각 대 체육 브랜드 가 적극적 으로 ‘ 자구 ’ 를 잇달아 야외 분야 에 확대 하다

사전사전사전에 ··············· ·····························································'방수 ''통기' 등 야외용품 특유표도 표시했다.

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‘p ’의 전통적인 스포츠 브랜드는 아디다스, 리닝, 카파 등 야외 제품 시리즈를 속속 선보이며, 체육용품은 야외 제품의 변형 추세가 더욱 두드러진다.

비교해 보면 일반적으로 ‘야외 ’ 라벨을 찍는 신발은 보통 비슷한 제품의 가격보다 한 배 더 비싸다. 예를 들면 보통 스포츠 런닝슈즈 가격은 약 500원이지만, 전문적인 야외의 일반 신발 가격이라면 적어도 천원이다.

스포츠 브랜드 전문가 장경은 이런 상황이 확실히 존재하고 있으며, 현재 야외 브랜드의 이윤은 전통적인 스포츠 브랜드뿐만 아니라 시장의 잠재력도 매우 많다고 말했다.

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바로 국내외 용품 업계의 왕성하게 발전해 갈수록 국내외 브랜드와 자본이 개입하고 있다.

국내 스포츠 브랜드는 스포츠 용품 업계의 불경기의 배경 아래 잇달아 야외 용품 시장을 전전하고 있다.

'중국 야외용품 시장 2012년도 조사 보고서'에 따르면, 2012년 중국 야외 용품 브랜드 연도 브랜드 수가 823개로 전년 대비 15% 증가한 것으로 나타났다.

경쟁의 치열함은 예상할 수 있다.

이와 함께 국내의 야외 브랜드도 고재고 단서가 고스란히 나타났다.

'탐로자'는 올해 1분기 국산 옥외 브랜드의 재고품이 2억 5000만 위안에 달하며 동기 대비 5할 가량 증가했다.

스포츠 용품 업계의 고재고 고통을 연상케 하고 있는데, 지금 뜨거운 야외 브랜드가 전철을 되풀이하지 않을까요? 스포츠 브랜드 장경은 이런 걱정은 일리가 있다고 말했다.

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은 사실상 국내 일부 야외 브랜드들이 이미 재고가 가져온 문제를 의식하고 일부 회사들이 제품 구조에서 조정하기 시작했다.

재고 문제를 심사하다.

예를 들면 탐로자 브랜드는 이미 새로운 변화를 시도하고 있다.

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‘p ’은 이런 브랜드의 세분화 전략에 대해 장경은 매우 정확한 방법이라고 생각한다.

전문적인 아웃도어 브랜드든 아웃도어 분야 ‘케이크 뺏기 ’에 들어간 스포츠 용품 브랜드는 크고 전문화, 세분화, 브랜드 문화를 수립하는 것은 야외 제품 업종의 스포츠 용품 업종의 전철을 막는 관건이다.

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