스타 전 운 회 가 쌍 별 도전 을 공개 적 으로 선 보 였 다.

쌍성 내란 으로 태 어 난 별 둥 이 회 사 는 오늘 오전 첫 선 을 보 여 11 회 전국 운 회 를 후원 하 는 역할 로 쌍 둥 그룹 에 선전 포 고 를 했다.관심 을 모 았 던 두 별 사이 의 난 이 결국 헤 어 지고 말 았 다 는 뜻 이기 도 하 다."바로 내일 이에 요. 류 트 리 가 나 를 찾 아와 다시 합작 하 자고 했 어 요. 나 도 그 와 이야기 하 겠 어 요."지난 금요일, 쌍성 그룹의 경영 자, 개혁 개방 1 세대 기업인 왕 해 는 전국 에서 온 50 여 개 매체 기자 들 앞에서 자신의 '양아들' 에 게 가장 '부 드 러 운' 말 을 했다.그러나 사 태 는 이 노인 의 뜻 대로 흘러 가지 않 았 다.오늘 오전 에 11 회 전국 운동회 조직 위원 회 는 산동 빌딩 에서 기자회견 을 성황 리 에 거행 하여 제남 의 특성 경제 무역 유한 공 사 를 이번 운동회 의 레저 화 공급 업 체 로 선정 하 였 으 며, 또한 특성 회사 와 합작 협 의 를 체결 하 였 다 고 선포 하 였 다.별 이 누구 야?이번 사건 의 주인공 중 하나 인 특성 회사 이사회 의 이수 리 의장 이 대답 했다. 특성 회 사 는 서남 부 터 별 과 제남 의 특성 으로 구성 되 고 완전 민영 의 주주 제 기업 으로서 이 회 사 는 대량의 자금 을 투입 하여 운, 귀, 천, 위 등 성 시 에 대형 현대화 체인 서비스 센터 를 설립 했다. 또한 쓰 촨 대 읍, 충 칭 완 주 에 대형 현대화 신발 생산 기 지 를 건설 했다.1.서남 특성 은 체인 네트워크 2000 여 개, 년 10 억 위안 의 판매 경로 능력 을 가지 고 있 으 며, 제남 의 특성 은 제남 시 임 항 남 구 에서 50 묘 를 모집 하고 대형 현대화 체인 서비스 센터 를 기획 하 였 으 며, 체인 네트워크 600 여 개, 년 5 억 위안 의 판매 경 로 력 을 가지 고 있 으 며, 실력 이 비교적 강하 고 관리 경험 이 풍부 하 며 운영 규모 가 성숙 한 운동 레저 제품 생산 운영 업 체 이다.이 회 사 는 사실 하룻밤 사이 에 생 겨 난 것 이다.그것 은 쌍둥이 내란 의 결과 이기 때문이다.그 는 특성 사 이사회 의장 으로 는 처음으로 나 타 났 다 고 그 가 말 했다.스타 는 모든 사람들 이 알 고 있 는 특수 한 환경 에서 태 어 난 것 으로 부득이 한 것 이 며, 모두의 바람 이다.대리 판매상 은 이번 전국 운송 회의 공급 업 체 뉴스 발표 회 와 "별" 신제품 발표 회 와 주문 회 가 동시에 열 리 는 것 을 지 켜 보고 있다. "별" 의 높 은 홍 보 를 앞 두 고 많은 대리 판매상 들 이 "별 과 쌍성 이 완전히 결별 되 었 느 냐?" 는 의문 을 제기 했다."류 수리, 한 준 지 부 부 는 따로 부뚜막 을 세우 고 왕 해 와 각자 영 사 를 했 습 니까?"한단 에서 온 한 중개상 이 기자 에 게 이번 에는 그 와 함께 온 10 여 명의 중개상 들 이 모두 이에 대해 관망 태 도 를 가 지 며 최후 의 결과 가 도대체 무엇 인지 알 지 못 한다 고 말 했다.이번에 도 그들 이 제남 에 물건 을 사 러 왔 는데 여전히 "쌍성" 브랜드 에 들 어 갔 고 "특성" 에 대해 비교적 신중 한 편 이다. 왜냐하면 소비자 들 이 인정 하 는 지 아 닌 지 를 모 르 기 때문이다.또 취재 대상 대리 판매상 에 따 르 면 이들 이 현재 가장 걱정 하 는 것 은 공급 원 문제 가 아니 라 전문 점 이 어디로 향 해 가 고 있 는 지, '쌍성' 전문 점 에서 '별' 을 판매 하 는 것 을 허용 하지 않 는 것 일 까?만약 "특성" 매점 으로 바뀐다 면, 원래 냈 던 보증금 은 어떻게 됩 니까?그 는 현재 그들 앞 에 두 갈래 길이 있다 고 말 했다. 즉, 낡은 플랫폼 과 새로운 플랫폼 의 간판 이다.그 는 소위 오래된 플랫폼 이 "제남 의 쌍성" 이 라 고 설명 했다. 즉, 현재 의 "제남 의 특성" 이다. 옛 브랜드 는 "쌍성" 이 고, 새로운 플랫폼 은 "왕 해 의 쌍성 그룹" 이 며, 새 브랜드 는 "특성" 이 라 고 설명 했다.그 는 전국 적 으로 2700 여 개의 쌍성 프 랜 차 이 즈 가 있 는데, 모두 선택 에 문제 가 있다 고 말 했다."이 선택 은 원가 뿐만 아니 라 브랜드 의 정체성 도 고려 해 야 한다."(류 홍 걸 리 커 신) 쌍성 내란 은 1999 년 시장 개조 과정 에서 양성 그룹 은 각 지역 의 마 케 팅 실 체 를 현지 에서 민영 화 했 고 서남 회사 인 유상 리 와 제남 회사 한 준 지 등 자영 화 된 도매 업 체 가 나 타 났 다.이번 개혁 은 공장, 대리 판매상, 체인점 등 세 개의 이익 체 를 형성 했다. 현재 의 경영 방식 은 그룹 관리 에 소 속 된 공장 이 직접 지역 대리 에 게 설치 한 플랫폼 에 짐 을 싣 고 판매 하 는 것 이다. 지역 대 리 는 돈 을 투자 하지 않 은 상태 에서 자신 이 만 든 플랫폼 에 만 기대 어 공장 이 플랫폼 에서 판매 하 는 매출 에 따라 공제할 수 있다.이 개혁 은 대기업 들 이 스스로 정 치 를 하 는 등 일부 부정적인 현상 을 가 져 왔 다.이런 혼란 상 태 를 빨리 끝내기 위해 쌍성 그룹 은 '쌍성 명인 사 대표 쌍성 그룹 지주 시장 51%' 의 개혁 방안 을 채택 하기 로 했다.개혁 은 많은 도매상 의 이익 에 저촉 되 었 다.협상 이 이 루어 지지 않 은 상황 에서 언론 은 쌍 별 과 산하 기업 의 명사 회사, 심지어 쌍성 의 선도 적 인 인물 인 왕 해 를 계속 폭로 하기 시작 했다.이 지적 들 은 쌍 별 그룹 이 인수 리 부부 의 소행 으로 해석 되면 서 내란 이 확대 되 기 시작 했다.왕 해 는 지난 금요일 50 여 개 매체 에 쌍성 시장 개혁 의 실 체 를 밝 혀 갈등 을 최초 로 공개 했다.