스포츠 브랜드 단말기 편평화 도매상 관리

‘ 특색 ’ 이야말로 기존 사고의 새로운 출로, 금련 브랜드가 특색을 부여해야 현재의 동질화 경쟁을 돌파할 수 있는 구도를 넘어야 ‘ 이군돌기 ’ 를 이룰 수 있다.

현재 한 차례의 전쟁은 중국의 탈의실에서 상연되고 있다.

명품 상품으로 미친 이 나라에서 명품 운동화 시장의 경쟁은 전대미문의 수준이다.

이녕은 얼마 전까지 국내 브랜드의 패주 인 올림픽 체조 금메달리스트인 이녕이 만든 동명 체인 기업이다.

현재 경쟁 상대 안달 (Anta)이 이녕의 점심을 나누기 시작했다.

그러나 이 전쟁은 시장의 패주가 되기 위해서라면 변덕스러운 시장에서 생존하기 위해서라고 할 수 있다.

이녕은 2010년 나이크와 아디다스 같은 글로벌 브랜드와 경쟁을 할 수 있다는 자신감으로 이 회사는 가격을 올렸다.

이 행동은 역효과를 일으킬 수 있다.

이녕의 주주들은 이미 마음의 준비를 마쳤고 이 회사의 2011년 매출은 7% 하락할 예정이며 약 90억 위안으로 떨어졌다.

안달은 이 기회를 잡았다.

싸다

이 소식은 발표된 후, 안달 주가가 여전히 3% 하락했다.

이것은 아마도 합리적일 것이다.

경쟁은 이미 그것의 살상력을 드러내기 시작했다.

이녕과 앤디다스는 나이크와 아디다스와의 경쟁이 아니라 중국 동향, 피크 (Peak)와 특보 같은 회사와 경쟁하고 있다.

또 중국의 비운동 패션 브랜드는 점점 싸지고 점점 보편화되고 있다.

명품 트레이닝 체인 기업들이 산더미처럼 쌓여 있는 재고품이 생겨 소화하기 어렵다.

작년의 평균 재고품을 안치하다.

중국 신복업이 여러 해 동안 경쟁 우세를 형성하지 못했는데, 주로 영향력이 풍부한 브랜드가 형성되지 않았기 때문이다.

많은 기업들이 저층차에서 원가를 맞춘다.

다국적기업의 대리 운동화의 진강화 사업과 마찬가지로 1990년대 초반 성립된 지 얼마 되지 않은 안전도 많은 대외 무역 주문 업무를 맡았다.

또 다른 점은 해외 주문서를 인수하는 동시에 국내 시장에 관심을 기울이고 ‘안타 ’ 브랜드를 동시에 운영한다는 점이다.

1994년 애드디션은 상표등록으로 정식으로 대리 업무를 포기하고'안타인 '브랜드를 보급했다.

안타인은 당시 정홍의 탁구 국수 공휘를 모델로 초빙해'내가 선택한다'는 구호를 내놓았다.

이런 점도 이렇다 보니 안달 전략에 대한 추측과 상상을 불러일으켰다.

1999년 초반에 이녕은 이미 ‘내 운동, 나 존재 ’라는 구호를 내놓고, 구칭을 초빙하여 그 이미지로 대변인으로 삼았기 때문이다.

공영휘를 초빙해 진강에 안착시킨 운중생들 사이에서 높은 인지도를 얻었다.

안다는 점에서 성공적인 모방자로 여겨졌고 시장 매출은 이녕에 육박하고 시장 판매량은 2001년 전국에서 일등했다.

사실상 2005년까지 애디다스와 나이크는 새로운 브랜드 구호를 출시한다.

원나이크 중국 광고대리사 지위탕슨을 초빙한 뒤 광고투출의 힘을 높이며 국제급 수준의 TV 광고를 신속하게 내놓으며 자신의 브랜드 이미지를 높이기 위해 노력하고 있다.

2006년, 안착된 광고 및 홍보비용은 영업액보다 8.3%에 달하며 휩싸였다.

2007년 7월 10일, 애니메이션은 국내 두 번째 홍콩 상장된 스포츠 브랜드로, 자신의 융자 능력을 높이기 위해 제품 등급을 높이기 위해 한국, 대만 등지의 디자이너, 나이키 전체 디자이너 빌피터슨이 제품 설계를 도입했다.

2011 년 중국 시장 브랜드 칭찬도, 시장 점유율에'쌍 1위'를 목표로 제시했다.

10여 년 발전을 거쳐 현재의 시장지위를 만족시키지 못하고 경쟁 압력 속에서 포위돼 새로운 전략적 업그레이드 를 낳고 있다는 조짐도 나오고 있다.

양코비치의 양코비치와 경기 의상을 디자인한 디자인파워를 모았다. 미국 디자인팀과 일본 디자인팀, 양코비키를 위해 양코비치와 경기 의상을 디자인해 제품에 대량의 중국 원소를 융합해 양코비치의 운동복은 동양미감과 패션을 갖추고 있다고 소개했다.

이 계약은 세계 최정상급 테니스 자원을 보유하고 있으며 테니스 종목은 농구 이후 가장 중요한 전략 프로젝트가 될 것이며 양코비치 전서 시리즈를 내놓을 것이며 이를 계기로 여자 테니스 분야에 진출할 것이다.

이렇게 되면 앤디는 더 이상 어떤 한계에 기초하지 않고 신흥 도시운동의 테니스 영역을 넓혀 전체적으로 자체 종합 스포츠 브랜드의 이미지를 더욱 향상시킬 수 있다.

반면 테니스 자체 는 일종 의 패션 기호 를 여성 화 색채 를 편중 남성화 의 농구 를 형성 하 며 여성 소비 집단 을 끌 어 국내 브랜드 가 테니스 자원 에 대한 선행 을 추구 하 면 이닝 은 더 앞선 것 이다.

지난 2007년 9월 9일 이녕은 이미 ATP (국제남자 프로테니스)와 유명 선수인 류비시치 (Ivanlejubicicicic)와 계약을 맺고 ATP 파트너가 됐다.

최근 리닝은 더욱 천가로 안자와 제비를 쳤다.

안달이든 이녕이든 테니스 자원에 투입했다.

국내 종합 스포츠 브랜드 이미지를 전방위 향상시켜 테니스 운동장비에 대한 전문적인 플라스틱 으로 착수해 국내 종합 스포츠 브랜드 이미지로 확장되기를 바란다.

베이징 우세 국제 스포츠 미디어 기구 CEO 호호황이 이렇게 평가한다.

이와 함께, 국가인들의 눈에 보이는 테니스는 귀족운동으로 정의되고, 더욱 유럽과 미국 패션 스포츠, 테니스 분야의 자원을 빌려 브랜드의 국제화 프로세스를 가속화시켰다.

2009년 초, 리닝은 잇달아 테니스 스타와 계약을 맺고 마카오 대회에서 중국에서 제조한 서막을 열었을 때 홍성르크도 상하이 ATP 대사 1000대회를 지원해 2009 -2013년 상하이 ATP 마스터 1000회 공식 의상 파트너로 등극했다.

국내 스포츠 브랜드가 ATP1000 경기가 된 스폰서가 처음이다. 홍성르크는 테니스 팬들을 향한 또 한 차례의 테니스 파티를 갖게 된다.

앤디, 이녕 신드롬 트레이닝 브랜드 이미지와 달리 중국 테니스 운동장비 제일의 브랜드를 만들기 위해 노력하는 홍성르크는 테니스 프로젝트에서 돌파를 시도하고, 시작부터 브랜드 차이화의 길을 밟고, 테니스 운동으로 자체의 국제화 브랜드의 위치를 부단히 만들었다.

"전 세계 2대 구기 운동으로 홍성르크는 줄곧 테니스 운동이 중국에서 발전하는 전망을 잘 보고 2005년부터 많은 테니스 경기를 지원하기 시작했다."

홍성르크그룹의 상무부회장은 오영조 씨와 테니스 대회를 협찬 활동으로, 홍성르크의 브랜드 지명도와 영향력을 높여 충실한 고객을 키웠고, 홍성르크도 국내 스포츠카드 중 가장 전문적인 테니스 장비로 발전했다.

한 번에 전국 소비자들의 선정 행사에서 홍성크테니스 신발이 3갑에 성공해 소비자 마음속에서 가장 인기 있는 테니스 운동화가 됐다.

앞으로 5년간 홍성르크는 ATP 와 전문 테니스 제품 개발, 브랜드 보급, 시장 활동 및 경사 보급 등 전반적인 협력을 펼칠 예정이다.

한편 홍스타크는 조직위원회와 일련의 대중 기초를 갖춘 테니스 이벤트를 펼치며 테니스 애호가 세계 테니스 톱 선수들과 영상 접촉을 펼칠 예정이다.

홍성르크에 대해 테니스 스타 계약을 고려할 것인가, ‘ 홍성르크는 완벽한 테니스 발전 전략을 갖고 국제고단 테니스 경기와 테니스 캠페인을 지원하는 등 다양한 반응을 보이고 있다.

테니스 스타는 스포츠 마케팅의 한 수단이지만, 유일한 수단이 아니다. 홍성르크는 발전에 따라 실제 상황에 따라 국제 톱스타 계약을 결정할 것이다.

이녕과 앤디는 자신의 브랜드를 만들기 위해 힘을 기울였지만 나이크는 여전히 중국 시장에서 가장 큰 스포츠 의상 브랜드다.

이녕은 이미 광고지출을 상대 영업수입의 비율을 16% 로 높였으며 나이크보다 3분의 1을 높였다.

이 방면에 안착할 능력이 있을지도 모른다.

암페디는 도매 분수에 대한 의존은 자신의 브랜드에 대한 통제력이 비교적 작지만, 영업이익률은 나이크보다 4분의 3을 높다는 것을 의미한다.

그것의 주가는 상대적으로 이녕의 2분의 2가 존재한다.

최근의 업적은 이 할인은 불합리한 것이라고 밝혔다.

그러나 이 마라톤의 경쟁에서 안보는 장기간 앞서지 않는다.

가장 이른 때, 안디는 제조업체로, 나중에 우리 본인이 루트를 시작하고, 고모형 운동화 도매를 하고, 나중에 우리 스스로 브랜드를 만들었는데, 실제로는 이미 원래의 간략한 제조 구동, 원가 구동, 원가 구동된 기업으로 바꾸었다.

이 브랜드의 구동 과정 중 가장 중요한 요소 중 하나가 바로 기술 구동이다.

만약 스포츠 과학 기술의 지지가 없다면, 많은 브랜드의 내포는 구현되지 않기 때문이다.

큰 수준은 자주기술이 새롭게 되며, 안전속도를 위해 끊임없이 구동에너지를 공급했다.

제조는 안달의 우세이며 민중화의 위치를 안정시키는 주요 조건이다.

현재 중국의 제조 우세는 10명, 전 세계 80%의 스포츠 용품들이 중국에서 제조되고 있다.

지금 빠르게 발전할 수 있는 중심 문제는 바로 빠른 업무 패턴이다.

회사가 생산하고 편평화된 하류 도매상 관리를 하면 공급 체인 관리에 도움이 된다.