패션 브랜드 는 반드시 새로운 시장 을 찾아서 돌파 를 찾아야 한다

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'p'은 타이틀 브랜드로 그룹을 이끌어 시장점유율을 점령하고 있다. 현재 자A모모 회사 인디렉스그룹이 이미 했다. 유니폼, H &M 이 하고 있으며, GAP 가 하고 싶은 일을 하고 있다.

관조망 편집장 잎기는 치열한 경쟁에 직면하고, 패션이 더 많은 시장점유율을 차지하려면, 다브랜드전략을 통해 소비자들의 수요를 충족시켜야 한다고 주장했다.

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'Inditex'는 이미 깃발 ZAR, Pull and Bear, Masssimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Uterque, Zara Kis9 브랜드를 모두 중국 시장에 도입했다.

현재 자A가 7성시장점유율을 독차지하고 있지만, 폴 앤드 베어, 스타디바너스 등 매장이 전속 개점 시기에 접어들었다.

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'p'은 ZA와 유사한 H &M 도'a href ='http:/(wwww.sjfzm.com /news /index.s.a a s.aast'를 선택하는 것이 바로 회사에서 지속적인 판매 하락에 강심제를 주입한다.

지난해 COS 전문점을 내놓은 뒤 H &M 의 새 브랜드 & other Stoories도 출시됐다.

사실 2년 전 H &M 은 젊은 소비군에 더 적합한 자형 모키타가 중국 시장에 도입될 것으로 보인다.

현재 H &M 의 다양한 브랜드 전략을 보면 H &M 은 세분시장을 주목하는 동시에 더욱 편중 고단시장의 개발을 더욱 선호하고 있다.

이 밖에도 장의고 모사 신판그룹도 이 길을 걷고 있다.

신 판매 그룹 최고경영자 유정 씨는 언론 인터뷰를 받고 있는 가운데 그룹은 유니폼을 중심으로 제품 라인을 늘리고 있다고 밝혔다.

신 판매 그룹의 확장길은 더욱 높은 브랜드에 직면할 것이다.

지난해 신판그룹은 250억엔으로 고단 청바지 브랜드 JBrand 모사 JBrand Holdings 80.1%의 지분을 인수했다.

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‘www.sjfzm.com /news /news /index (index.aaaaaaaast)’에 비해 < a href =‘http: 를 표현하는 것이 좋지 않다.

GAP 그룹은 바나나 리플릭, 올드 네이비 등 브랜드를 중국 시장에 도입하기를 바라지만, 현재 GAP 그룹은 구체적인 시간표를 발표하지 않고 실제 조작은 없다.

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사전의 단점 효익 향상

사전의 저가와 빠른 속도는 줄곧 패션 브랜드의 비장의 비장의 간판이다.

일반 의류 업체보다 빠른 패션 운영 전략이 중요하다.

빠른 패션 브랜드 는 디자인, 생산, 판매 의 모든 부분 을 파악 할 수 있 고 공급 사슬 을 단축 해 제때 시장 정보 수집 시스템, 물류 조정 시스템, 재고 관리 시스템 을 동시에 전문 기업 의 공급 업체 와 제조 업체 다.

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'p'은 생명력이 왕성한 것 같지만 전체 데이터 차원에서 분석해 빠른 패션 브랜드 역시 단점 효율이 떨어지는 문제로 문점의 증가는 여전히 브랜드 효율을 높이는 주요 경로다.

중매연산업정보주임인 곽키리는 중국 소매업의 발전에 따라 기업의 대규모 확장 단계가 이미 과거에 이르렀고 정경세작의 시대에 접어들었다.

여러 해 동안 패션 브랜드는 무시할 수 없는 개점 비용으로 경제 저조기에서 계속 광범위한 공략지를 이어왔다.

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‘p ’은 부동산 측, 화윤 오채성 총지배인 축림이 현재 쇼핑센터에서 빠른 패션 브랜드에 대한 혜택이 여전히 매우 크지만 계속 ‘마음대로 가격을 제시할 수 없다 ’고 말했다.

현재 패션 브랜드는 소비자 수요를 잘 충족시킬 수 있기 때문에 모두들 그를 매우 추켜세우고 있다.

하지만 시간이 흐르면서 소비자들의 수요에 따라 달라질 수 없다면 국내 브랜드의 발기와 신국제브랜드의 진입과 함께 현재 인기 패션 브랜드가 시장에서 탈락될 수도 있다.

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'p '기자가 알기 전에 많은 개발업체들이 잇달아 패션 브랜드에 유혹력을 갖춘 조건을 쏟아내며 그들의'방심'에 성공했다.

2012년 말까지 유니폼은 워커숍 수는 184개, 자A 는 122개, H &M 은 120개, 무인량품은 63개, C &A 는 47개, GA는 36개, WE, UR, M &S, FOREVER 21개, 21개, 21개, 21개, 13개, 2개로 집계됐다.

10대 국제급 패션 브랜드는 워커숍에서 총 632개에 달하며 내지 66개의 도시를 덮는다.

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'p '' 전기상 단판 보완판 ''

‘p ’은 쇼핑센터에서 절대적인 간판이지만, 빠른 패션 브랜드는 전자상무상의 표현에 따라 어긋난다.

Forever 21, 자아라, H &M, GAP, 유니크한 패션 브랜드 5개 중 Forever 21, 유니크한 옷고에 불과한 천고양이점은 일부 전자상업계 인사들의 인정을 받았다.

자아라는 막대한 중국 전기 업체를 쓰는 데 네티즌의 각종 구유를 받았다.

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'p'은 포에버21을 위해 고양이 매장 대신 운영하는 전기업체 고관 관리에 따르면 빠른 패션 브랜드가 외국에 있는 인터넷 사이트를 잘 만들었지만 중국시장을 정복할 수 있다는 의미는 아니다.

‘상품 수량의 풍부함은 많은 빠른 패션 사이트의 홈페이지에 단일류 상품 수가 너무 많아 ‘쇼핑 ’의 욕망과 감각이 없다.

중국 소비자들은 더욱 겨냥한 추천과 코디를 필요로 한다.

브랜드상은 상가에 입주하기에 더 적합하고 단식 독투뿐만 아니라 중국 온라인 쇼핑 시장의 특색 중 하나다.

이 고관은 중국 소비자들이 브랜드와 제품의 입소문을 더욱 중시한다고 말했다.

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은 인터뷰 과정에서 가격에 우선없는 상황에서 패션 쇼핑몰의 디자인도 너무 간략하고 제품 부족의 자세한 소개와 소비자들의 평가 내용을 적지 않은 소비자들이 보고 있다.

전자비즈니스 클라이언트와 쇼핑센터의 부분이 중합되지만 일부 차이도 있다. 만약 전상플랫폼 내 소비자를 확보할 수 있다면, 속도가 완화되는 빠른 패션 브랜드에 대해서는 중대한 이득이 될 것으로 보인다.

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