국산 사치품 전자 상가'장사 참사 '

올해 3월, 미국

일품 백화점

전략 투자 중국 회원제 쇼핑몰 매력 혜택의 뉴스 발표회에서는 왜 이 오래된 백화점이 왜 전자상거래로 진출했는지, 중국을 비롯해 업무를 펼친 외래기업으로 Neimman Marcus 가 중국 소비자를 알 수 있을지 잘 모르겠다.

지난 2011년 중국 사치품 전자상들이 폭발적인 성장을 보여주고, 본토 B2C 사이트 방흥미애, 해외 거두들이 잇달아 입국했다.

그러나 1년 만에 루이 via Roma, Shopbopbop 중국어 서비스, Net -A -Porter 인수 단골 사이트, Macy's 백화점과 함께

전략협력 등 이호소식을 달성하고, 또 신속하게 떠오르는 전자업체 홈페이지 (호하망, 상품망 등)은 대폭 감원과 사객의 위기를 겪고 있다.

모든 사람의 예상을 벗어나

사치품에 대한 강렬한 수요는 인터넷 쇼핑 분야에 반영하지 않고 예상했던 이윤이 어렵고, 이때 중국의 사치품 전기상 시장이 점점 더 커지고 있어 입족하기 어렵다.

소비자 행위에 대한 판단에 대한 실수가 많은 사치품 전상들이 공동의 치명상을 입증하고, 현재 가장 구매력을 갖춘 중국 소비자들은 여전히 해외에서 사치품을 구매하는 데 익숙하고, 정명한 구매자들은 타오바오 대구에 눈을 기울이고, 전자상들이 정성들여 만든 웹 페이지는 고요한 광구자를 맞이할 수밖에 없다.

절대다수 나라 사람들의 마음속에서 인터넷 쇼핑은 더 낮은 가격을 의미하는 심지어 상상하기 어려운 저가, 칼럼니스트 엽정기가 한 글에서 사치품 인터넷 쇼핑몰이'배추값'이 팔릴 수 있을지 묻는 것은 대부분 중국 사치품 소비자들의 공통된 의문이다. 이 답은 분명'부정'일 때 본토가 될 수 밖에 없다.

쇼핑몰은 소비자들에게 거의 의미가 없다.

사치품 전자상들의 또 다른 단판은 그들이 일반적으로 충분한 브랜드 관계가 없다는 데 있다. 마치 닮은 것 말고는

이런 업계의 거물, 자랑스러운 사치 브랜드들은 사치품 전상 앞에서 고급스러운 머리를 숙이고 싶은 것이 아니라 톱급 사치품과 디자이너 브랜드를 판매하는 웹 사이트 단일, 공급량 부족, 끌릴 수 없는 할인, 심지어 홈페이지가 팝 세일품 위계로 전락하고 있다.

대다수의 중국 사치품 쇼핑몰의 흡인력은 타오바오 (타오바오)보다 완벽한 생태모드를 형성하고, 고단시장으로 진군하기 시작했고, 강력한 지탱도 갖추고 있다.

최초의 문제로 돌아가다.

Neimman Marcus 를 대표하는 국외 사치품 전자상으로, 그들은 중국 소비자를 충분히 이해할 수 있을까? 큰 달러를 부수기 전에 각 회사마다 광범위하게 만들어볼 수 있을 것이라고 믿는다.

중국 시장에 적응하기 위해 해외 전자상들은 현지사와 협력하는 방식을 잇달아 채택했다.

이 전자상무회사 자체의 발전 전망은 결코 잘 보이지 않지만 외래자에게는 가장 가치 있는 부분이다. 회사 계열은 본토시장의 경영을 손꼽는 팀과 인재다.

경쟁이 치열하고 순식간에 변한 상업환경에 직면해 강력한 재력지원은 이 연맹자들에게 더 강한 저항 위험 능력을 가질 수 있으며, 시장이 더욱 성숙한 인터넷 소비층을 키우는 데 크게 응용할 수 있다.

한편, 구미 본토와의 연락도 그들로 하여금 충분히 얻을 수 있다.

더 강력한 지지를 얻고, 진정한 홈쇼핑과 같은 다양한 선택을 제공한다.

외래자와 본토인들의 연합은 중국 사치품 전상시장을 깨뜨리는 데 도움이 되는 것인가? 기대를 모으고 있다.

경쟁이 나날이 화백해지는 B2C 시장을 앞두고, 기업이 새로운 모델을 시도하기 시작한 O2O 모드 (Online to Offline commerce 온라인전자상거래), 미국 최대 백화점 Macy ’s 중국 시장에 1500만 달러를 투자해 실체를 설립하기 위해

이에 대한 구미망을 세워 이중 규격으로 소비자들을 끌어들이고 있다.

인터넷 쇼핑이 실경 체험을 할 수 없다면 사치품 전업체가 넘지 못할 최대의 장애를 가졌다면 선상에서 결합하면 전체 시장의 전기가 올 지도 모른다.