체육 용품 업계의 이윤율은 압박될 것이다

최근 2012년 연간 주문회 금액으로 쌍자릿수가 하락한 가운데 국내 스포츠 패션 브랜드 이녕사가 실적 경보를 내렸으며 올 상반기 및 연간 흑자가 크게 하락할 것으로 예상된다.

이것은 단지 국내이다

브랜드 업적'적신호'의 빙산 일각.

주문 라이트

이녕은 최근 2012년 연간 주문회가 끝났는데, 이녕은 4분기 주문액에서 쌍자릿수가 하락했다.

그중 구두류 제품의 주문액과 평균 소매가격은 모두 쌍자릿수 하락폭을 보이고 있다.

의류 제품, 주문 금액이 20% 넘어 의류 평균 소매가격 및 주문량이 모두 하락했다.

주문회 결과로 보면 이녕 회사의 연간 주문서는 작년보다 10퍼센트 하락할 수 있다.

주문 금액이 하락한 것은 이녕뿐만 아니라 안달

등체육 브랜드.

올해 1분기 안정 주문회 금액이 15% 증가한 것으로 알려졌다. 그러나 올해 3과 4분기 주문액은 대폭 하락한 것으로 알려졌다.

피크는 올해 4분기 주문회, 구두류 제품과 의류 제품의 하락폭이 20%를 넘어 피크사가 올해 말 매장 수는 10%에서 7000개까지 줄일 것으로 예상된다.

업계 인사들은 재고량이 비교적 큰 국면이 바뀌지 않았을 때 올해 주문회에서 올 스포츠 브랜드 경쟁이 더욱 치열해지고, 의류 브랜드의 소매 판촉을 위해 재고화 역량을 늘릴 것이라고 지적했다.

마케팅, 노동력과 기타 원가가 끊임없이 상승하는 영향으로 전체 업계의 이윤율은 압박된다.

이녕사는 CBA 협찬 계약금액 및 기한에 영향을 받아 브랜드 마케팅 및 보급비용이 크게 늘어날 것이다.

올 상반기 및 연간 세금 전 이익 및 순이익이 크게 떨어질 것으로 예상된다.

중국 시장연구그룹 레이샤산은 이윤이 압박을 당하면서 우수한 브랜드가 상승한 원가를 최종 소비자에게 전가할 수 있다고 보고, 이녕은 할 수 없다고 생각한다.

90 후 지명도를 높이기 위해 2010년 7월

회사는 새로운 브랜드 표시와 구호를 사용하기 시작했다.

그러나 신생대의 90 이후 이녕 브랜드에 대한 특별한 인정은 나오지 않았다.

결과는 2011년 2분기 주문회에서 이녕 의류 제품과 신발 제품의 주문량이 각각 7%와 8%를 넘어 주문 금액은 전년 대비 6% 하락했다.

올해 이번 주문은 냉각을 당하는 것은 주로 업계 불황의 영향을 받는다.

현재 리닝은 스포츠 브랜드 중 단, 스포츠 브랜드 저단에는 안달, 피크, 361 등 경쟁 상대가 있으며, 고단에는 아디다스와 나이크의 저격이 있다.

이닝은 젊은이들의 인지도를 확대해 전체적인 브랜드 가치를 높여야 한다.

업종

올해 초 국산 주요 체육용품 업체가 발표한 2011년 재무 보고서에서 실적이 보편적으로 하락한 것으로 알려졌다.

각 대체육용품상들의 일치 소망을 가속화시키다.

지난해 이녕 회사의 판매 수입은 89억29억원으로 전년도 94억79억원의 판매 수입이 5.8%, 순이익 3.86억원으로 크게 65.16% 하락했다.

이녕 재고금액은 11조33억원으로 전년 동기 8조06억원 대비 40.57% 상승했다.

이녕 영업소득 차이는 2500만 위안에 불과한 안담그룹은 지난해 89.04억원으로 2010년보다 20.20% 증가했으며 순이익은 17.3억원으로 11.50% 증가했다.

현재 국내 스포츠 용품 시장이 부진하고, 재고 압력이 커서 국내 스포츠 브랜드 실적이 보편적으로 좋지 않지만, 나이크와 아디다스는 부국 23선 시장을 강화하여 국내 브랜드의 시장 공간을 압박했다.

작년에 나이크는 북미 지역과 신흥시장에서 주문 가치가 대폭 22% 성장했다.

아디다스는 지난해 133억 444억 유로로 전년도 13% 증가했고, 1주당 이윤이 18% 증가해 사상 최고치를 기록했다.

올해 1분기 아디다스는 화시장에서 판매가 26퍼센트 증가했다.

안달 CEO 정세충은 중국 스포츠 복식 시장의 용량이 넓지만, 1인당 지출액과 의상 중 매출 비율이 뚜렷하게 낮아졌고, 국내 스포츠 의상 브랜드가 20년 가까이 늘어난 것은 올해 업종 조정기에 정상이다.

업계 경쟁이 가속화됨에 따라 일부 기업들이 탈락될 수도 있고, 브랜드의 집중도가 강화되고, 국내에서 소화 재고 시기를 거쳐 살아남은 국내 스포츠 브랜드는 여전히 발전할 기회가 많다.

최근 몇 년 동안 국내 스포츠 브랜드의 발전이 매우 빨랐고, 현재 국내 주요 스포츠 브랜드는 국내 시장에서 점유율을 이미 국제 브랜드를 넘어섰다고 한다.

국제브랜드는 나이크와 아디다스 외에도 시장 점유액이 거의 상승하지 않고 국내 소비자들이 본토브랜드에 대한 수락도가 갈수록 높아지고 있다.

최근 몇 년 국내 스포츠 브랜드의 고속 성장기에는 문점의 증가가 거의 많은 제조업체들이 매출이나 이윤을 늘리는 ‘법보 ’로, 현재 매장이 속도를 늘리기 시작해 업적에 대한 공헌도 나른해지고 있다.

이녕, 안달, 피크, 361 등은 모두 매장 고속 확장 발걸음을 늦추었다.

‘ 중개업자 ’ 나 전자 상무업체와 협력을 강화하다.

이미 원래의 도매상과 가맹 업체의 주문을 전부 채택하여 가맹상들의 점포의 단말 관리를 강화하고 IT 일체화 프로그램을 실시하고 IT 시스템에 의존하여 서비스판매상들의 반응 속도를 높여 완비 보적 시스템을 강화해야 한다.

이녕은 구매와 공급 체인 관리 개선을 통해 원가 지출을 줄이고 브랜드 마케팅과 보급을 통해 핵심 브랜드의 영향력을 강화했다.