아웃도어 운동화 시장의 두 걸음 발전 전략

직장에서 분투하는 OL 에게 범야외는 신체와 조류를 단련하는 일종의 운동종으로 통상적으로 위험성이 있는 야외 탐험운동으로 이해된다.

최근 직장 스트레스가 커지면서, 야외 캐주얼 방식도 점차 유행 추세로 떠올랐고, 야외 밖을 추진했다.

끊임없이 상승하다.

야외 운동은 건강과 쾌락의 운동 방식으로, 스트레스 하의 일종의 완화술이 된다.

사실 야외가 해외에서 일찌감치 보편적이며 해외에서도 높은 시장 점유율을 차지하고 있다.

중국에서 옥외 산업은 신흥의 고성장업으로 2000년부터 2010년까지 우리나라의 옥외 용품 산업 소매액 평균 증가율은 50% 에 이른다.

그러나 글로벌 아웃도어 시장트렌드에 따라 각국의 성장액 추측에 따르면 2016년 중국 야외 시장점유율은 유럽연합과 황금 교차율을 만들어 유럽연합 점유율을 넘어 미국은 202020년에야 황금교차가 생기고 2021년 미국 점유율을 뛰어넘는다.

우리 나라

점유율이 끊임없이 높아질 것이다.

전통 운동화 업계의 구도가 이미 형성되었다.

일차선 브랜드는 이미 시장 점유액을 단단히 점령하여 중소기업의 모든 이윤을 삼키고, 전통운동시장에서 시장 점유율을 강점하는 우세를 갖추지 못하기 때문에 중소브랜드는 반드시 차이화 노선을 추구한다.

현재 국내 시장에는 약 415개 야외 브랜드가 있으며, 중국 브랜드 151개, 해외 브랜드 264개, 전체 시장에서는 아직 규모의 브랜드가 형성되지 않았다.

국내외 산업 미래의 길이 밝다는 것을 부인할 수 없다.

시장 이긴 말권

소비자의 마음과 지혜는 기업이 뛰어넘을 수 없는 ‘ 칸 ’ 이다.

소비자의 인지는 일량의 형성으로 인해 좀처럼 변하지 않는다.

에어컨 하면 헤이엘을 연상시킨다. 전자레인지는 그랜스...

이 브랜드들은 이미 업계 내의 대명사가 되었다.

따라서 어떤 세분시장이 기업에 대한 중요성에 집중한다.

세분시장의 브랜드로서, 브랜드의 자체 문화는 그 발전에 대해 말하지 않는다.

문화를 구성하는 몇 층의 함의를 더욱 야외 기업들이 꼼꼼하게 고려해야 한다.

품종, 품위, 품위, 품질, 모두 브랜드 서비스를 위해 제품으로 말하는 데 이르기까지, 제품 경쟁에 초점을 맞추고 있다.

품질은 제품의 핵심 정수이다.

품질이 보장되어야 첨도 제품이 있고, 소비자 대화의 자신감도 있고, 다시 돌아온 손님의 보장을 얻는 것이다.

아웃도어 업계의 속성은 그 제품의 기능성, 안전성, 편안성 등이 현저히 나타난다.

진강을 대표하는 스포츠 용품 업계는 여러 해 동안 축적된 것이다

경험, 공예의 심오함도 사회의 어느 정도 인정을 받았다.

이들 야외 기업의 제품 공예에 상당한 지지를 제공한다.

이에 따라 시장을 세분화하고 자신의 핵심 제품을 두드러지고 제품으로 이긴 말권을 사용한다.

핵심 제품을 통해 시장에 입각할 뿐만 아니라 앞으로 기업들이 시장에서 다원화 발전을 위해 기초를 쌓고 있다.

이득점을 확정하다

아웃도어 기업은 시장 세분시장에서 위치를 정하고, 핵심 제품은 다음으로 확실히 이득점이 필요하다.

아웃도어 업계의 경로가 확장되어 야외 제품의 단가가 높기 때문에 백화점에 비해 스포츠 상품이 더 이윤점이 있다.

역시 백화점에서 규정한 매출 문턱으로 야외 제품의 판매가 필요한 수량은 운동제품보다 훨씬 쉽게 실현된다.

일반적으로 고위층의 브랜드는 일선 도시의 일류 백화점과 이삼선 도시의 일종의 상점 위주로, 이는 향한 소비자들과 소비 능력과 관련이 있다.

그러나 일선 도시의 운영 원가가 높고, 대부분 국제 야외 브랜드가 차지한다.

본토 야외 브랜드는 성인 스포츠 브랜드 경로가 가라앉고 시간과 공간이 필요할 뿐만 아니라 야외 제품의 가격도 가라앉지 않고 브랜드 이미지에 대한 영향을 고려해야 한다.

이 때문에 경로 선택에서 아웃도어 브랜드는 자신의 위치를 기준으로 정해야 하며 무작정 레이아웃이 확장되지 않도록 해야 한다.

아웃도어 기업의 이득점이 어디든 아웃도어는 양질의 루트를 선택하고 자신에게 적합한 루트를 찾아서 마케팅을 잘 해야 한다.

동시에 데이터로 말하며 채널을 만드는 것은 데이터다.

제품의 기초에 브랜드의 더 많은 사회적 가치를 부여하고, 동시에 여러 가지 특허를 빌려 브랜드의 부가가치를 높이기 위해 최종적으로 판매를 촉진할 수 있다.