패션의 주인은 어디에 있습니까?
10월에는 경사롭고 낭만적인 기운이 가득한 계절이었지만, 올해는 더욱 비정상적이며, 경제 위기 풍우에 조주와 함께 서거하고, 패션 브랜드 D &G 까지'부모님 'Domenico Dolce, Stefano Gabbana 가 직접 죽였다.
아무런 징조도 없는 상황에서 16세 꽃밭을 넘긴 소년이 우리를 떠나야 한다. 팬들은 경악을 표시하는 것 외에도 할 말이 없다.
나는 두 창시자의 용기를 박수치며 칭찬해야 한다. 역시 어려서부터 재봉사로 몸을 돌려 기업가, 운을 제외하고도 상당한 박력이 있었다.
인간사회처럼
뉴 패션
공업도 인구폭발과 식품위기에 직면하고 있다.
한편, 디자인의 신예 자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자립자영업 분야, 특정 출신이든 스타다든지, 매년 그렇게 그럴듯한 브랜드가 출세한다.
또 다른 한편으로는 옛 브랜드가 부단히 살아났고, 몇 번의 동네와 몇 번의 디자이너가 역사무대에서 물러나기를 원하지 않았고, 재단이 앞사람의 허술한 노점을 받아들이고 싶다며, 자신의 금전은 강심제처럼 노인들의 청춘을 되찾길 바란다.
그러자 패션 공업의 표면에 백화제방의 광경이 드러났지만, 실제로는 몇 가구의 기쁨이 가득했다.
이전만 바라보던 패션인들은 Esprit 순이익이 98% 폭락했다는 소식을 듣고 첫 번째 반응은'이 카드는 건재하다'고 답한 바 있다. 중국 백령이 자랑스러운 브랜드로, 지금은 본토적, 외래의 fast fashion 브랜드 등 경쟁이 백화점 구석으로 몰렸다.
이런 상장 그룹의 지주 브랜드에 대해, 그것은 퇴장 확률을 거의 제로 만들었다.
Esprit 는 청소년의 부선 브랜드 EDC 가 개혁의 첫 칼이 될 것인가? 내가 브랜드 결정자이라면 EDC 를 앞으로 밀고 올 것이며 Esprit 를 점차 퇴장하게 한다.
fast fashion 의 치열한 경쟁에서 강토를 되찾기 어려운데, 길을 돌아서 더 젊은 시장 밑으로 가는 것이 낫다.
군은 아이패드 시대의 아역군들이 각각의 유행을 알지 못하여, 그들은 미래 시장이 한층 세분한 후 활력군이다.
이른바 부선 (Diffusion line)은 1980년대부터 비싼 일선 사치품이 돈을 벌기 위해 상대적으로 저렴한 원단 및 세부 부선 브랜드를 내놓았다.
이 똑똑한 행동은 디자이너가 밥을 먹게 할 뿐만 아니라 소비자에게 옷을 입게 하는 것도 기쁘다.
그러나 패션 희생자들이 미친 상태에서 회복되며, 이들이 탄생한 부선브랜드들이 위태롭고, D &G 가 이미 한 걸음, Roberto Cavalli 의 부선 Just Cavalli 가 판매될 것이라는 소식이 수차례 전해졌다.
한때 휘황찬란한 브랜드의 소유자는 대세를 인정하기 싫고, 그들은 차라리 마른 낙타가 말보다 큰 신조보다 더 부선브랜드가 성공적으로 전형된 선례도 있다.
프라다그룹의 미유는 최고의 실례다.
2006년 미유미유의 수장이 갑자기 밀라드에서 파리로 이사를 갔다는 의도는 대중 미유미유의 독립적인 브랜드, 프라다의 부속품을 알려야 한다.
최근 몇 년 동안 미유미의 업적이든 이미지를 뛰어넘는 추세다.
뿐만 아니라
사치품
부선을 발전시키면 젊은이들을 겨냥하는 것이다
중급 브랜드
올선 자매꽃 디자인의 엘리자벳 & James 가 인터넷 쇼핑을 하는 동풍이 일거에 나섰지만 몇 년 만에 데님 위주의 Textile 브랜드를 선보였다.
소녀패션브랜드 Juicy Couture 역시 소비자들에게 중성적인 스타일을 안겨준 Bird by Juicy Couture 브랜드.
부선은 더 이상 저렴한 대명사가 아니라 많은 선택을 의미한다.
우리는 대담하게 추측할 수 있다. D & G 가 이번에 떠난 것은 더 나은 것을 위해 더 낮은 자세로 비행할 수도 있다.
코스트 패션 브랜드를 베껴 주선 더블스 & Gabbana 의 디자인을 베끼기 보다는, D & G 강세로 돌아온 하루, Dolce & Gabbana 의 부선도 순리적인 일이며 경제적 지위가 주차 관계를 결정할 수 있다.
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