'느린 3, 3, 4 '지역 복장 가맹 판촉 비결

1.조사의 관건을 분석하는 데 시간을 들여 신중한 판단을 해야 한다.

전혀 두 개의 완전히 같은 구역이 존재하지 않습니다.

그래서 어떤 성공이든 성숙한 구역 시장을 운영하는 경험은 어떤 수식도 다른 지역 시장으로 복사하고 실행할 수 있는 결과는 판이하고, 교훈도 심각할 것이다.

지역 시장의 중요한 문제 조사는 지역 시장의 판촉 방안을 맞추기로 결정한 관건이다.

의류 가맹 브랜드 원인, 제품 인지도, 명예도 등 원인, 채널, 단말 관리, 소비자 프로세스 원인 ….

상황의 복잡하고 다변화가 디자인 판촉 방안에 많은 변수를 가져왔다.

그래서 판촉이 필요한 가장 중요한 시장문제를 찾아야 브랜드의 문제라고 보장할 수 있고 제품 인지도 문제로 인지도를 찾지 않고, 채널, 단말단 관리의 문제로 소비자 프로세스를 할 수 있다.

조사의 문제는 반드시 정확하게 해야 한다. 반드시 지역 시장 판매의 목적을 높이기 위해 해결해야 할 가장 중요한 문제이다.

따라서 조사 분석작업은 반드시 엄격한 느린 작업으로 세일을 할 것이며 주관적 혹은 어떤 표면적, 깊이 이해하지 않고 판단을 해서 최종 잘못된 결론을 내릴 것이며, 뒤의 모든 업무를 사실에서 벗어나게 할 수는 없다.

2. 프로모션 프로모션 방안은 시간을 들여 판촉 요소를 표현해야 한다.

문제를 찾는다는 것은 문제를 해결하기 위한 판촉 이벤트 방안이다.

과학, 엄밀한 판촉 활동 방안 설계 문본은 회복의 유력한 보장이다.

대부분의 지역 시장 판촉 활동은 회답되지 않는 직접적인 원인이 아니면 지역 시장 분석이 부정확하거나 해결의 목적이 불명확하거나 판촉 내용이 창의나 복잡, 자원예산이 불분명하거나 무조직 관리 방법 등이다.

상황이 다양하지만 결국 판촉 방안에 대한 설계가 빈틈없다.

지역 시장 판촉 활동 계획 `은 반드시 `판촉 테마 ` 지역 시장 관건 문제 분석 `판촉 활동 목적 `세일 활동 활동 `프로모션 실행 `과 관리 `활동 자원 예산 `을 촉진 활동 효과 평가.

지역 판매 지배인이 더 많은 시간을 판촉 이벤트 방안의 설계에 두지 않았다면, 당신의 판촉 아이디어를 제대로 반영하지 않았을 뿐만 아니라, 시간이 흐릿한 보고를 통해 회답을 기다리며 시장의 기회를 놓치고, 손실은 시장 점유율, 점유율 등이다.

3. 전용안 판매원은 엄격한 정교한 훈련을 해야 한다.

판촉 활동 방안은 지역 시장 판매 인원의 집행을 벗어나지 못한다.

사람들은 늘 ‘ 세 가지 기획, 일곱 가지 집행 ’ 이라고 말한다.

많은 경험과 교훈은 우리에게 한 구역 시장 판촉 활동이 수행되기 전에 반드시 주어야 한다

인원이 전면적이고 세밀한 내용을 양성하다.

필자 는 한 고객 에게 신제품 상장 보급 활동 을 협조 했 다. 이 중 의류 가맹 브랜드 전파 방면 에 야외 플래시 플래시 플래시 에 대한 표준 정보 를 규정 하 고 각 지역 시장 관계자 에게 신용 은: 표준 자, 표준 글자, 표준 색, 내용, 내용, 치수 등, 방안 집행 과정 중 많은 지역 시장 이 플래카드의 비참한 결말 이 나왔다.

관계자들에게 전안 훈련을 하지 않은 결과다.

일반적으로 방안 기획자와 집행자는 직업, 소질과 경력의 차이를 가지고 있으며, 자연의 차이를 인식하고 있다.

그러므로 획책자는 쉽게 알기 쉽거나 당연한 일을 확대해서는 안 된다.

따라서 간단한 것이든 시스템, 번잡한 판촉 방안이든, 다른 판매자들과 지역 시장을 직면할 때, 우리는 엄격하고 세밀한 훈련을 거쳐야 집행을 도입할 수 있고, 이러한 훈련은 전면적이고 철저한 것이 필요합니다. 또한 더욱 더 나아가서는 안 됩니다.

'빠른사 '원칙

1. 자원의 일상을 위해 자원 축적 작업을 빨리 준비하다

한 차례의 판촉 활동은 흔히 복잡한 자원 지원을 필요로 하고, 돈의 자원, 그리고 물질의 자원, 사물의 자원, 기업 브랜드 (제품) 상년 대비, 즉시 제작하거나 구매할 필요가 있다.

디자인의 판촉 이벤트 방안이 회답을 받은 뒤 이 자원은 최대한 짧은 시간 내에 기업 관련 부서에 맞춰 준비되어 있으며, 전담자가 자원을 책임지고 있다.

많은 지역 시장의 판촉 행사는 복구 집행 후 결국 요절됐거나 최선의 타이밍 집행을 하지 못했거나, 주요 원인은 촉진 자원의 배치에 시간적 트랙이 나타났다는 것이다.

지역 시장은 자원의 배비 속도를 어떻게 높일 수 있을까?*, 일상 브랜드 (제품) 홍보자료의 수집 정리, 예를 들면, 브랜드 제품의 각종 영상 카피 벨트, 복장 브랜드 이미지의 VI 사용 수첩, 각종 현장 판촉 도구 등, 둘째, 기업 관련 자원 주관 부서와 양호한 소통, 호흡 관계를 유지하고, 셋째, 현지 한 광고제작, 대리 발표 회사 장기간 협력 관계를 유지하고, 넷째, 과학의 엄격한 판촉 자원 관리 제도를 제정한다.

이것들은 모두 판촉 자원의 빠른 준비에 도움이 된다.

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2. 복장 가맹 판촉 내용은 가장 짧은 시간 내에 소비자 구매를 빠르게 자극한다

병귀신속히 판촉 행사도 마찬가지다.

지역 시장 판촉 활동은 대부분 단기적으로 판매를 촉진하는 목적으로 단기적인 행위로, 목표 소비자나 잠재적, 소비자를 자극하는 즉시 구매를 하는 것이다.

당분간 소비자 구매를 자극하기 위해 세일 활동은 브랜드 제품이 보급 중인 최강음으로 빠르게 직접적이고 옹알이 없는 과정이다.

경쟁 상대의 반격 속도는 결코 무시하지 않고 상대방이 당신의 행동에 영향을 미치거나 위협을 끼칠 때 그는 곧 반격할 것이다.

그래서 빨리 집행해야 합니다.

세일 행사를 빨리 실행하려면 집행자의 훈련을 잘 하고 홍보 루트, 집행 장소의 소통 작업을 잘 하고 현장 배치 작업을 잘 하고, 돌발 사태를 해결할 준비가 필요하다.

총결을 빨리 총괄하고 총괄하는 것은 프로모션 실행 과정에서 필수 기능이다.

지역 시장의 판촉은 단기적인 행위이기 때문에 우리는 최선을 다하고 빨리 판촉 효과를 높여야 한다.

하지만 판촉의 일부 문제는 집행 과정에서 발견하고 해결해야 하기 때문에 제때에 총괄 판촉 이벤트를 발견하고 문제를 해결하는 것이며, 진화촉 효과를 높이는 관건이다.

빠른 총괄 마케팅 효과: 세일즈의 각 관건을 세밀하게 지켜 야회 제도를 제정하고 하루 일일 총결산 등 세부 업무를 해야 한다.

4. 세일 콘텐츠를 빠르게 조절하고 편차를 바로잡는 코너

빠른 결산 효과 발견 문제는 빠른 속도로 판촉 내용을 조정하기 위해서다.

일반적으로 지역 시장의 판촉 활동은 모두 범위가 작고 내용이 적고 즉시조정하기 쉬운 특징을 가지고 있다.

판촉의 한 부분에 문제가 생겨 효과에 영향을 줄 때, 지역 지배인이 하는 것은 빠르게, 과감하게 판촉 콘텐츠를 조정하고, 이에 따라 소비자들에게 영향을 주는 영향을 합리적으로 해결하는 것이다.

세일 콘텐츠를 빠르게 조정하는 것은 반드시 필요하다: 소비자의 이익에 영향을 주지 않고 자원을 재신청할 필요가 없다. 집행자는 빠르게 조정 후 구체적인 내용을 잘 파악하고 소비자에게 설명하는 구경 등을 통일적으로 다루어야 한다.

지역 시장 판촉 을 한 차례 전투 에 비유하면 '정확한 문제 조사 분석, 치밀한 방안 설계, 세밀한 팀 훈련'은 전투 승리의 기반이다. 빠른'자원 준비, 집행, 총결, 조정'은 전과를 확대하는 보증 증이다.