내크 주파수 ‘ 다이어트 ’ 는 기 아래 신발 가방 브랜드를 박탈할 계획이다

나이키 회사의 다이어트 발걸음은 여전히 계속되고 있다.

2.25억 달러로 브랜드 Umbro (인보)를 발매한 후 기자는 어제 나이커가 깃발 아래 기를 내리기로 계획했다.

가방 브랜드 콜하안은 5억 달러로 개인 주권기금사 안백심에 팔았다.

현재 쌍방은 이미 최종 협상 단계에 들어갔다.

"채널 확장 차원에서 보면 나이크는 기내 브랜드를 자주 판매하는 것이 이해가 된다."

한 분은 이름을 구하기를 원하지 않는다

업계 분석사는 기자와의 인터뷰에서 지난 몇 년 동안 나이키는 중국 서너 라인 도시로 침투해 보았지만 이런 시도는 성공하지 않았다고 밝혔다.

나이크의 루트는 주로 보승과 백리 두 개의 전문 루트에 의존하고 있지만, 보승은 현재 전선을 수축하고 있지만, 백리의 주요 루트는 12선 도시에 집중되어 있으며, 서너 선 도시로 가는 능력을 갖추지 못하고 있다.

나이크는 최근 2억 2500만 달러의 가격으로 미국 브랜드 아이콘엑스 브랜드 지루프닉 (아이콘네스)를 미국 브랜드인 아이콘스엔터테인먼트 (이하 아이콘니스)를 판매한다고 밝혔다.

인보 판매의 거래는 2012년 말 완료될 것으로 전망된다.

4년 전 나이크는 인보 인수 시 거래가격이 5.65억 달러에 달하며 현재 2억 25억 달러의 회전 가격이 훨씬 낮았다.

나이키는 애디다스를 수매하기 위해 축구 분야와 아디다스의 격차를 보완할 수 있었다.

나이크 측은 이내 브랜드를 판매하는 것은 원가를 삭감하기 위해 Nike, Jordan Brand, Converse, Hurley 이런 핵심 브랜드의 발전에 더욱 집중했다고 공개했다.

나이크 회장 겸 CEO 파크도 "어떤 업무도 박리하는 것은 어려운 결정이지만 이 조작은 우리가 높은 잠재적 기회에 더욱 집중할 수 있다"고 말했다.

"올해는

업계 전체가 부진하고, 고재고 압력과 실적 하락의 어려움을 겪고, 나이커에게 매각 기기 브랜드 역시 자금과 힘을 모아 다른 핵심 브랜드를 모으기 위해 분산시키기 쉽고 주요 브랜드 ‘싸우기 ’의 자사 브랜드를 판매하고, 어느 정도 인내키는 현금흐름에 대한 회사의 업적이 반등과 장기 발전에 유리하다.

상술한 분석사는 예컨대.

공개 데이터를 증좌로 삼다.

지난 5월 31일까지 지난 시즌 내키의 순이익은 동기 대비 7.6% 하락했다. 제품 재고 성장 23% 증가, 2013년 첫 재기, 나이크 순이익이 다시 12% 하락했다. 당기 총 총털 이익은 7분기 동기 대비 하락했다.

다국적 시장인들은 ‘노라이벌 ’ 아디다스보다 나이크는 다중 브랜드의 운영 전략에서도 부족하다고 분석했다.

아디다스의 다양한 브랜드 전략은 더욱 단호한 것이다. 그 깃발 아래 삼엽초, 예보 또는 Y -3 등은 상대적으로 독립적인 보급 계획이다.

나이키는 서로 다르고, 그 자체 브랜드 투입에 뚜렷한 선호가 있다.

기내 콘웨이 등 브랜드가 나이크 브랜드를 능가하는 것은 상상하기 어렵다.

한편

경로가 확장된 도로도 원활하지 못하다.

2010년 나이키는 중국 서너 라인 도시에 진출한 소원을 공개적으로 밝힌 바 있다. 정가가 더 낮은 상품을 내놓을 계획이다.

당시 나이크 수매된 인보는 이 시도에 가장 좋은'리더'로 여겨졌지만, 시장 경쟁이 치열한 데다 나이크는 이 브랜드를 많이 운영하지 않았고, 제품 갱신이 느린 데다 유명도 부족했고, 결국 나이크는 이 브랜드를 포기할 수밖에 없었다.