운동과 패션은 오늘의 안락을 이루었다

2008년 중국 베이징올림픽의 개최 일자가 다가오면서 전민의 헬스 열풍에 한창이다. 스포츠 의상 및 각종 스포츠 용품들이 중국 2008년 인기 시장에서 가장 큰 포인트가 될 것으로 예상된다. 이미 단서를 나타냈다.

나이크, 아디다스 등 세계적인 스포츠 브랜드 및 이녕, 안달 등 국내 각 대체육 용품 브랜드는 칼을 갈고 호호호호 를 갈고 있으며, 곧 다가올 중국'올림픽 년'은 자신만의'풍성한 만찬'에 속한다.

또 많은 이들이 수면 위로 떠오르지 않고'올림픽 '스포츠'케이크'를 노리는 잠행자들이 편포를 꾀하고 있어 암암리에 겨루고 있다.

전문가들은 2008년 시장이 중국 체육용품 대비 ‘ 올림픽 체육년 ’ 이라고 예언했다.

스포츠 배경과 역사연원을 중시하는 스포츠 스포츠 브랜드 세계에서 복건강에서 온 스포츠 스포츠 브랜드의 안디는 아마도'스포츠 세계 밖의 침입자'로 불릴 것이다.

그러나 이'외래세계의 침입자'는 짧은 몇 년 내에 외련, 통합 자원, 확장 채널을 통해 기존 구두류 제품의 브랜드를 스포츠 의상 및 운동부품 등으로 뻗어 전국 시장, 특히 국내 2, 3류 도시에서 단말점 전매점 3000여 개, 연간 판매액이 20억 이상에 달하며, 사업에 성공해 러시아, 싱가포르 등 국가로 성장해 국내'함량'이 높은 스포츠 스포츠 브랜드가 됐다.

평탄하지 않은 성장 궤적 을 보더라도 성공적 인 요소 가 많 을 수 있 지만, 결정적 역할 을 결정 할 수 있 는 것 이 있 는 것 이 뒤 에 깊은 기회 를 줄 수 있 는 것 은 안전 하 게 운동 의 본질 을 파악 스포츠 경쟁 운동 과 대중 패션 수요 융합 을 구축 하 고 강력 한 시장 터미널 네트워크 를 구축 해 안전하게 성공적 인 길 길 길 을 촉구 했 다.

하나, 스포츠 운동의 본질을 잡고, 전문 스포츠 브랜드 로스포츠 업계의 본질은 무엇입니까?

낭함평 선생이 그의 본질 > 한 책에서 논술한 “ 운동의상 기업은 자신의 운동복장으로 환상과 연락을 받아야 한다. "즉 ‘ 운동표현의 연상 ” 과 ‘ 행위의 연상 ” 이라고 밝혔다.

그것은 제품의 실물이 연상되면서 운동정신을 연상시키는 피라미드까지 도착한 것이다.

안전은 운동화로 집을 짓는 기업으로, 운동과 어떻게 연락을 했을까?

우선 스포츠 스타를 초빙해 브랜드, 스포츠 협찬을 통해 브랜드와 스포츠 운동의 연락을 받고 있다.

1999년 주변의 많은 기업들이 국내외 브랜드의 대리 가공을 위해 미세한 가공비를 벌고 있다는 점에 만족하고, 안달 노총정 지충은 그의 앞을 바라보는 전략 안목과 브랜드 의식으로 공영휘를 애칭 브랜드 모델로 초빙해 광고에 투입했다.

이후 바텔, 왕호, 펑쿤 등 선수들의 뛰어난 활약을 통해'용감하게 앞서고, 영원히 멈추지 않는다'는 운동 정신과 운동가치관을 전면적으로 표현해 애드 브랜드 가치에 발랄한 생기를 불어넣었다.

사람들이 스크린에서 공영휘, 바텔, 왕호, 펑쿤 등이 체단의 교활한 모습을 볼 때 자연과 안타인 브랜드가 어떤 연상을 낳았고, 애드 브랜드의 인지도가 급격히 높아져 대중 시야에서 귀에 익힌 유명 브랜드가 되었다.

이어 이들은 중국 남자 농구 프로리그 (CBA), 중국 남녀 배구 리그, 중국 남녀 남녀 탁구 슈퍼 리그 등 경기를 이어가며 안전과 스포츠를 더욱 긴밀하게 연결해 대중이 ‘중국 리그 발동기 ’로 불리고 있다.

이와 함께 브랜드 이념은 ‘나는 ‘Keep Moving, 영원히 멈추지 않는다 ’의 전환 과정을 선호하며, 브랜드가 스포츠 운동에 더욱 긴밀하게 융합해 내크의 ‘잠재력 ’과 아디다스의 ‘초월자아 ’와 이녕의 ‘모든 것이 다 있다 ’는 이곡동업의 묘함도 있고, 더욱더 깊이 새겨져 있다. ‘불언, 맞붙어 싸우기, 투철해, 일진 ‘운동 정신, 당연히 소비군체의 사랑을 받고 있다.

그 다음으로 제품의 과학 연구 개발을 통해 경기기능 특허제품을 출시하고, 브랜드와 스포츠의 연락을 강화한다.

마케팅 마스터 필리프 코틀러는 "위대한 브랜드의 핵심은 위대한 제품이라고 말했다.

제품은 시장에서 가장 중요한 요소다.

첨단 기술 함량 의 기능 특허 제품 은 영원히 전문 스포츠 브랜드 입족 시장 의 기초 이다.

나이키의 쿠션 슈즈, 아디다스의 축구화 및 안드마의 타이트트레이닝 의상, 그들의 과학 연구 개발을 통해 이런 국제 브랜드 시장 경쟁 장벽을 구축했다.

보디는 복건진강 3000여 개의 제화공장 중 한 집인데, 어려운 특허기술과 경쟁 우세는 없다.

그러나 이들은 과학 연구 개발이 제품의 생명선으로 브랜드가 영속적으로 발전하는 명맥임을 깊이 알고 있다.

2005년 벨기에 유명 운동화 연구개발기구 RSScan과 합작해 스포츠 과학실험실을 설립하여 발형 구조, 운동공학과 신과학기술에 힘쓰고 전공 농구선수의 축구선수의 축구활동도를 위해 운동화를 정했다.

덩달아 패도아잭스, 세대부터 큐베이 전 시리즈 전문 스포츠 제품까지 개발해 2005년 CBA 올스타전화, 특히 안디가 자주개발한 "심" 기술을 개발해 양호한 보호, 지진, 반탄 기능으로 전문 선수의 수요를 충족시켰다.

런닝슈즈의 연구 개발은 2006년 상반기'A -FORM 천족 '스니커즈를 선보이며 최신 과학 연구 성과를 선보였다.

앤디는 계속 많은 자금으로 과학 기술개발에 투자할 것이라고 한다.

농구화의 생산 제조에서 국제운동브랜드와의 거리를 줄이기 위해 나이크, 광웨이, 아디다스 등 브랜드를 통해 대공해 온 국내 전문업체들이 협력해 지식재산권에 미치지 않는 전제에서, 암담과 나이크 등 국제브랜드는 거의 같은 생산라인을 채택해 생산을 할 뿐, 제화 재료와 부품 제품은 대체로 운영된다.

"이것은 다른 국내 브랜드보다 더 전문적인 곳이다"며 안타인이 말하는 것이다.

제품은 비교적 높은 과학 기술 함량과 믿을 만한 품질을 지탱해 스포츠 경기와 연결이 자연스레 밀려난다.

둘째, 운동과 패션 혼인, 대중 소비 수요를 충족시켜 시장의 실제 소비 중, 스포츠 경기 운동의 수요를 만족시키기 위해 구매, 운동복 복장을 입는 것은 소수, 더 많은 소비자는 젊고, 여유, 캐주얼, 패션 심리적 수요를 만족시키기 위해 운동 복장을 구매하는 것이다.

이러한 소비심리적 특징은 우리에게 매우 현실적인 명제: 전문 운동복은 패션 유행 요소와 융합, 대중 소비자의 운동 수요를 최대한으로 만족시킨다.

시장의 수요는 브랜드가 생존의 기초로 안테리아에 대해 깊이 알고 있는 것이다.

의상 스타일에 전문과 패션의 결합점을 파악해 전문적인 정신으로 패션 유행을 강조했다.

세심한 소비자들은 안달된 제품을 발견하기 어렵지 않고 신발부터 의상까지 부품까지, 다른 스포츠 브랜드의 가장 큰 차이점은 선형, 편안함, 액세서리의 조합, 코디를 구성해 독특한 브랜드 스타일을 구현하고 전문적인 스포츠 정신도, 소비자들이 편안하고 패션, 신조품위를 잃지 않는다는 점이다.

이 제품은 시장에서 많은 젊은 소비자, 특히 젊은 대학생들의 주목과 붐을 받고 있다고 한다.

두 번째는 의류 색채의 점프, 점프, 활기 넘치는 젊은 소비군 자리다.

국내외 스포츠 브랜드의 의상 톤은 대체로 단조롭고 답답하다. 안디는 시장수요를 가이드하고 소비자의 패션 소비 흐름을 이끌고, 대담하게 발랄하고 도약하는 컬러가 운동복복에 녹아들고, 한편으로는 젊은 소비자들이 색채를 통해 자신의 기질적인 심리적 수요를 나타내고, 한편으로는 시장의 단말기 제품의 진열적인 전시 효과를 극대화하며, 선명한 색조로 사람들의 시선을 사로잡으며, 목표 소비자들의 마음을 사로잡았다.

3은 제품의 정가가 매우 정확해서 대중의 젊은 소비군의 심리 가격에 부합된다.

안디는 대중 젊은 그룹을 브랜드로 삼는 목표 소비군을 선택했으니, 그 제품의 정가가 자연히 이 목표 군체로 받아들일 수 있을지 관건이 됐다.

사회 경제 현황 및 직업 연령층을 분석해 연령은 20 -35세 이 단계의 화이트칼라 인파에 개체돼 경제수입은 대부분 중등이나 중등 수준에 머물지만, 그들은 주택 구매, 결혼, 자녀, 부모 등 무거운 경제적 부담을 감당해야 한다는 점에서 그 후 의류 소비에 더 많은 돈을 내놓을 수 없다.

현재 애드리드 전문점에서는 주영제품 운동화부터 의류와 부품까지, 소매가격은 대부분 중등 가격을 차지하고 있으며, 나이크, 아디다스 등 브랜드보다 조금 낮았고, 제품의 스타일과 품질이 모두 좋으므로, 대부분의 젊은 소비자들은 받아들여 기쁘게 구매할 수 있는 것이라고 말했다.

이것은 아마도 브랜드가 잘 나가는 시장의 중요한 요소일 것이다.

3, 단말기 시장을 강점하고, 광범위하게 인터넷 소비자 우리나라 마케팅 유명학자 진춘화 교수는 "루트는 중국 기업의 성장 과정 중 가장 중요한 외부 파워로, 제품은 시장의 인정과 채널 건설과 밀접한 관계가 있다"고 말했다.

정지충은 안달의 성공이 가장 중요한 것은 스포츠정신을 견지하고 혁신하고, 경로를 앞서고, 더 이상 효과적인 경영방식을 추구하는 것이 아니라, 꾸준히 고수하거나 복제 패턴이 아니다.

브랜드가 사람들의 생활시야에 진출한 100여 년 이래 예술성전 안의 ‘진설품 ’이 아니었다. 브랜드개념, 제품과 브랜드 문화자원의 효과적인 통합으로 목표 소비자들의 인정과 기꺼이 구매를 위해 소비자들에게 제품 가치 자체를 초월한 마음의 기쁨과 공감을 불러일으켜 기업에 좋은 경영수익을 가져왔다.

미국 마케팅 마스터 당 서르츠는 “기업에 좋은 보답할 수 없는 브랜드가 아니다 ”고 명언했다.

안디는 전문 스포츠 브랜드이자 대중 소비 브랜드로, 당연히 브랜드를 소비자에게 받아들일 수 있을지, 시장은 양호한 표현과 경영 수익이 1위에 올랐다.

브랜드의 바람이 세차게 불고 시장의 격렬한 오늘날, 어떤 의미에서, 누가 광활한 시장의 끝을 보유하고 있다면, 누가 시장의 말권을 가지고 있다면, 누가 브랜드의 내일을 가질 수 있겠는가!

마케팅 터미널 네트워크 채널 건설에 성공한 것도 훌륭하다!

1991년에는 전국 범위 내에서 포석에 착수해 8년 동안 탄탄하고 완벽한 판매 네트워크 체계를 세워 첫 단계의 레이아웃 시스템을 완성했다.

첫 번째 인터넷 시스템의 초보적인 승리는 미래 브랜드의 빠른 발전을 위해 도로를 평평하게 만들었다.

1999년 브랜드 모델을 초빙해 대규모 브랜드를 확대하기 시작하여 브랜드의 라력을 빠르게 이끌어 경로 건설과 완벽함을 선사했다.

또한 경로의 완벽함으로 브랜드 보급이 실질적으로 이어지고 있으며, 이 두 사람의 교제에 호응하여 강력한 브랜드의 복호력이 생기기 때문이다.

시장의 변화에 따라 낡은 인터넷 시스템은 점차 새로운 단말기에 적응하기 어렵다.

2001년 안전하게 기획하고 판매 네트워크 시스템을 정하여 전체 판매 시스템을 전면 보완하다 ---유통 도매, 전문점으로 급속히 대리상과 전문점 경영, 분급 경영의 가맹 패턴으로 합작하여 새로운 판매 시스템을 혁신했다.

2003년부터 2006년까지 안전은 3년간 기본적으로 대리부터 자영의 네트워크 체계 구축을 완수했다. 특히 2, 3급 도시에서 가장 높은 복호율을 가지고 있다.

2006년 시장 태세는 변화를 겪고, 경로의 중심을 플래그숍 건설에 옮겨 플래그숍 건설을 채널 전략으로 삼고, 중력으로 전체 시장 단말기 업그레이드 운동으로 추진했다.

플래그숍은 스포츠 브랜드로 시장에서 자신의 실력 이미지를 보여주는 주요 수단 중 하나로 매력의 크고 마케팅력이 강하며 브랜드 중소시장의 거대한 예기라고 할 수 있다.

연간 3억 이상의 자금을 전국의 주요 도시에 들여 기함점을 건설하는 것으로 알려졌다.

정지충은 본부 직영의 표지점과 직영점에 3억의 자금을 넣었다고 선언했다.

전국 범위 내의 경주지와 정경 세작에 따라 나날이 단말마케팅 네트워크의 강력한 위력을 드러내고 있다.

시장 단말기 의 전체 마케팅 능력 을 극대화 하면서 경영자 의 자신감 을 증강 하는 동시에 더욱 중요 한 것 이다