하진 은 우대 정책 에 방직 기업 도태 낙후 직조 생산력 을 유도했다

'여름 진에 우대 정책'을 장려하여 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzm.com `방직 `의 업체 탈락 직후 직제 생산량을 줄이고 제품 구조를 빨리 조정하여 산업 업그레이드를 실시한다.

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은 오늘 하진현 봉윤 방직 유한회사 직장에서 보고 기업이 방금 도입한 4만 방추 긴밀방 종목 설치를 진행하고 있으며 7월 초 출산 운영 가능합니다.

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《하진현 봉윤 방직 유한 회사 총지배인 맹령군: 우리가 개조한 4만 개의 방추 항목은 고속 높은 생산과 고효능능능을 갖추고, 작업원가에서 ((개조된) 4만 방추의 인원을 230명으로 기존의 (낙후생산능보다 1만 방추 120명의 설정을 크게 낮추었다.

효율적으로는 효율을 높여 향후 시장 수요에 대한 차별화를 할 수 있고 생산원가를 낮출 수 있고 제품의 품질도 향상시킬 수 있다.

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<여름 진현 봉윤 방직 유한회사가 원래 1만 5000개의 낡은 설비를 생산할 수 있는 제품의 이윤이 매우 낮고, 올해 5월 그들은 낙후설비를 탈락시켜 선진적인 방적 설비로 바꾸었다.

이 회사 관계자는 신규 설비 연산 고급사포 4000여 톤당 부가가치 약 3000여 위안을 증가시킬 수 있으며, 연간 경제 효익 1500만원을 증가시킬 수 있다.

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‘p ’은 현재 현재 하진현 방직산업 도태막기, 소면기, 낙후방직 설비 840 탁상세트.

낙후된 생산능, 설비 갱신 개조를 통해 하진 현 면방직 업체의 40개 이상의 고급 방선 비율이 60% 이상에 이른다.

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<하진현 중소기업국 부국장 강홍타오 현 (하진현) 현 (하진현) 은 모두 방직 능력이 220만 방추 (를))) 를 넘어 방사직업계의 발전을 도태시켜 매우 중요한 역할을 한다.

현재 상황으로 볼 때 전체 현 100 여 개 방직 업체, 80% 의 기술 개조, 설비 갱신, 대부분의 방직 기업은 보플빗 방추 방추 방추 방추 방침 등 새 공예의 전환을 실현했다.

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