전통 스포츠 용품 브랜드 전향 빠른 패션 대기

'p'은 체육용품 시장의 총체적 성장이 완화되고, 델혜는 출시로 새로운 공간을 열어야 한다.

델혜 브랜드 총감은 향후 델혜의 제품에서 스포츠 스타일을 띠고 있는 제품들이 점점 줄어들고, 패션화와 생활화의 제품이 갈수록 많아지고, 제품과 경쟁 상대의 차이화를 성공적으로 해낼 수 있다면 여전히 기회가 있다.

바로 < p >

‘p ’의 델혜는 일부 국가가 인터넷 상업 브랜드 회사의 운영 경험을 참고하여 제품 주기와 마케팅 방식에서 향상할 것이다.

바로 < p >

‘p ’이 감자 영상을 볼 때 발에 입고 있는 것은 덕혜가 아닐까요? 중국 최대의 스포츠 용품 업체 중 하나인 덕혜가 일전에 베이징에서 열린 감자영상절의 주요 스폰서 중 하나가 되었다.

바로 < p >

'감자와 들혜 두 브랜드 사이에 어떤 정신적 계합을 가지고 있는 것은 쌍방이 합작할 수 있는 기초'다.

델혜 브랜드 총감은 감자 영상절을 통해 교량을 원작자와 제작기구를 연결해 감자망의 일부 사용자들을 데르혜에 대한 브랜드를 인정해 주기를 바란다.

바로 < p >

‘p ’은 상장모집을 위해 마지막 스퍼트를 하고 있으며, 델혜도 기업 유사 이래 가장 큰 조정: 전통 스포츠용 브랜드에서 빠른 패션 브랜드로 전환하고 있다.

바로 < p >

바로'strong '-'급유행' 전향 (# strong '--'의' -'의 '-'의' '

바로 전통 체육용품 시장의 증가력은 델혜 변형의 주요 원인 중의 하나다.

바로 < p >

<중국 경공업 정보센터 >는 2012년 국내 경제 환경이 복잡하고 다변화, 문체 기업의 경영 압력이 점차 커지고 있으며, 전 업계 평균 생산액 이윤율이 5.75%로 전년 대비 0.39% 증가하고 있다고 통계했다.

바로 < p >

‘p ’은 업계 내 일반적으로 위안화가 평가절상 압력, 원료 가격이 대폭 파동, 용공 원가 급격히 상승, 시장 수요 증가 완만 등 요인으로 여전히 문교 체육 용품 기업에 대한 충격을 초래할 것으로 예상하고 있으며, 업계는 2013년 문교체육 용품 업계의 주요 경제 지표가 증가할 것으로 전망된다.

바로 < p >

‘ p ’의 델혜 브랜드 총감은 일찍이 전통 스포츠 용품의 증가가 이미 과거에 이르렀으며, 이 부분의 시장은 최근 몇 해 동안 패션 소멸 브랜드가 대체되었다고 정경했다.

하지만 운동 `a target =`u blank `href =`http://wwww.sjfzexm.com `의상 `의상 `은 `A `가 `를 성공적으로 제품과 경쟁 상대의 차이화를 할 수 있다면 여전히 기회가 있다.

바로 < p >

은 현재 및 미래 소비자들의 심미와 취향에 맞는 제품에 부합해야 한다.

신속한 패션을 향한 전환형, 기존 제품 라인에 대한 확장과 향상이 가장 중요하다고 밝혔다.

바로 < p >

‘p ’은 구체적으로 말하자면, 미래는 델혜의 제품에서 스포츠 스타일을 띠는 제품은 점점 적어지고, 패션화와 생활화의 제품이 늘고, 예를 들어 캐주얼한 남성복 여장을 선보일 수도 있다.

제품은 자체적으로 디자인감을 더 많이 강조합니다.

바로 < p >

‘p ’은 스포츠 의상 제품에 있어서 델혜가 비교적 강한 디자인 개발 능력을 가졌고, 이는 빠른 패션 분야에 들어가 설계 기초를 다졌다.

이르면 2003년 독일혜는 한국과 중국 대만의'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzexm.com /com /com' 디자이너 `가 `의 디자이너 `에 대한 방대한 디자인 개발팀을 세웠다.

2007년 유럽에서 새로운 유수선을 도입했다.

최근 몇 년 동안 전국 주문회에서 델혜가 내놓은 신상품은 300종 이상이다.

바로 < p >

‘p ’의 빠른 패션의 전환형, 마케팅 루트 돌파가 필요하다.

델혜는 앞으로 더 밀집되고 더 정교하고 더 풍부한 브랜드 마케팅을 할 계획이라고 정경했다.

인터넷 전파를 예를 들어 델혜의 과거의 방법은 주로 이미지 광고와 제품 광고를 투하하며 인지도를 위주로 하고, 미래의 광고 투방은 정확성과 호응성을 강조할 수 있다.

모바일 인터넷을 중요하게 여기고, 특히 웨이보 등 활동도가 높고 소비층이 밀집한 플랫폼.

바로 < p >

'p'은 현재 들혜에게 일부 해외 급속도 브랜드 회사의 운영 경험을 참고할 수 있도록 제품의 주기와 마케팅 방식에 힘입어 상승할 것이라고 진단했다.

바로 < p >

바로 < strong > 가 출시를 기다리는 < < < strong > 을 < < < < < 의 < 의 < 의 < 을 < 을 >

은 일찍이 2012년 독일혜가 동성의 두 외의 스포츠 브랜드와 함께 상장신청을 제출하였으며, 이년 8월, 증감회가 들혜의 상장 신청을 수리했다.

그러나 최근 1년이 지났지만, 현재 들혜는 여전히 줄을 서고 있다.

바로 < p >

'p'이 언제 출시될 수 있을지 이미 알려지지 않았다.

그는 또 국가 거시경제의 변화와 감독 당국의 심사 비준에 따라 결정됐다고 동시에 밝혔다.

바로 < p >

은 지난 1년 넘게 해장가, 산동 서랑, 남경 비그나, 주해위사만, 심천 숙녀옥 등 다양한 의상 업체를 꺾어 의류 브랜드 사기를 조성하였다.

델혜는 1980년대 푸젠 진강에서 창업했으며 전국을 풍행하였다.

그러나 최근 10년 동안 체육용품 시장의 총체적 성장이 완화되고 델혜도 상장을 통해 새로운 공간을 열어야 한다.

바로 < p >

‘p ’은 미래 델혜가 판매 방면에서 선상과 선을 더욱 중시하는 유기 결합을 가질 것이라고 정경했다.

그러나 일부 전자상의류 땅값 세일 방식에 대해 찬성하지 않았던 바 있다. 그는 이렇게 하면 브랜드를 훼손할 수도 있고, 한편으로는 오프라인 매장의 가격 체계를 어지럽힐 수도 있다.

바로 < p >

은 현재 국내의 일부 스포츠 브랜드들이 이미 고재고, 제품 창의력 쇠퇴 위기에 빠져 있기 때문에 전형이 거의 유일한 출로가 되었다.

데르혜는 새로운 길을 걸을 수 있을지, 실천을 기다려야 할 검사도 있다.

바로 < p >