 우세 ’ 가 급격히 삭감되고 있다.

지난 6개월 동안 인민폐가 달러 역대 6.7% 를 올렸다.

경제학자들은 2008년 인민폐는 달러 환율을 10% 에서 15% 상승할 것으로 전망했다.

중국의 노동력과 원자재 비용이 나날이 오르면서 수출업체들이 달러를 사용하거나 달러를 상쇄하는 데 대비해 달러의 가치를 상쇄하는 영향이 커지고 있다.

인민폐는 도대체 몇 달러입니까?

지난 한 해 대다수 기업에게 언급된 환율은 극히 중요하게 여겨졌다.

홍콩 주둔경제무역사무소 양백인 주임은 앞으로 2년, 주 삼각 8만 가공무역형 기업들이 모두 생사존망에 관련된 선택에 직면할 것이라고 예언했다.

그는 항구기업이 빠른 시일 내에 업그레이드되거나 이전해야 할 것을 호소했다.

가공무역형 기업은 환율에 비해 상당한 이윤을 침해할 수 없다.

'도자기 도도 '불산 최고봉기는 100000여 개의 도자기 생산선에 이르렀으며 외천과 폐쇄를 거쳐 1000개도 안 남았고 올해는 다시 강제적으로 100개의 생산 라인을 닫을 예정이다.

바나나 숲을 건너 북적거리는 성냥곽 집이 밭 모퉁이에 모여 있는 한 줄기 백선은 이 네모난 상자를 가로질러, 마을과 도시를 연결하는 도로다.

이 도로들은 어느 정도 길고 긴 체인과 같이 35세의 작은 힘은 이 체선상에서 그다지 주목받지 않는 일환이다.

장 씨는 인근 제화공장을 위해 복잡한 플라스틱 모형을 만들어 생활하면서 동완 제조업의 불황을 분명히 느꼈다.

그는 키가 크고 키가 크고 작은 총각으로 자신을 흑재킷에 싸매고 있다.

그의 부하 10명의 노동자들이 6시에 침대에서 기어 일어나 상자에 담긴 다양한 모형 샘플을 트럭에 싣는다.

"내일 아침 10시 30분에 발차합니다." 장 씨는 어제 단호하게 말했다.

하지만 장안진에 위치한 사업자는 8시 전화로 인해 깊은 침묵에 빠진 상대에게 이전의 가격을 유지하라고 요구하며, 상품값을 한 달 미루길 바란다.

장 은 30% 할인 을 하 고 현금 은 그 곳 에서 멍하니 하품 을 계속 하 며 모든 얼굴 에 수면 부족 의 피곤 을 노출 했 다.

"안 될 거야. 장사는 못하겠어." 그의 말투는 어쩔 수 없이 강경했다.

그가 변명 무능한 것을 발견했을 때, 한 사람이 지붕 위에 서서 장안진흡연을 바라보고, 발 아래의 지붕 위에는 씻어온 스테인드 부스러기가 철강 부스러기 옆에 알루미늄판 한 조각이 우뚝 솟아 있으며, 위에는 금형 가공 및 휴대전화 번호가 적혀 있다.

미국의 부차대출 위기로 미국 소비 구매력이 떨어지고, 순위가 높은 신류 제품 수요량이 크게 떨어지고, 동완제 구두업 첫째로 강하했다.

부도 가운데 충격적인 표지성 사건은 대만 기업들이 자주 신발 공장에 문을 닫는 것이 아니다.

2007년 12월 20일 근로자 4000명 가까운 대만 구두업 유한공사가 영업정지를 선언한 뒤 직원들에게 4000만 위안 위안의 경제보상금을 지급해 현지 동업간에 큰 파문을 일으켜 다른 사업자들의 도산 후속 효과를 불러일으켰다.

지난해 10월 이후 동완 제화, 가구 등 전통기업들이 대량 철수해 2007년 전3기만 해도 수백 개 공장 폐쇄, 그 중 태자업자가 적지 않다.

부도 기업의 고객들은 주문서를 온저우 신발 기업으로 바꾸기 시작했다. 환경이 불쾌하기 때문에 일부 온저우 구두류업체들이 기업의 생존의 필요에 따라 예전 받아들이기 싫은 가격도 받아들일 수 없이 낮은 가격과 이윤 공간이 적은 미국 고객 주문서, 위안화 평가절상 우려에 따른 일부 기업들이 납품기한 미만의 주문서를 앞당겨 인도할 것이다.

"원료가 너무 많이 올랐다."

장씨는 지난 2003년 그 해에 금속 가격이 크게 올라가 큰 원료 인상을 소화할 수 없었기 때문에 그는 1년 동안 휴업했다.

올해 추세는 더 사나운 기업자금 회전의 압력이 크게 증가했다.

현재의 금속 가격으로 과거에는 30만 위안의 자금만 융통할 수 있는 싱글이 있는데 지금은 50여만원이 필요하다.

자금이 부족하여 장씨는 재고만 줄이고, 소액 수매 방식을 채택했으나 낮은 재고는 항상 기업이 안정적으로 생산을 보장할 수 없으며 운송비도 초과 지출을 해야 한다.

그는 방금 자신의 제품의 소폭 인상 10% 를 위해 판매량이 지난달보다 절반 줄었다.

현지 에는 이미 많은 모형 가공업체들이 잇달아 생산을 줄이고 심지어 생산을 중단했다.

장 (장) 이 움직이지 않고, 그는 집에서 세 명의 아이를 간호하고 있는 아내를 설득하여 모든 현금을 전부 압박하기로 했다.

기피 할 수 없는 문제는 수천 개의 경쟁자가 같은 제품을 생산하는데, 당신은 어떻게 자신의 경쟁력을 수립할 수 있는지, 답은 직접적이고 어쩔 수 없이 낮은 가격이다.

"가격의 교살은 살을 베는 것이지만 그 속에 깊이 빠져서 나는 어쩔 수 없다."

크게 말하다.

‘ 세계공장 ’ 의 체제적 약점 ’ 은 동완에서 10년 동안 동완에서 살아온 것을 직접 목격했다.

체제적 약점은 동완의 비즈니스 패턴에서 더욱 두드러졌지만 다수는 이와 관련해 비슷한 경제적 패턴의 압력으로 20여 년 동안 살았다.

혁신제품과 브랜드를 높이려면 더 좋은 창의와 합리적인 조직 관리 수준이 필요한지 거의 무시된다.

대부분의 온주인들과는 달리 다수의 공장에는 브랜드가 있다.

장 본인은 단지 중학교 졸업일 뿐이다.

공사를 중지해도 장안진은 자주 운전해서 돌아다니며 삼림의 본토광고판 뒤에 숨어 있는 1층은 여전히 시끌벅적하게 하는 각종 대외 무역 판매회사였다.

당신은 몇 점포에 걸릴 뿐, 그리고 숙련된 기술 노동자를 몇 개 채용할 수 있으며, 한 시간 안에 쌓여 있는 부품 중에서 모든 부품을 고르고, 그리고 자신의 마당에서 조립할 수 있다.

장씨는 매일 공장에 오래 머무르며 부하 근로자들처럼 일하고 있다.

그는 위층에 살고, 아래층에서 파산자 손에서 산 중고선반, 노동자들은 선반과 같은 칸막이 방에 살았는데, 그는 이미 여러 해 동안 이 업계에 쌓여 있고, 고객은 장안진에 휩싸여 있으며, 당신은 품질이 좋고 신용이 있고, 가격은 적고, 물건은 제때에 배송할 수 없으며, 구매자인 만큼 악성경쟁의 희생물이다.

장과 마찬가지로, 마을에는 3000개가 넘는 경쟁자가 뿌리 내리고 있으며, 그들은 원가 압착이 극치로, 사람들은 관계, 품질, 신용, 생산 같은 물건으로 투명한 가격과 기술 생산에 가깝다.

구리와 석유에 기반한 플라스틱 제품 등 주요 원자재의 가격은 지수급으로 올랐다.

새 노동법 시행 후 인공 비용에 원자재 상승, 이 두 업체 모두 80% 의 생산 원가 증가, 브랜드는 무분가 능력, 일부 공장은 문을 닫을 수 밖에 없다.

세계 공장의 중추, 동완 기업은 대략 3만 위안, 대만 자본, 홍콩 자본이 합치면 대략 동완 기업의 절반, 태자 8000여 개 정도를 차지한다.

이미 외지에서 공장을 설치한 대만 상인이 기자에게 최근 약 2성좌의 동완 대만 기업이 동완에서 사라졌다.

대폭 환율 상승 이후 중국은 끊임없이 상승하는 원가 를 의미하는 이 세계 공장은 곧 주요 인플레이션 수출지가 될 것이다.

지속적인 수출품 가격이 떨어지자 중국 가격은 비할 수 없는 기준으로 구매가격인 2005년 말부터 상승했다.

전년 대비 상승폭은 비교적 온화하지만 최근 가격 인상의 목소리는 이전보다 더 절실하다.

홍콩 공업총회 는 주 삼각홍콩상 을 대상으로 한 조사 에 따르면 주 삼각 는 현재 약 8만개 항 기업 중 37.3% 가 전체 나 일부 생산 능력 을 주 삼각 삼각형 을 옮길 계획이 63% 가 넘는 기업이 광동 으로 옮길 계획이다.

무언가 사라지는 형식은 여러 가지가 있는데, 어떤 것은 갑작스럽게 베트남에 공장을 떠났는데, 어떤 것은 내지로 전향하여 동완에 남아 있는 기업은 모델을 바꾸고 브랜드를 만들어 내판으로 전향하는 것이다.

그러나 강력한 실력과 시간을 지탱해야 하는 규모는 작고, 일부 규모는 저렴한 노동력 원가를 맞춘 중소대기업은 대부분 이 엄동을 견디지 못한다.

드문드문 출시된 사건은 2007년 하반기부터 계속되고 있다.

"중국이 세계 수출을 향한 시대가 곧 끝난다."

홍콩 주둔 모건대통 (JP Morgan) 중국 증권 주석 이정 (Jing Ulrich)은 지난해 평균판매가를 높이고 있어 미래를 전가할 수 있을 것이라는 기대감을 높였다.

지난 5년 동안 많은 제조사들의 이윤율이 심각하게 압박됐지만, 업계 통합, 환경 및 안전기록이 좋지 않은 작은 공장의 관절 및 자연손실, 정가권은 이미 여러 업계의 수중으로 돌아갔다.

중국은 더 이상 저렴한 생산자가 아닌 보스엘론 컨설팅 회사 (Booz Allen Hallomilton) 과 상하이 미국 상회 (The American Chamber Shanghammerce Shanghanghanghanghanghi) 의 연구 결과, 중국은 줄곧 순수한 수준으로 수출 가이드형 생산기지의 중요성으로 점차 줄어들게 된다.

연구에 따르면 중국을 글로벌 공급사슬에 가입한 회사들은 중국을 저비용 및 수출 가이드형 생산기지로 하는 회사보다 경쟁 우위를 보이고 있다고 한다.

중화경영 외상 독자와 외상합자제 스타일의 절반이 넘는 방문업체들은 다른 일부 비용보다 더 낮은 국가에 비해 중국은 제조기지로 경쟁 우세를 잃고 있다.

최근 2성간 방문사들은 중국 생산기지를 이전하거나 베트남과 인도 등국으로 확대하는 것을 고려하고 있다.

새로운 투자자들은 더 이상 중국을 최우수 대상자로 여기지 않는다: 비용의 성장과 각 회사가 투자를 다양화하는 자연 경향을 추구하지 않는다.

미국 상회의 한 조사보고서에서 절반 이상이나 54%가 다른 저원가 국가를 대비해 경쟁력을 잃고 있는 것으로 나타났다.

방문회사 70%가 경쟁력 하락의 주요 원인은 위안화 평가절상이고 52%의 회사가 임금 원가 상승을 가리키고 있다.

화이트칼라 사장과 블루 직공 임금은 각각 9.1% 와 7.6% 올랐다.

33%는 또 다른 중국이 경쟁력을 잃은 원인이 직원의 유실이라고 답했다.

중국 동부 연해 지역은 세계적으로 운영 효율적인 공장 조직을 탄생시켰고, 이 공장은 세계적으로 가장 높은 가격과 절대적으로 낮은 가격으로 승리했다. 특히 상하이 및 주변 지역의 장삼각 삼각주 지역이다.

그러나 이들 지역의 투자비는 신속하게 늘어났다.

공장 임대와 사무용지 금액이 급등, 공업용지의 부족, 각종 시설의 비용 증가가 가장 중요한 것은 노동법 실시 후 임금 인상 및 끊임없이 상승하는 공산품 가격이다.

내륙에서 연해 지역까지 아르바이트하는 사람이 많음에도 불구하고 근로자의 임금은 수년 동안 매년 두 자릿수 증가로 관리층의 성장속도가 더욱 빨라진다.