의류 업계, 단말기 브랜드 만들기

의류 브랜드의 브랜드 기업에 관하여 어떻게 쓰는지의류 를 브랜드 로 만들다어떻게 국내, 더 나아가 국제적 발꿈치, 다음은 의류 브랜드 설립에 대한 문제와 사색.

　하나, 의류는 성수기가 없나요?

잘 만든 브랜드는 성수기가 없는 반면 성수기가 비수기로 만들어져 1년 사계절에 보답이 없다.최근 15년쯤 전 세계 기후가 따뜻해지고 봄과 가을 명절이 매우 길다는 것을 다들 알고 있다. 여름과 겨울은 매우 짧다. 예전에는 복장이 일년 사계절에'겨울'이라고 생각했는데, 지금은 아니다. 우리는 최근 몇 년 동안 계절 차이 및 사계절 제품 비율을 분석해 우리의 재고 점유율을 분석할 수 있다.

둘째, 의상의 유행 추세는 무엇입니까?

"여성은 내심세계와 외재미를 과시하는 예술작품이다. 색채는 여성성으로 사람들의 시각적인 효과를 보여주기 때문에 절대적인 트렌드 컬러, 원단, 디자인을 선택해 자신이 좋아하는 스타일을 선택한다. 자신만의 독특한 스타일과 자유생활에 맞게 원하는 것이 가장 유행이다"고 말했다.따라서 어떤 스타일의 브랜드 의상, 어떤 가격은 시장이 있고, 고객이 구매할 뿐 시장 비율이 다르다.관건은 우리가 운영하는 사람이 전면적인 '전면' 의 정확한 단말기 시장과 제품의 시장 용량을 충분히 파악할 수 있을지 살펴야 한다.

　브랜드 의상은 어떻게 시장에 진입합니까

2000년부터 지금까지 대부분의 회사들이 하고 있습니다.광고 입사 가맹VI /SI 가 잘 만들었는데 어떤 백화점 매장, 좋은 상업 단지 이미지숍도 했는데 결과적으로 좋은 효과가 없다.그래, 이런 것들은 모두 해야 한다. 나는 작년에 몇몇 사장과 교류를 하는데, 나는 자신의 회사의 브랜드의 위치, 가격에 따라 시장을 예약하고, 자기 회사의 제품 개발 능력, 공급 능력, 합리적 포석에 따라 시장을 점유하고 있다. 그래야 브랜드가 건강하게 성장할 수 있다고 말했다.구체적으로 어떻게 작동하는지는 모두 한 서면으로 이야기했지만, 작동할 때는 항상 보답이 느린 것 같다. 작년 연말 전에 도산되었다. 우리는 현재의 단말단 대리, 가맹 상업에 대해 모두 생각을 해야 한다.요행심을 가지지 말고 마음가짐이 단정하고 착실하게 자신의 단말기를 잘 만들어라.

　　넷, 단말기 브랜드 창조

한 브랜드 의류 회사 의 매점 이익 은 단말기 안내원 에서 제출 했 다. 우리 모든 경영인 및 회사 스태프 들 은 자동차 엔진 속 의 각종 부품 을 모두 회사 목표 를 달성 해 운영 서비스 단말 은 자동차 유지 보수, 우리 이미지 숍, 이미지 매장 단말 은 어떻게 생각 할 까?

1, 하나의 브랜드는 매우 정확하게 지정해야 하며, 백화점 매장, 전문점 공간 구조를 충분히 고려하고, 엄격한 공간 설계 및 전시;

2, 우수한 지식을 선택하여 지식을 많이 채용하는 안내원, 전문 지식은 우리는 양성할 수 있다. 단말기 소비자는 비교적 복잡한 집단이기 때문이다.이 때문에 나는 개인적으로 지식면이 넓고 일정한 삶의 경력을 가지고 있는 안내원 이라는 점이 있다.

3. 지역별 기후의 변화, 민족문화, 소비습관에 따라 적절한 배송품.

4. 단말기 전문점, 전문점, 전시품 진열과 전시, 경영 과정 중 3일씩 소동 7일 동안 적극적으로 적극적으로 적극적으로 우리의 브랜드 스타일을 충분히 보여주면 고객이 기억에 남는다.

5, 통합'자체'의 인맥 자원, 인뇌 인터넷 고속도로, 실패 없는 성공적인 커뮤니티! 많은 사람들이 우리 가게를 찾아와야 하는데, 우리 가이드들이 어떻게 하는 것인지 팔지 지켜볼 수 있을까.

6, 판촉 기교, 합리적인 이유 없이 부정적 영향 이벤트 를 자주 하지 말고, 하는 불합리적 으로 소비 영향 브랜드 성숙 과정 을 오도할 수 있다.

7. 단말기 판매 데이터 및 상품 품종의 판매 상황을 분석하고 합리적으로 보충하여 잘 나가는 제품은 더 이상 상품을 계속하는 것은 아니다. 지금은 개성, 이성 소비 시대이며 레저 쇼핑 시기다.대성금이라고 할 것도 없고, 단말기에는 항상 새로운 것이 생기는 것이 옳다.

　5, 회사의 가치, 브랜드 가치는 도대체 어디에 있는가

단말기에 오다.하나의 브랜드의 단말기가 완성되었으니 어떤 백화점이 당신에 적합한지, 당신은 들어갈 수 있고, 고객은 당연히 당신을 찾아올 것입니다. 왜냐하면 나는 너무 많이 겪었기 때문이다.나는 오래 전에 말했는데, 브랜드는 수학 속의 승제법이 가감법이 아니라, 우리가 잘 걷는 것이 관건이다. 반년은 느꼈고, 3년은 기본적으로 성숙해지고, 그렇지 않으면 부도나 고달프게 몇 년을 버틸 뿐이다.나는 복장을 총결한 것은 5년마다 돌아가는 것이고, 특히 현재 시장경제가 불황으로 세계 경제 질서가 더욱 분명해 보인다.작년에 나는 몇몇 사장과 교류할 때 그들 회사를 이야기할 때, 세심한 해석을 해서 약간의 건의를 하였으나, 여전히 자신의 뜻을 견지하고 보류하였다.전통 경영 모드결과적으로 후회했다. 이것은 내 스스로 교류하는 방식과 능력으로 안 되겠지, 바꾸지 않았지!

　6 、비교적 우세하게 찾기

의상 의상 업계에서 일년 동안 일한 친구들은 모두 알아볼 수 있고 동류동가치화 브랜드많지만 자기 자체 보급, 판매, 설득력 있는 장점, 차이화, 차이가 뚜렷하지 않다. 제품 구조가 불합리하고 단말적인 이미지는 특성, 판매 정책이 실질적이고, 광고 투방 불합리적 등이다.

브랜드 소비 시대에는 기업과 상품마다 카드가 하나 있는데, 손에 쥔 카드는 여태껏 호불호불호가 없었지만, 이 카드는 일단 때리면 반드시 이길 것이다.브랜드 소비의 승리를 어떻게 이기는 것은 기업 마케팅 브랜드 전략의 핵심이다.

브랜드의 본질은 신뢰를 만드는 것이고, 신뢰의 목적은 더 많은 선택을 위해, 선택을 받게 되어 지구의 간격을 형성하고, 시장에서 이윤을 얻고, 브랜드가 착안하는 목표와 달리, 설립된 신뢰 기준도 다르고, 부가가치의 고저도 다르다.

브랜드가 소비자 뇌에서 탄생하는 방식은 단 하나: 단칼에 적혀 정확하고 날카로운 단번에 소비자의 뇌를 단번에 절개하는 것은 기업 브랜드 전략의 핵심 부분이다.기업 마케팅의 진정한 매력은 학력 고저, 경력 깊고, 새로운 마케팅자와 새로운 브랜드를 뛰어넘을 수 있기 때문이다.

브랜드 소비시대, 브랜드 분야는 진정한 홍해, 브랜드 탄생의 유일한 방식이다. 소비자의 마음과 지혜, 기업 브랜드 전략의 목표, 경쟁을 얻기 위해서다. 브랜드 전략은 소비자의 지혜를 절감하는 첫 칼에 도전해야 한다. 브랜드 소비시대, 브랜드의 유일한 기능은 소비, 그래서 기업 브랜드 전략의 관건을 얻고, 소비를 자극하고, 소비를 자극하는 것은 성공적인 브랜드이다. 반대는 실패의 브랜드 전략이다.