성기 길 패션 고련 브랜드 내공 은 카드 에서 자주 브랜드 를 생산한다

‘p ’은 이미 1996년 성기로에서 ‘성기 ’ 브랜드를 등록했다.

2년 후 고위급 브랜드 ‘사버카 ’의 첫 직영 문점은 광저우에서 개업했다.

현재 성기로는 이미 베이징 상하이, 광저우 등 여러 도시에서 100여 개의 직영 매장을 개설했다.

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십여 년의 브랜드 배양, 성기로는 이미 맛을 보았다.

2006년, 2007년 성기, ‘ 사버카 ’ 와 두 브랜드는 각각 광동성 유명 상표에 등극했다.

브랜드 가치에 의존하여 성기로는 입료 가공료의 수익 모델에서 벗어났다.

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은 2008년 금융폭풍 속에서 회사 브랜드가 해외 고객을 인정받아 수출 주문 역세가 증가했다. 올해 의상 경기 침체의 상황에서 회사의 주문이 배로 증가하고 있다.

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사전의 strong ‧ 보보보보보보보위영 전사 < < < strong >

사전의 성기로가 브랜드의 내공을 계속 연마해 전사들을 늦게까지 진입한 것은 지난해에야 천고양이 상성에 기함점을 열었다.

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‘p > 회사 브랜드 금평 대리는 성기로의 전기 전략이 명확하다는 것은 브랜드를 끌어당기는 전기상으로 하는 것이다.

“ 현재 전기상들이 잘 만들었는데 대부분의 상품의 가격은 뚜렷하고, 이 지탱으로 운영하고 이윤을 벌고 있다.

그러나 성기로에는 가격이 너무 낮으면 선 아래의 매장에 충격이 있을 것이다.

만약 너무 일찍 전기상을 만들면 간단히 복사선 아래의 가격은 성기로의 우세가 나타날 수 없을 것이다.

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'p '' 처음 시작된 성기로는 외국 가방 서비스 업체를 선택하여 전기를 운영한다.

대금평은 주로 경험과 인재가 부족하다며 “ 대체로 전기업체를 운영하는 것은 발을 멈추기 어렵다 ” 고 말했다.

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의 신탁 관리자가 1년 넘게, 올해 초 성기 도로가 자신의 전자상들을 조직하여 자체 운영하기 시작하였다.

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‘p ’의 대금평설, 성기로의 ‘사버카 ’의 전기 업체 판매량 성적은 예측할 수 있지만, 자주적으로 조작된 온라인 판매를 받지 않고 가격과 선에 충돌하는 회사의 전략은 브랜드를 구동해 있지만, 서비스상은 인터넷 점의 이윤을 고려해 모순을 조정하기 어렵기 때문에 독립운영세가 필수적이다.

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사전의 strong `의 인터넷 판매점유율은 바로 `strong `을 위한 `의 `의 `

은 올해 4월에 전기상 운영 경험이 풍부한 양해생이 성기로 전상부 총감으로 출임했다.

양해생은 전기업체 운영이 가장 중요한 것은 인재 팀을 만드는 것도 올해 첫 작업이라고 말했다.

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'미트카드 '천고양이 플래그숍 운영 중이다.

전기 사업에 관해 성기로는 이미 명확한 생각이 있다.

“회사가 강조한 바와 같이 채널은 브랜드에 서비스한다.”

대금평은 선상에서 가격의 충돌을 피하기 위해 제품은 온라인 상점의 가격은 기본적으로 실체점과 일치할 뿐만 아니라 단기간 내에 B2C 온라인 쇼핑몰만 운영할 뿐만 아니라, 특히 온라인 상점에 특색 제품을 설계할 수 있다.

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‘P ’은 “ 강한 브랜드를 하려면 반드시 전기상이 되어야 한다 ” 고 말한다.

대금평은 미래 성기 노선 상선 매출액이 37 비율에 이를 것으로 예상된다.

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사전의 strong ‧ 전문가 평론

대표님 < 동완 전자 상무협회 수세의 >

'조작 '전자업체 제조업체'보보보급근무'

‘ p '(가공무역업체 (가공무역업체) 가 전기상으로 합쳐서, 브랜드 위치를 정하는 등 측면에는 시스템 계획이 하나 있다.

성기 길이 점진적이고 보보보행으로 가는 방법은 참고할 만하다.

전자상업은 브랜드에 서비스하고, 이것은 의류 기업의 강력한 브랜드 설계 능력을 필요로 하고, 목표 소비 집단을 확실히 파악할 수 있다.

전자업체를 자체 운영하는 제조업체는 조기에 타오보오 타오파트너라는 제3자 합작과 운영 과정에서 소비자 분석을 잘 하는 것이 좋다.

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