온주 돈 이 요절하여 신발 시장 은 아직 얼마나 지속될 것 이다

혼절하다

최근 몇 년 동안 부동산의 폭리 유치 때문에 제조업의 이윤이 끊이지 않고, 신발 기업을 비롯한 많은 제조형 기업들이 실업을 포기하고 부동산 투자를 하거나, 대출에 종사하며 이자를 벌고 있다.

올해 7월 인민은행 온저우 도심의 감시 보고서에 따르면, 온주 약 20% 의 민간 대출 자금이 결국 부동산 시장으로 흘러갔다.

보수적인 평가에 따르면 온주나 간접적으로 부동산 시장에 들어간 신용대출자금은 적어도 대출 총량의 1 /3을 차지했고, 50% 이상의 대출금은 부동산으로 담보전품이다.

부동산 의 초고 이윤 이 점점 더 많은 사람들 이 가입했다

그러나 인민은행이 예금 예비금율, 신용대출 긴축 등의 조치를 계속 올리면서 올해 7월 이후 중소기업들의 부도세를 막기 위해 민간 대출 위험을 막기 위해 벌써부터 추첨이나 이율을 올리고 이른바'후속 대출'이 불가능하다.

중소기업의 양난 처지

중소기업에 대해 한편으로는 은행 대출이 어려워 민간 대출을 부득불 지급해야 한다.

거대한 민간 대출 시장과 폭리, 온주 89%의 가정이나 개인, 59.67%의 기업이 참여했다.

중소기업에게는 민간 대출을 받지 않으면, 민간 대출을 기다리는 것이며, 민간 대출을 기다리면, 환기를 기다리지만, 자금 사슬의 결렬도 늦은 일이다.

당신의 이익 규모가 원활하게 갚아야 할 고액의 이자를 따라잡을 수 없기 때문이다.

사실 우리는 중소기업에 대해 말하자면 그들이 은행의 대출을 받을 수 있다고 생각해도, 기업의 실질적인 것은 무방하다.

이자빈 중소기업협회 회장은 중소기업의 융자난을 깨뜨리기 위해 은행, 중소기업의 규모가 다르고, 업태가 다르고, 발전 단계가 불등하다며, 은행에 의존해 융자 문제를 해결하는 것은 결코 합리적이지 않다고 말했다.

국제상 은행 대출 은 사회 투자 총액 의 30% 정도 를 차지 했으나, 중국 기업 의 융자 경로 가 너무 적어 은행 입구 로 몰리면 은행 에 유한 자금 은 사회 투자 의 수요 를 충족시킬 수 없 고, 채권 시장, 재산권 거래 시장, 개인 주식 펀드, 주식 융자 등 기타 기타 기타 기타 의 투자 를 대대적 으로 발전시켜야 한다

“중소기업의 융자난을 해결하고 주민 소득을 늘리기 위해 소기업감세는 현재 가장 직접적인 정책이다.”

이자빈은 소형, 미형 기업과 성장형 첨단 기업에 대한 차이화 세수 정책을 실시한다고 말했다.

특혜 형식도 다양화, 예를 들어 직접 감면, 세율 인하, 가속감가속상각, 설비투자 상쇄, 비용 완화 등 다양한 혜택을 갖춰야 한다.

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전민'볶음 '

국가가 인플레 유동성을 통제함에 따라 일부 기업들은 수익 능력이 떨어지면서 은행 대출을 받지 못해 민간 대출을 받을 수밖에 없다. 다른 일부 기업은 은행의 신용 대출금을 이용하여 민간 대출 자금을 직접 진행해 민간 대여금을 급속한 이윤을 보완하기 위해 기업의 이익 부족을 촉구할 수 있다.

이들 모두 민간 대출의 공전의 활약을 초래하고, 온주는 미친 전민'볶음 '시대에 들어갔다.

민간 대출 이자가 계속 높아지고, 월리 5분은 여전히 상태이고, 심지어 월리 1뿔5가 있고, 1년간 이자는 본금보다 80% 더 높다.

이처럼 높은 이자는 제조형 기업은 만만만이 지탱할 수 없는 유일한 자금의 출로가 높은 위험의 부동산업과 도박업에 고도로 보답할 수밖에 없다.

또 기업의 자금 사슬의 결렬을 가속시켜 활주로가 유일한 선택이 됐다.

민간 대출금은 어디에서 왔습니까?

온주 민간 자본 자체는 활발하고, 관련 권위 부문의 추산에 따르면 온주 민간 자본은 6000억 이상, 민간 대출 규모는 민간 자본 총량의 1 /6정도, 온주 전 시 은행 대출 5분의 1에 해당한다.

그 자금 원천은 주로 민영 기업과 일반 가정의 유휴 자금이다.

이 돈 중 일반적 생산 경영에 쓰이는 것은 35% 에 불과해 부동산 사용의 20% 를 차지하며 민간 대출 시장에 머물고 있는 자금 규모는 40% (440억 원) 에 이른다.

은행 대출 자금이 긴축된 대세에서 이런 역세의 자금은 어디에서 나온 것입니까?

예를 들어 상업은행의 명목들이 많은 각종 재테크 제품과 신탁회사가 발행한 신탁제품은 변상적인 고리대금상품으로, 국유 지주기업은 신용대출 우세를 이용하여 자금객으로 보편화되었다.

실버 감독회의 데이터는 최근 1년 넘게 은행표 외자산이 급등해 재테크 제품만 한 항목에 그쳐 올 상반기 규모는 이미 8조5000억 위안에 이른다고 한다.

수익률에서는 은행의 재테크 제품 회보율이 툭하면 5%-8%, 신탁제품의 연금률이 50% 상승하면서 20%를 돌파했다.

이런 고리를 끌어들이는 자금은 민간 대출 시장에 진출할 뿐 재무 원가를 덮을 수 있다.

또 철도부를 포함한 일부 대형 국기업은 보편적으로 재무회사를 설립하고 은행 채무에 대한 통차통환, 은행은 신용대출자금 유출에 대한 자세한 감시를 철저하게 해서 가설되었다.

올해 민간 대출금리가 급등한 배경 아래 일부 국기업자금은 여러 가지 방식으로, 혹은 암암리에 민간 대출자금으로 몰려들었다.

이처럼 미친 ‘돈 볶기 ’ 열풍에서 개인과 제조형 기업, 융자성 담보회사, 소액 신용대출회사, 전당행, 위탁 업체, 각종 투자 회사, 부동산 회사, 은행 등 민간 대출이 뒤섞인 이익 사슬을 구성했다.

그리고 이익 사슬마다 독립적으로 존재하지 않고, 이익 사슬 사이에는 또 어떤 이익이 교차되고 있다.

어떤 일환에 문제가 생기면, 전체 이익 사슬을 분리시켜 온 민간 대출 국면을 점차 와해시킬 것이다.