국내 방직 업종 업그레이드 & Nbsp; 사고 전환형은 관건이다

국내 방직 시장에서 광동은 줄곧 기술 창의의 앞줄만 걷고, 소흥은 그 뒤를 따라 광둥 방직계에서 끊임없이 새로운 업그레이드를 촉진시켰다.

예를 들어 니트 소재 분야는 전 세계 대부분의 의상 브랜드의 주문서 1 /3은 한국인의 손에 있으며, 1 /3은 유대인에게 있고, 그리고 1 /3은 중국인의 손에 있으며, 모든 주문 중 4 /5의 최종 생산은 중국에 있다.

왜 이런 상황이 생겼는지 결국 이념 문제로 귀결될 수 있다.

방직 노총들은 광동의 니트 업체 한 무리의 전략적 위치를 살펴보고, 혁신, 개발 기술 함량을 통해 신형 니트 원단을 통해 일반 품종의 저가 경쟁을 피하는 것이다.

중국 방직업은 국제 분업에 참여해 업계의 큰 환경에 따라 끊임없이 변화하는 업종이다.

글로벌 방직 의류업계에서는 유럽의류계가 트렌드이며 파리 패션주간 유행이 북미주와 중국으로 직접적으로 영향을 미친다.

현재 유럽 경제의 저조함에 따라 미국 의류계는 더 이상 유럽 뒤에서부터 일부 신형 제품의 원단을 개발해 기본적으로 국내 제조공장을 설치하지 않았는데, 스타일에 더 가까운 트렌드에 가까운 이념을 중국에 가져왔다.

우리나라의 니트 원단은 사실 4군데 강소부산, 강소장가항과 상숙, 절강소흥, 복건장악은 국내 시장 점유율은 40%, 소흥 30%, 강소15%, 장악2%, 다른 곳에는 다른 잔액을 재분할 예정이다.

8 년 전 불산의 니트계는 꾸준히 혁신에 힘을 쏟았다.

코브리의 대외무역업은 매우 강했다. 특히 니트 원단 수출 점유율은 절대적으로 우세하지만, 소흥 제품은 여전히 가격 낮은 시장의 약점을 벗어나지 못하고 있다.

최근 몇 년 동안 국가 배금 의 힘 이 커지면서 소흥 염 공장 의 오염 방지 에 대한 통제 가 갈수록 엄격해지 면서 전체 방직업 의 업적 업그레이드, 수동, 주도적 인 사유: 계속 가격, 양 이 큰 노선 을 걷지 않 는 것 인가? 더 경업 을 책임 지고 생산 노선 을 가질 것 인가?