의류 기업 재고 결산 & Nbsp; 361 ° 독애imo

올해,

의류 가격의 인상은 브랜드 의류 기업의 직접적으로 움직였다

업계에서는 이런 ‘개그 ’: 현재 중국의 모든 의류 기업들이 모두 생산이 중단되더라도 창고 안에 있는 재고품만으로도 국내 의류 판매업체들이 3년간 판매하고 있다.

의류 업계의 재고 적체 문제가 심각하다는 정도가 이로써 일반점이 된다.

재고를 철저히 처리하려면 반드시 생기는 원인을 찾아내야 한다.

일반적으로 재고량이 큰 원인은 주로 두 개이다.

1, 의류 업체 판매 예측 부정, 대량 생산, 판매가 불가능한 상황;

2, 의류 기업 내부 경영 관리 불량, 공급 업체 선택, 공급 업체 관리, 문점 관리, 단말기 판매가 불량, 자원 불균형 또는 반품.

유명한 스포츠 브랜드 기업으로서 361 ° 의류 기업은 체인 관리와 단말기 판매 두 가지 면에서 글을 쓸 수 있다고 지적했다.

공급사슬과 단말기 판매 관리 방면에서 361 ° 자신만의 독특한 공구, 바로 이모 기업의 즉시 통신 플랫폼.

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361 ° 아이모로 재고'소화 '능력 증가

공급 체인 관리에 361 °보급사슬의 각 코너의 소통에 중점을 두다.

공급 체인 관리 문제를 어떻게 잘 할 것인지에 대해 361 ° 책임자가 소통의 중요성을 분명히 지적한다.

전체 공급 체인 시스템에서 소통 시간 비용이 전체 공급 사슬의 90% 이상을 차지하기 때문이다.

즉 공급 체인 노드 위의 각 코너'연결'이 좋아 소통 시간을 줄이고 재고 문제도 절반 이상 해결됐다.

361 ℃는 아이모 기업의 즉시 통신 도구를 통해 공급 사슬을 연결하는 각 코너를 통해 소통 시간을 단축하고, 정보 소통이 원활하지 않은 인도로 인한 불시에, 무품 교체 등의 현상을 철저히 줄였다.

단말기 판매 측은 361 °문점 관리를 주도했다.

지난 2011년 상반기, 361 °문점의 총수는 7263칸에 이르렀는데, 문점의 효율적인 소통을 어떻게 실현할 수 있을까? 361 °이용 아이모는 전국 각지의 문점으로 연결돼 문자 메시지, 전자 공고, 문서 전송, 단체, 군 등 기능을 통해 매장 간 연락처가 빠르다.

“ 재고 해결을 할 때 우리가 자주 하는 수단은 판촉 방안인데 기본적인 판촉 방안이 확정되었지만, 실제로 실시할 때 종종 많은 변동이 발생할 때가 있다. 이럴 때 전통적인 통지 수단을 사용하면 빠르고 효율이 매우 낮다.

imo 를 사용한 후 모든 것이 단순해졌다.

어느 가게에서 판촉 계획을 변경하고 어떻게 변경해야 할지...

아이모전자공고로, 당장 각 가게에 이르는 즉시 한 집 전화로 통지할 필요가 없다.

imo 가 생기는 효과는 361 °책임자의 희웃음을 자아낸다.