전시회 브랜드 를 빌려 기업 브랜드 를 향상시키다
점점 더 많은 기업들이 전시회 마케팅력을 중시하고 있으며 많은 기업들도 전시회에 많이 참가하는 것을 고려하면 어떻게 전시회에서 더 좋은 효과를 얻을 수 있을까?
기업이 전시회에 참가하는 목적은 유치업체 가맹, 브랜드 보급, 제품 전시, 업계 동태와 업계 내 교류, 사실 대다수의 전시상, 가장 근본적인 것은 초상가맹, 다른 목적도 있지만, 목적은 있지만, 상가맹, 유치 의향적으로 협의를 맺고, 계약을 체결하면 회금이 있다.
기자들이 전시회에 참가한 적이 있는데, 기업이 전시회에서 판매력을 발휘하는 것은 매우 중요하다.
전시회는 백화제방, 백가쟁명의 경기장이며, 전시회 기획 및 집행 부력에 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 그렇다면, 브랜드가 전시회에서 판매력을 향상시킬 수 있을까?
브랜드 자체가 굉장히 강해요.
판매력
많은 브랜드 자체는 매우 강력한 판매력을 가지고 있다. 브랜드 자체에 또렷한 시장의 위치와 브랜드의 위치가 있고, 비교적 좋은 시장의 기초가 있고, 비교적 강한 업종의 영향력을 가지고 있어 충분한 폭로도 있고, 상대적으로 건전한 루트 (가끔은 채널 자체도 판매력을 가져올 수 있다. 다른 사람들은 예전 단말기에서 당신의 성공적인 사이트를 어떻게 신뢰할 수 있는지, 좋은 소비자 입소문을 가지고 있다. 이 모두 전시회에서 상인들의 경쟁 우세가 될 것이다.
이 대형 브랜드들은 인터넷이 건전할 수도 있고, 전시상은 그가 소재 지역에서 기회가 없거나 자신이 능력이 없는 브랜드를 대리할 수도 있지만, 그래도 한번 해보는 태도를 가지고 가맹할 기회가 있는지 없는지 한번 살펴보자.
기자들은 일부 전시회에서도 이 브랜드들은 일반적으로 일선 브랜드로 브랜드의 거대한 브랜드를 가지고 있다는 것을 주의했다
호소력
기업은 입상 과정에서 일반 브랜드에 비해 경쟁이 많다.
강력한 브랜드의 우세는 전시회 유치 과정에서 사업의 금상첨화를 초래하게 할 것이다.
하지만 브랜드건설은 하루가 아닌 성과를 쌓아야 하며, 복제성을 갖게 되고, 기업경영자가 장기적으로 의논해야 한다.
전람회 포럼은 산업이 더 높은 단계로 발전할 것이며 업종의 창신과 통합을 위해 큰 작용을 발휘하고, 다국적 포럼도 점점 새로운 모델로 나타나고, 활기를 띄우며 업종과 업계 사이에는 더 많은 ‘문당대, 김옥양연 ’이 다국적인 마케팅 전범으로 경제적 가치와 사회적 가치를 끊임없이 창조하고 있다.
기업
경쟁 우세
고객의 영향
‘제3회 광동 외상투자업체 제품 (내판) 박람회 ’에서 많은 참가 브랜드가 기업의 연장 브랜드나 원유 브랜드를 빌려 선보여 전시된 제품이다.
이 브랜드들은 어떤 확충이든 새로운 진입 품목에서 다소 브랜드 인지도와 기업 실력의 감각적 우세를 보여 소비자들의 지적인 인지는 별개다. 최소한 참가자 (잠재가맹 고객)가 당신의 실력을 느낄 수 있다.
많은 기업들이 전체 규모에서 큰 우세는 없을 수도 있지만 기업의 기능에 있는 한 패널은 충분한 경쟁 우세를 가지고 있을 수도 있다.
사실 많은 기업들은 자신의 직능 판에서 자신의 경쟁 우위를 찾을 수 있다. 제품 디자인, 제품 조립, 제품 공급 업체, 마케팅 패턴, 마케팅 팀 및 단말의 마케팅 전략에서 자신의 경쟁 우위를 찾아볼 수 있다. 이 중개 경쟁의 이기적이다.
제품 기획의 역할은 무시할 수 없다
많은 기업들이 단말기 전시장에 신경을 쓰고 있는 제품의 선상에서 디자인이 필요한 제품과 유리제품, 점량 제품과 저축제품의 비율에 따라 적당한 조정을 할 수 있지만, 사실 기업은 전시회에서 있는 제품선도 정성을 들여야 한다.
전시회 자체는 경기장이고, 각 공장마다 최고의 제품을 내놓을 수 있다. 그렇지 않으면 어떻게 자기를 돋보이게 할 수 있을까?
광저우 건박회에서 실목궤를 전문적으로 하는 기업이 있는데, 이렇게 큰 전시홀은 단지 몇 백만 원짜리 상품으로, 한꺼번에 잠재 고객을 위압할 수 있으니, 우선 이 브랜드를 가맹할 수 있을지 말지, 이 제품을 통해 잠재가맹 상업에 대해 당신에 대해 숙연히 경건할 것이다.
기자들은 외박회가 판매를 제공하는 양측의 만남을 제공하는 플랫폼이 아니라 국제내 시장을 개척하고 내수플랫폼을 개척하는 등 사명을 담고 있는 것은 분명 전시회사가 실릴 수 있는 중임이 아니라 이 중 가장 큰 추진요소는 무엇일까?
광동 현대관리 유한회사 전람센터 진위승 사장은 외자 기업이 전형 업그레이드하는 수요다.
외박회는 2009년에 창설되었고 당시 국가가 경제 발전방식을 바꾸고 내수 확대를 제안하며 외자기기업에 대한 거대한 희망이 있을 뿐만 아니라 외박회에 더욱 깊은 내포를 부여했다.
둘째는 광동에서 경제 발전방식을 전환하는 유력한 조치다.
진위승은 외박회가 외상투자업체 개척을 돕고 국내 시장의 플랫폼을 개척할 수 있도록 돕는 데 한편으로는 전략적 전환형, 금융위기, 내수 시장에 대응하는 중요한 플랫폼이라고 주장했다.
전시회에서 브랜드 판매력의 제조는 중개상 뿐 아니라 소비자, 시장 교환의 최종적인 발판점은 제품과 소비자, 당신이 전시회에서 표현한 경쟁 우세, 판매력, 소비자를 둘러싸고 어떻게 표현해야 판매상 소비자가 이 브랜드의 제품 구매 목록을 어떻게 표현할 수 있는지를 시장을 향한 상품과 소비자 수요를 위한 제품과 서비스 문제가 해결되었으니, 종단 출품은 큰 문제가 아닐 것이다. 잠재적인 고객들이 더 많은 가맹 우려가 있을까?
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