패션 은 특보 의 대명사 가 되다

1987년

복건강에서 스니커즈를 만들어'삼성 '스니커즈를 만들어 창업의 길을 시작했다.

현재 특보가 몇 십억 위안의 국내 스포츠 브랜드 주력군이 되었다.

어릴 때부터 작업장에서 대공상까지, 또 자주제조업체부터 브랜드 운영상까지, 브랜드건설에서 국내 스포츠 브랜드의 상위권을 계속 걷고 있다.

08년 출시 후 자본시장에서 활발한 활약은 새로운 혈액을 보완해 글로벌 플랫폼에 올려 자기를 요구하고 자금과 판매 채널 등 여러 방면에서 더 많은 지원을 받고 있다.

회사 전체의 구조도 교체되면서 기존의 가족기업들이 많은 직업 경영인에 융합되어 현대기업제도도 특진적으로 관철되고 있다.

그러나 복건기업으로서, 민상문화는 특보적인 골자에 깊이 깊이 있으며, 그들은 실업도로를 견지하고, 브랜드 가치를 높이고, 기업이 명예와 지명도를 얻길 바란다.

민남노래인 ‘애싸기 이겨야 이길 것 ’처럼 노래하고, 분투하는 복건기업이 분투하는 메인 멜로디도 특보적인 영혼이다.

1990년대 초 대외무역 정세가 빨갛고 정수파의 공장은 미국 독일 브랜드의 모델로 바뀌고, 자주브랜드의 수출 비율이 비교적 작다.

그것은 자주브랜드의 기껏해야'로고'라는 이름으로 브랜드로 불릴 수도 없고, 관련 마케팅과 보급도 없다.

그러나 이후 대외무역에서 장애를 만나 대외무역대공은 이미 내리막길을 걷고 있으며 정수파는 자주브랜드의 중요성을 의식하기 시작했다.

당시 국내 스포츠 브랜드가 브랜드화하기 시작했던 길을 이닝은 90년 베이징 아시안게임부터 시작했고, 그리고 강위 등 브랜드, 98년 스타모델을 무사히 활용해 신속하게 발돋움해 국내 스포츠 브랜드의 탄생 트렌드를 불러일으켰다.

천희연초 국내 체육시장의 경쟁은 이미 매우 격렬하고 자금, 자원 등 각 방면의 제한으로, 새로운 브랜드는 기름기가 풍성한 스포츠 시장에 들어가기 어렵다.

특보적 마케팅 전략과 제품 디자인 두 방면에서 차이화된 경쟁전략을 채택해 자신의 브랜드: 마케팅 전략에서 유닛 스타가 스포츠 브랜드를 모델로 모델로 내세워 스포츠 브랜드 모델로 일관된 스포츠 스타의 얼굴을 깨고, 연예 스타의 높은 인지도를 높이고 있다.

제품 디자인 에서 보증 제품 의 품질 기초 에 대담 하 고 전위 설계 방안 을 적용 해 홍 · 황 · 청 · 녹 등 현란한 색채 를 받 어 젊은 사람들 이 좋아하는 색깔 은 전통 운동화 의 흑 · 블루 · 백 · 재 를 대체해 특히 당시 대언 인형 디자인 의'봉화 일대 '

전국에서 120만 켤레를 팔았다.

예.