사슴 전기상 프라다 등 사치 브랜드의 각기

사전사치품은 전자상거래 (뒤약전상절연체입니까? 아니면 사치품 전상화는 대추세추세?, Mucia 파파사치품 전제품의 사치품 전상품이 최근 공개공개공개입사사치품은 전자상비비비비비비비(뒤에 가가가가가가가가가가가가가가가가비비비비업체 약약전력인지, 사치원원원전전전전화가 대추세입니까? 한편 무시시시티아파파파비비비비퍼퍼퍼프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프트트트플플플래디디디디디디디디트트트트비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비'a'와 성복 이행, 적어도 미래의 5년 안에 점포는 유일하게 선택된다.

한편, 2012년 8월 PPR (현재 Kering)그룹과 이탈리아 전자전자상인 Yoox 합자회사를 설립하고, 리즈몬트그룹의 Net -A -Porter 가 최근 중국으로 상륙했다.

이 모든 것이 눈에 확 띄게 보인다.

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'Prada (Prada)와 그녀의 남편 Patrizio Bertelli (Prada CEO)가 모두 전기를 싫어한다. Prada 는 고객 온라인에 상품을 고르고 배송을 시키는 것은 귀찮고 복잡한 일이다.

프라다의 관점은 찬성자가 있고 반대자가 있다.

대량의 사치브랜드가 아직도 전기장사를 꾸준히 버텨 나가지 않고 있다. 그들은 온라인상에서 판매가 브랜드를 약화시키는 ‘사치감 ’을 확신하고 고객과 직접 교류할 기회를 잃어버렸다. 특히 전기 플랫폼은 사치 브랜드를 고객에게 브랜드 문화, 브랜드 이야기를 소개하며 브랜드 가치를 증명할 수 있는 기회를 단행했다.

소비자들은 단일 상품사진과 가격에 직면하여 구매행위가 생겨도 브랜드 문화관개의 부족은 배양 심도 VIP 에 대한 사치 브랜드의 장기적인 발전에 있어서는 반드시 유감스러운 것이고, 사치품'고가'의 호화 장식, 럭셔리 서비스, 존귀한 체험은 전기상 플랫폼에 부가되지 않는다.

그렇다면, 어떤 고객이 제품보다 가치많은 많은 사치품을 소비해야 할까? Chaanelelel 총총재Bruno Pavlovsky 어중심충충설득소비자 “ Chaanel을 입고 싶은 (a tatarget =u blank]href = “httttttttttp://wwwwwwwwwwwwwwwwwww paro Pavsky 어씨에게 Chovskyyy의의의의심장이 매장에서 그것들을 체험해야 하고, 당신이 당신의 사이즈에 맞게 바꾸고 싶은 것을 맞추고 싶은 것이 가장 몸에 맞게 바꾸고 싶은 것이 좋겠다. 이것이것이것을 Chattttttttttttttttttttttttttttt일부분..."

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'p'은 전기업체의 사치 브랜드를 지지하는 것을 보고 있는 전자상들이 판매 루트에서의 개활과 미래인들의 쇼핑 방식의 변화를 보이고 있다.

더욱 개척된 사고와 선진적인 기술로 전기상 시대에 영합하는 것은 현재 많은 사치 브랜드들이 우려하고 있다.

가장 먼저 사치품 전기업체인 티파니는 1999년 당시 그들의 전기상 플랫폼에서 티파니를 접촉해 아직 현지에서 정품 가게를 개설하지 못한 채 미국 중부에 거주하는 고객이 1위로 떠올랐고, 현재 티파니는 전 세계 13개국에서 플랫폼을 구입하고 2012년 전기 플랫폼 수입의 8%를 차지했다.

티파니는 선상 매출이 좋은 이윤을 가져다 줄 수 있지만, 더욱이 전기상 플랫폼이 이들을 돕는 정품 가게에 더 많은 손님들이 가게 소비를 유치하는 것이 장점이다.

소비자 습관이 갈수록 다양해지면서 선상과 선 아래의 소비는 보편적으로 서로 영향을 주고 전환한다.

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‘ p '' 전속 전속 전속 전속 전속 전속 전속 전속 전속 전속 전속 전속 전속 전속 전속 업체 서비스를 선호하는 것을 위해 전기 업체들의 소비자들이 브랜드에 대한 오독을 줄이기 위한 소비자들의 오독을 줄이고 있다.

예를 들어 PPR 회사와 Yoox 합자한 뒤 브랜드 Bottega Veneta, Saint Laurent Paris, Alexander McQueen, Barnciagi, Sergio Rosssi의 브랜드 공식 인터넷 플래그숍은 합자회사와 함께 유엑스 전공 경험을 고객들에게 뛰어난 온라인 쇼핑 체험할 수 있다.

온라인상에서 사치품 부가가치를 높이려면 더 많은 편집적인 내용은 Net -A -Porter 처럼 전문지 못지않은 스타일북, 한정판 상품을 선보여 고객을 끌어들일 수 있다. Yoox John Malkovich, DSquared2 를 전문적인 설계 상품으로 서비스에서 공들여 상품과 어울리지 않는 고품질 물류 서비스를 제공하는 등, 사치 브랜드를 넓혀야 한다.

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은 중국의 사치품 전상 시장에 대해 마지막으로 이야기해 보면 전 세계 시야에서 매우 특이하고 궤변해 보인다.

중국 사치품 시장의 잠재력이 크지만, 베은 컨설팅에 따르면 2012년 중화구 사치품 시장 매출액이 1810억원에 달하며 미국의 세계 2대 사치품 시장이 되고, 아레는 2015년 중국 사치품 쇼핑 규모나 372억4억원에 이른다.

그러나 거대한 시장 이익 유혹 아래, 이 삼 년 동안 중국에서 사치품 전자상들이 쏟아져 나와 빠르게 사망하는 현상이 나타났다.

이 가운데 중국 소비자들은 해외 구매나 해외에서 사치품을 구매하는 소비 행위와 전기상 자체 신용도가 낮고 전기상 공급 경로가 불안정한 등 모두 전기상 손실을 초래하는 여러 원인이다.

중국이라는 특수 시장에 대한 사치품 전상은 어느 정도 걸을 수 있을지 판단하기 어려우니 주목할 필요가 있다.

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