주 소 웅의 눈 속의 산업 업그레이드

복건칠피늑대 실업 주식유한회사 회장 주소웅 기자는 제3회 천주 경제연회가 지난 24일 동방골프국제사회구역에서 뉴스 발표회 및 기업가 연합회 및 늑대 실업 주식 주식 유한회사 회장 주소웅 회장이 바쁜 틈틈을 타서 떠났다.

그간 그는 이번 연회에서 과학발전과 산업 업그레이드의 주제를 둘러싸고, 천주 민영경제발전의 일부 상황을 언론 인터뷰를 받아들였다.

화제 1: 연회평가 기자: 천주경제연에 대해 어떤 소감이 있을까요?

주소웅: 천주 경제연회가 이미 천주 경제계의 큰 성사가 되었고, 천주 경제계에서 얻기 어려운 모임 플랫폼을 제공하고, 기업가가 한자리에 모여 교류하고, 공상 미래를 함께 하고, 천주인들의 경제연회라, 매우 영향을 미치고, 매우 큰 흥행이 아니며, 모두가 함께 축하할 일이다!

나는 천주만보, 동남조보 및 각계 언론과 자주 교류하고, 많은 사람들이 나의 좋은 친구이다.

샘저우의 주류 매체로서, 천주 만보사는 줄곧 저우경제의 발전과 민영기업의 성장에 관심을 기울이고 있다.

민영기업의 대표로서, 나는 다른 기업가인 친구와 천주인의 경제연회는 당연한 것이고, 의리도 용납하지 않는다!

화제 2: 새해 새로운 기회 기자: 세계적으로 주목하는 2008 베이징 올림픽이 곧 다가오고, 천주 브랜드에 대해 어떤 기회를 맞출 것이라고 생각하십니까?

주소웅: 2007년 중국 경제가 경탄한 한 한 해, 각 업계는 매우 높은 성장을 거두고 있다. 이 해에는 우리도 풍성한 성과를 거두었다.

2008년은 중국 경제가 거시적인 조정 방면에서 가장 중요한 한 해였으며, 이 해의 올림픽 경제는 또 새로운 포인트를 가져올 것이다.

이 모든 것이 민영 기업에 어떤 영향을 줄 것인지 우리도 분석하고 있다.

한 보편적인 공통점은 2008년 상품소매업의 발전을 비교적 잘 볼 수 있다는 점이며, 이는 바로 천주의 기업에 직접적으로 관계되는 것이다.

21세기에 접어든 뒤, 천주기업은 이미 최초 제조 위주의 상황에서 소매 위주로 전형돼 현재까지 브랜드 문화건설과 산업서비스를 특징으로 승진했다.

이 과정에서 우리는 원래의 상품을 팔고 브랜드를 판매하고, 브랜드 문화와 매장의 서비스 기능을 더욱 강조한다.

이러한 문화와 서비스 기능은 최종 목적으로 소비자의 수요를 양성하고, 브랜드 건설에서 소비자와의 정신교류와 가치관을 공유하기 위해 노력하는 것이다.

기자: 2008년 올림픽 기회에, 천주 브랜드들은 모두 다른 방식으로 힘을 빌리고 있습니다. 어떻게 보십니까?

주소웅: 올림픽의 파트너 문턱이 매우 높아 들어갈 수 있는 기업은 매우 드물다.

우리 천주 기업은 들어오지 않았고, 그 중 하나는 천주 기업이 실질적이며 순수한 인지도를 위해 감당할 수 없는 일을 하지 않을 것이다.

사실 우리는 현재 샘저우의 많은 브랜드들이 스포츠계의 각종 경사와 행사를 결합하여 그들의 브랜드를 접속하여 가능한 한 많은 스포츠마케팅을 마케팅을 마케팅에 결합하여 시장에 널리 발전시키는 것을 보았다.

이런 방법은 기업력 범위 안에 있는 것만으로도 문제없다. 기업이 매년 널리 보급되기 때문이다.

그러나 천주기업에서는 자신의 진재실감을 어떻게 만들어낼지 주의해야 한다고 생각한다. 광고마케팅의 옛 사유를 벗어나 제품과 소비자들의 감촉을 더욱 중시하고, 제품 자체에서 소비자들에게 접근해 소통을 해야 한다고 생각한다.

그래서 광고 외에 다른 방식의 혁신을 고려해야 한다.

2008년은 중국이 자랑할 만한 한 해, 많은 기업들이 올림픽이라는 창구를 통해 브랜드를 세계의 구석으로 전달하기를 희망한다.

이것은 각 기업의 소망이다. 우리도 이 기회를 놓치지 않을 것이다. 그러나 우리는 마땅한 방식을 선택해서 발휘할 것이다. 우리는 2008년 제품은 올림픽정신과 운동개념에 많이 융합된다.

우리는 더 많은 단말기 판촉 방면에서 올림픽과 소비자 사이의 거리를 가깝게 할 것이다.

화제 3: 산업 업그레이드 기자: 현재 많은 의류 브랜드들이 산업 확장과 업그레이드 를 하고 있는데 어떻게 보십니까?

주소웅: 각 기업, 각 브랜드마다 자기 발전에 적합한 특징이 있습니다. 저는 의류 브랜드가 제품 라인의 연장을 지지하지만 무작정 따라가는 것에 찬성하지 않습니다.

제품 시장의 연장은 3방면을 중시해야 한다. 첫째는 기업 자신의 문화 형태, 둘째는 브랜드가 제창한 개성 방식이고, 셋째는 기업팀의 상황이다.

브랜드의 연장은 반드시 기업의 전략, 브랜드 개성 특징, 목표 소비군체의 공통성과 기업이 새로운 시장의 팀을 갖추고 있는지 등을 종합적으로 고려해야 한다.

시장이 가장 꺼리는 것은 다른 사람의 그릇에 있는 밥이 맛있다는 것을 보고 맹목적으로 하는 것이다.

우리는 스포츠 분야로 뻗어 브랜드의 경로를 넓히기 위해 이미지도 더욱 풍부한 발전을 가져왔다.

연장 과정에서 패션 운동에 자리매김해 전문 스포츠와 달리 기존의 브랜드 정신과 잘 맞물린다.

운동을 한 후 빨리 시장의 인정을 받아 발전이 비교적 순조롭다.

기자: 7필의 늑대의 발전 절차가 전체 천주 경제계에 주목받고 있으며 2007년 천주 상가에 투자한 것은 어떤 전략적 고려에서인가?

주소웅: 상가 사업가는 우리의 새로운 투자, 일부 계획은 진행 중이다.

여기에 다시 자리매김한 패션쇼핑 거리, 패션 분위기를 중시하는 조성일 수밖에 없다.

샘저우의 상가가 많지만, 패션 상업에 집중하지 못하고, 패션센터나 여성 친구가 즐겨 쇼핑하는 거리를 만들며 국내외 패션 브랜드를 더 많이 모으고 싶다면, 샘저우의 풍채를 함께 이끌어갈 수 있도록 할 것이다.