이녕 위기 는 국내 체육 용품 업계 의 줄임말 일 뿐 이다

‘www.sjfzm.com /news /news /index.s.a a a a a a a a a a s (A href)=‘http: ‘www.s.s.ast)’가 아직 도착하지 않았는데 < s.a s.aast >와 체육용품 전문점의 국내 스포츠 브랜드가 바로 할인을 시작하여 신상품을 할인하고 재고 있는 화물은 2에서 3절까지 낮아졌다.

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이 미친 바겐세일 뒤에는 고재고 압력에서 비롯되었다.

올해 리닝과 안달, 361도, 특보, 피크와 동향 6개 국내 스포츠 브랜드 총재고는 37.21억 원으로, 지난 연말 36.999억 위안의 총 재고에 비해 0.22억 위안이 늘었다.

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은 저가 판촉을 따라 온 관점 조차도 급격히 높아지고 있다.

미친듯이 달리기를 한 뒤 올해 우리 체육용품 기업의 확장 속도가 계속 둔화되었다.

이녕은 연초 현재 1200개의 매장을 닫았고, 피크는 이어 1067개의 매장을 닫았고, 설치된 매장 수는 110개가 줄어들었다.

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‘p ’은 시장 환경의 불황과 비교하면 체육용품 업계의 재무 보고서도 퇴세이다.

이녕은 2012년 상반기 소득 38.80억원으로 전년 대비 9.5%, 순이익은 0.44억원으로 전년 대비 84.9% 감소했다.

피크 총매수는 16억 1억 원으로 전년 대비 28.5%, 순이익은 43.3%에서 2.4억 원으로 줄었다.

반면 안달과 361도 판매 수입은 전년 대비 마이너스 증가로 각각 11.62% 에서 39억 39억 원, 9억 95% 에서 28.69억 원이다.

6개 국내 스포츠 브랜드 중 특보적인 판매 수입은 동기 대비 증가했지만 성장 폭도 1.44%였다.

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은 2012년 체육용품 업계에 대한 한겨울이 정해졌지만 2013년의 날도 아마 좋지 않을 것이다.

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# ( 종류주문 금액이 대폭 하락하여 제품의 평균 도매 가격이 제로 올랐다.

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‘p ’이 불경기의 체육용품 업계에 직면해 피크그룹 회장 허경남은 “내년에 관건이 될 내년이면 누가 버틸 수 있을 것 같다 ”고 말했다.

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'p '업계의 카드를 씻을 때가 이미 왔다.

국금 증권]'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzxm.com' 방직 '' 방직 '' 의류 업계 수석 분석사 장빈은 "현재 국내 스포츠 용품 업체가 밑바닥 조정 상태에 처해 제 2단계에 들어서면서 국내 스포츠 브랜드의 구조가 달라질 것이다"고 말했다.

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장빈은 지금 국내 스포츠 브랜드 재고품이 오랜 시간 걸린 것 같다고 말한다.

전체 재고와 채널이 조정된 후에야 기업이 두 번째 조정 단계에 들어설 수 있다.

중장기적으로 보면 기업간의 통합과 인수는 미래의 발전 추세다.

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‘p ’은 하지만 장빈은 국내 스포츠 브랜드 업체의 제품의 동질화가 심해 기업 간의 통합과 재편이 아직 성숙하지 않다고 강조했다.

통합 재편은 3방면의 문제에 관련해 기업의 정신지도자는 영향화, 완전한 제도와 사회 평가 체계, 신용체계

정신지도자의 회장이 기업을 떠나면 기업의 관리에 참여하지 않으면 전체 집단의 응집력과 발전의 동력이 약해진다.

그래서 결국 소비시장의 반응에서 국내 민영기업이 인수 사례를 합병한 결과는 다 좋다.

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‘p ’은 국내 스포츠 브랜드 기업 사이에서 자산통합을 할 수 있을지 여부에 관건적인 스포츠마케팅 CEO 장경은 전방 때 비슷한 관점을 제시했다.

그가 보기에 국내 스포츠 브랜드 기업 간의 통합 의의가 크지 않다.

우선 본토스포츠 브랜드의 가격 차이는 크지 않다. 모두 1,200위안의 사다리이다. 그 다음으로 본토 스포츠 브랜드의 차이성은 비교적 낮고 고도의 동질화로 대체성이 강하고, 서로 정합할 필요가 없다.

오히려 야외용품처럼 전문성이 강한 브랜드가 통합될 가능성이 커진다.

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‘p ’은 장경에서 보기에 장경의 경우, 미래가 2년 이내에, 국내 ‘a http:www.sjfzm.com /news /index _c.aast 업계 < as > 는 < a href =‘http > 의 구도가 크게 변하지 않을 만큼, 여전히 하나의 조정 단계에 처해 있다.

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