전복자 나이키: 과학기술이 성패를 결정한다

과학기술은 오늘날 이미 이 업계 발전의 기본 요소가 되었고, 그 도를 얻는 자는 궐기하고, 그 도를 잃는 자는 쇠퇴한다."기술상업" 은 바로 이렇게 위력이 무궁무진하다!
방금 지난 6월에 체육계를 놀라게 한 큰일이 발생했다.6월 2일 저녁, 39세의 NBA 선수"대상어"오닐은 트위터에 갑자기 소식을 발표하여 셀틱스와 1년 남은 계약을 앞당겨 해제하고 19년간의 자신의 직업생애를 결속지을것이라고 선포했다.NBA의 전설적인 스타 한 세대가 은퇴했다.
오닐이 은퇴를 선언한 지 24시간도 안 돼 그를 좋아하는 신발 마니아들은 오닐이 19년 동안 신었던 모든 축구화에 대한 소개를 신속하게 정리해 인터넷에 올려 팬들의 추억을 선사했다.그가 초보 때 대변했던 리복 시리즈부터 프로 생활 말기에 대변했던 리닝 시리즈까지 모든 신발은 가죽 신발 마니아들의 수많은 아름다운 추억을 불러일으킬 수 있다.
오닐의 최근 20년간의 직업생애는 바로 운동화업종의 발전이 가장 빠른 20년이기도 하다.그가 신었던 축구화에서 우리는 운동화의 발전과 진화의 맥락을 똑똑히 볼수 있으며 과학기술의 힘이 어떻게 전통제화업종에 새로운 생명을 부여하는가를 볼수 있다.

　　전복자나이키

1970년대 이전의 NBA 경기장은 여전히 콘웨이의 천하였다.
1908년에 탄생한 컨웨이사는 일찍 NBA의 절대다수 선수들이 컨웨이의 캔버스화를 신고 경기를 진행했다.오늘날 흔히 볼 수 있는 컨웨이드 고방 캔버스 신발의 둥근 로고는 디자인 초기에 사실 이런 경질 로고를 통해 발목을 더 잘 보호하기 위한 것이다.이것은 거의 농구화 기술의 초기 형태라고 할 수 있다.
농구 이외의 운동화 시장은 1948년에 설립된 아디다스의 천하이다.1954년, 독일팀은 아디다스가 연구제작한 회전임베디드식신발못의 축구화로 일거에 월드컵에서 우승을 따냈는데 이는 아디다스가 축구화분야에서의 패자지위를 다졌다.이후 아디다스는 축구화 분야에서 자신의 기술적 우위를 강화하고 브랜드의 영향을 다른 스포츠 종목으로 확대했다.1970년대 나이키가 발가했을 때 아디다스는 당시 세계 랭킹 1위의 스포츠 브랜드가 되었다.
비록 아디다스는 축구 분야에서 일정한 과학 기술 실력을 쌓았지만, 축구 종목의 특수성은 그 중 더 많은 과학 기술 함량을 결정한다. 예를 들면 신발 못 기술 등은 다른 대중 제품에 보급할 수 없다.전문 제품과 대중 제품의 요구점이 완전히 같지 않아 아디다스가 전문 축구 분야에서 쌓은 경험은 오랫동안 쓸모가 없다.
이로 인해 당시 농구화 분야의 최강자인 콘웨이는 더욱 진취적이지 않았다.반세기 동안 컨웨이의 제품은 재질 등 디테일에 작은 개선이 있을 뿐 거의 변화가 없었다.
아디다스와 콘웨이가 군림하는 시대에 운동화 업계는 나이키의탄생하다.
나이키는 처음부터 독보적인 이미지로 등장했다. 당시 거물들과 정면으로 경쟁하는 대신 당시 막 흥기하고 아디다스가 거들떠보지도 않던 조깅 시장을 잡고 대중이 신기 좋은 운동화를 내놓으며 빠르게 자리를 잡았다.
나이키가 가져온 전복적인 변화는 진정으로 기술의 힘을 이 전통적인 업종에 도입한것이다.
오늘날 쿠션 기술은 나이키의 대명사가 되었다.우리는 처음에 누가"완진"의 리념을 운동화에 도입했는지 고증하기 어렵지만 확정적인것은 바로 나이키의 에어쿠션기술이"완진"의 리념을 극치로 발휘시켰다는것이다.쿠션이 탄생한 후 수십 년 동안 완진 기술은 운동화 분야의 발전 과정에서 영원히 변하지 않는 주제가 되었다.
1977년, 우주 엔지니어 출신인 Frank Rudy는 나이키 창업자 Phil Knight에게 당시 보기에 매우 대담한 구상인 내구성이 있고 유연한 필름에 공기를 주입하여 신발이 완진성을 얻을 수 있도록 했다.두 사람이 찰떡궁합을 이루자 나이키는 신속하게 루디와 호흡을 맞췄다.9개월간의 노력 끝에 혁명적인 신형 완진 기술이 탄생했다. 나이키는 이 혁신 성과를 에어라고 명명했고, 국민들은 이를 형상화해'쿠션 기술'이라고 불렀다.에어 쿠션은 그 어느 때보다.중저(밑창과 깔창 사이의 부분) 사용하는 거품은 모두 가벼워야 한다.더 중요한 것은 다른 중저 재료처럼 시간이 지남에 따라 완진 효과를 잃게 된다는 것이다.그동안의 운동화 중창은 대부분 고무 소재로 만들어져 압사 횟수가 많아지면서 중창이 변형돼 충격 흡수 효과를 잃게 된다.그러나 쿠션 기술은 이 난제를 잘 해결했다.
나이키 에어테크놀로지를 사용한 첫 운동화는 1979년 테일윈드였다.1982년, 나이키는 처음으로 Air Sole 쿠션을 농구화에 활용하여 Air Force 1을 만들었습니다. 이후 수많은 신발 팬들로부터"나이키 역사상 가장 위대한 농구화"로 불렸습니다.쿠션 기술은 당시 침체했던 운동화 산업에 새로운 활력을 불어넣었다.
1984년, 나이키는 당시 무명이었던 마이크 조던을 50만 달러에 계약했는데, 이는 그 당시 천정부지였다.1985년, 나이키는 조던을 위해 1세대 사인화를 출시했는데 쿠션기술인 Air Jordan 1을 탑재했다.당시 NBA의 요구에 따라 선수들이 신는 신발은 흰색을 주색조로 해야 했지만 이 신발은 황소 유니폼의 붉은색, 검은색 2색을 사용했다.연맹은 조던이 이 신발을 다시 신고 경기에 출전하는 것을 금지했다. 그렇지 않으면 한 번 신을 때마다 벌금을 부과한다.그러나 나이키는 조던을 도와 벌금을 낼지언정 연맹의 규정을 거들떠보지도 않는다.연맹은 벌금을 당초 회당 1000달러에서 마지막 5000달러로 올렸지만 더 많은 사람들이 자신의 쿠션 기술을 볼 수 있도록 나이키는 여전히 제멋대로 행동하고 있다.조던의 급부상에 따라 점점 더 많은 미국인들이 나이키를 알고 신기한 쿠션 기술을 알게 되었다.이때의 나이키는 NBA에서 컨웨이의 지위를 위협하기 시작했다.
사실 당시의 콘웨이는 나이키가 더 커지기 전에 저격할 기회가 없었던 것은 아니다.
1980년대에 콘웨이의 손에는 실제로 좋은 카드가 쥐어져 있었다.당시 컨웨이 휘하에는 NBA에서 가장 영향력 있는'흑백 쌍살'인'큰 새'버드와'마술사'존슨이 있었다. 이들이 모델로 나선 웨폰 시리즈 농구화는 좋은 시장 반응을 얻었다.그때의'농구의 신'조던은 아직 처음 모습을 드러냈을 뿐이다.1984년 루키 시즌에 조던은 리그 득점왕에 올랐지만 그가 진정으로'신계'에 올라 첫'3연패'를 차지하기까지 7년이 남았다.
그러나 콘웨이는 손에 든 이 카드를 제대로 활용하지 못했다.웨폰 시리즈는 이전 농구화에 비해 눈에 띄게 발전했지만 여전히 소재와 외형에 최적화돼 있을 뿐이다.나이키의 Air Force 1 및 Air Jordan 1과 비교할 때 기술적 함량은 거의 없습니다.제품이 힘을 주지 않으면 아무리 좋은 모델이라도 소용없다.콘웨이는 나이키가 조금씩 자신의 땅을 잠식하는 것을 지켜볼 수밖에 없었다.
나이키는 신기한 쿠션 기술과 영리한 마케팅 전략으로 1980년대 이후 급부상했다.1984년에는 나이키의 매출이 9억 달러였으나 1997년에는 91억 9천만 달러로 바뀌었다.더욱 중요한것은 쿠션기술을 산하의 각종 제품에 널리 활용함으로써 나이키는 대중들에게 처음으로 과학기술운동화가 가져다준 편리함을 진정으로 향수하게 했다.나이키의 궐기는 갈수록 많은 운동브랜드로 하여금 과학기술의 중요성을 의식하게 하였는데 이는 그후 전반 업종의 구조승격과 전환을 직접 추진하였다.

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과학 기술 혼전의 90년대

"최고의 시대이자 최악의 시대입니다."
이 말은 의심할 여지 없이 1990년대 운동화 업계에 대한 가장 좋은 주석이다.좋은 것은 이 10년 동안 각 스포츠 브랜드가 백화제방하여 각종 눈부신 과학기술을 출시하여 전체 업계에서 처음으로 질적인 비약을 가져왔다;나쁜 것은, 큰 파도가 모래를 파고들면, 잔혹한 경쟁은 필연적으로 누군가가 도태될 것이다.
나이키가 1980년대에 급부상할 수 있도록 도와준 충격 흡수 기술은 1990년대 브랜드 경쟁에서 변하지 않는 주제가 되었다.
이 10년 동안 나이키는 자신의 쿠션 기술을 계속 최적화하고 초기 Air Sole 쿠션을 바탕으로 세분화된 제품을 계속 개발했다.1995년 스피드형 선수를 위해 개발된 줌에어 쿠션이 탄생한 에어 쿠션을 탄성 입체 직물이 내장된 에어백에 주입해 두 발을 지면에 더 밀착시켜 신발의 안정성을 강화했다.십여 년의 발전을 거쳐 나이키의 완진 기술은 더욱 성숙해졌다.
1980년대 말에야 나이키의 공격적인 공격에 노련한 콘웨이는 문제의 심각성을 깨달았다.1991년에 콘웨이는 마침내 나이키의 에어 쿠션에 대항하기 위해 React 충격 회피 시스템을 개발했다.
React 충격 회피 시스템이란 무엇입니까?간단히 말하면 압축액체가 들어있는"기름가방"이다.그것은 일반적으로 신발 뒤꿈치의 주요 수력 부위에 배치되며, 저장된 액체의 유동성과 압력 탄성을 이용하여 충격을 줄이고 동력을 제공하는 작용을 한다.기름 가방이 잘 새는 결함이 있지만 React 기술이 같은 시기 나이키의 Air 시리즈 제품에 뒤지지 않는다는 것을 인정해야 한다.
이후 컨웨이 광고 전략이 크게 성공함에 따라 React 테크놀로지를 탑재한 운동화도 좋은 시장 피드백을 받았다.React는 콘웨이가 일시적으로 퇴조를 만회하고 1990년 초반에 자리를 잡는 데 도움을 주었다.
이 시기에 업적을 쌓은 또 다른 회사는 리복이다.
1989년, 리복은 독특하고 새로운"PUMP"개념을 출시하여 운동화에 성공적으로 응용하였다."PUMP" 의 원리는 매우 간단하다. 가장 두드러진 특징은 바로 각 발에 개성화된 맞춤형 기능을 제공할 수 있다는 것이다.그 비밀은 바로 신발체가 자동적으로 성형된 에어백을 갖고있는데 이를 신고 몇걸음만 걸으면 신발굽부분에 위치한 대용량의 공기펌프 가동기가 압박을 받으면 축구화가 자동적으로 감응하여 공기를 충전하게 되며 일정한 압력치에 도달하면 에어백은 공기를 충전하지 못하게 된다.이는 또한 모든 착용자에게 자신의 발 모양에 맞는'전화'를 제공한다.리복은 또'펌프 업 앤드 에어 아웃'(Pump Up and Air Out)을 광고 슬로건으로 내걸고 나이키의 에어 기술에 화살을 돌렸다.
1991년 NBA 올스타전에서 셀틱스의 무명 소졸 디 브라운은 한쪽 팔에 눈을 가린 덩크슛으로 덩크슛 대회 우승을 차지했다.당시 그의 발에는 PUMP 기술이 적용된 Omnizone Lite Pump가 입고 있었다.1992년, 리복은 또 나이키를 본받아 그해 장원수 수상자 오닐과 계약하고 그를 위해 개인전속축구화 The Shaq One Pump를 내놓았다.
그 후 얼마 지나지 않아 리복은 Hexalite (하이브) 기술을 다시 선보였다.Hexalite는 무게가 가볍고 충격에 강한 에어쿠션 시스템으로 여러 개의 벌집 모양의 가스실로 구성되어 있으며 육각형의 기하학적 구조는 각 측의 압력을 흡수하고 분산시킬 수 있다;그리고 Hexalite가 파손되더라도 완진 구조는 변하지 않는다.
리복은 1995년 나이키의 줌에어에 맞서기 위해 DMX 기술을 개발했다.DMX는 두 부분의 공기 흐름 스위칭 시스템으로 구성된 공기 흐름 충격 흡수 시스템으로, 발 바닥에 서로 다른 위치에 놓이지만 서로 관통하는 여러 개의 소형 에어백을 통해 완진 효과를 제공한다.
마지막으로 빼놓을 수 없는 것은 오랜 거물인 아디다스다.이 회사는 1980년대 말, 1990년대 초 경영 부실로 파산 직전까지 몰렸다.1993년에 새로 취임한 CEO 프랑스인 로버트 루이스 드레프스 (Robert Louis-Dreyfus) 는 파도를 만회하고 회사를 구했으며 아디다스가 1995년에 성공적으로 상장할 수 있도록 도왔다.그 후 회사의 실적은 나날이 발전하기 시작했다.1998년까지 회사의 이윤은 4억 2500만 달러에 달했고 북미에서의 판매 수입은 109.2% 증가했다.
아디다스가 1995년 이후 중흥을 이룰 수 있었던 것은 당시 회사가 도입한'천족 (Feet Your Wear)'과학기술의 공이 컸다.
1995년에 아디다스는 그다지 유명하지 않은 회사로부터"천족"이라는 후에 전반 업종을 놀라게 한 특허기술을 구매하여 이를 각 종류의 운동화설계에 활용하였다.당시 대부분의 스포츠 브랜드들은 나이키의 영향으로 완진 기술을 과도하게 개발하여 발을 땅에서 점점 멀어지게 하였는데, 이는 오히려 발의 자연스러운 활동력을 제한하여 발이 최대의 기능을 발휘할 수 없게 하였다.그러나"천족"의 이념은 인류의 발이 바로 가장 좋은 신발이며, 발의 천연적인 구조는 동시에 운동할 때 필요한 피진성, 안정성, 민첩성을 제공한다.그러므로 아디다스는 이런 리념으로 그 제반 과학기술을 통합하여 인류의 발을 모방한"천족"계렬운동화를 설계, 생산해냈다.
"천족" 개념은 1990년대 중후반에 아디다스의 많은 클래식 신발 모델을 탄생시켰다.1996년, 아디다스는 코비 브라이언트가 산하의"천족"계렬제품을 대변하기로 계약했다.코비가 연맹에서 빠르게 성장함에 따라'톈족'과학기술의 발전도 정점에 이르렀다.

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대국은 이미 정해졌다

20세기 90년대의 군웅혼전이 마침내 신세기가 도래할 때 막을 내렸다.
1998년에 컨웨이는 React를 기반으로 React 2 기술을 출시했습니다.그러나 설계에 결함이 있기 때문에 충격 흡수 효과를 강화하기 위해 React 2는 특별히"기름 가방"을 늘렸지만, 이는 두꺼운 경질 재료를 사용하여 그것을 소포해야만 안정과 안전을 유지할 수 있다;그리고"기름 가방"외에 싸인 경질 재료는 거꾸로 신발 밑창의 충격 흡수 효과를 크게 떨어뜨려 1세대 React보다 못하다.
워털루를 만난 콴웨이는 퇴세를 만회하기 위해 1년 뒤 시대를 뛰어넘는 의미를 지닌'헬륨 에어쿠션'테크놀로지를 서둘러 선보였다.그러나 연구 개발 주기가 너무 짧고 기술이 성숙하지 않기 때문에 소비자들은 자연히 수긍하지 않는다.한마디로 말하면 20세기 90년대 후반, 광위의 기술상의 시도는 모두 효과가 아주 리상적이 못되였다.
비록 컨웨이는 그 과학기술의 독창성과 독특성을 거듭 강조했지만, 눈치 빠른 사람은 React든"헬륨 쿠션"이든 기본적으로 나이키 에어 쿠션의 디자인 사고를 그대로 따르고 있으며, 수프를 바꾸든 약을 바꾸지 않는다는 것을 단번에 발견할 수 있다.과학 연구 방면에서, 시종 나이키가 설정한 사유의 정석을 벗어날 수 없었으며, 이로 인해 컨웨이는 잘못된 방향에서 점점 더 멀어졌다.개발 비용과 시장 수익이 심각하게 균형을 잃으면 최종 실패도 불가피하다.
2001년 93세 고령의 콘웨이는 파산보호를 신청했다.2003년 나이키는 3억 500만 달러에 콘웨이 인수를 마쳤다.
역시 2000년 이후 방향을 잃은 것은 예보였다.실제로 1980년대 말, 1990년대 초만 해도 리복과 나이키 두 회사의 실력은 백중지간이었다.1990년 조던이 NBA 우승을 차지한 뒤에야 나이키는 리복과의 격차를 점차 벌렸다.
자신이 나이키에 뒤지는 것을 보고 마음이 급한 리복은 1992년의 장원수 수상자 오닐을 서둘러 영입해 나이키와 대립하고 싶었지만 효과가 좋지 않았다.그래서 1995년 나이키가 기념비적인 Air Zoom 기술을 출시했을 때, 리복은 이미 비교적 성숙한 Hexalite 기술을 포기하면서까지 나이키 Air를 모방한 흔적이 뚜렷한 DMX 기술을 뒤따라 내놓았다.DMX의 충격 완화 효과는 매우 뛰어나지만 내구성 문제를 해결하기 어려운 중대한 기술적 결함이 여전히 존재합니다.리복의 시장에서의 활약도 줄곧 미온적이었다.
2000년을 전후하여 리복은 이미 나이키와 직접 경쟁할 능력이 거의 없었다. 회사의 영업수입은 련속 여러해동안 30억딸라를 유지했는데 이때의 나이키는 이미 100억딸라에 접근했다.
아디다스는 리복과 콘웨이처럼 기술 개발에 큰 실수를 하지는 않았지만그러나"천족"기술 원 보유회사와 특허분쟁이 발생하여 아디다스는 더는"천족"과학기술을 계속 사용할수 없게 되였고 이는"천족"을 포기한 아디다스의 원기를 크게 상하게 되였다.
2005년에 아디다스는 31억 유로의 가격으로 리보를 인수했다.두 회사가 2006년 초 합병을 완료한 후 새 회사의 연간 수입은 123억 달러에 달해 나이키의 2004-2005 회계연도 137억 달러에 육박했다.전 세계 스포츠 시장에서의 점유율은 20% 에 달해 나이키의 33% 를 바짝 추격하고 있다.
큰 파도가 모래를 파고든 후, 나이키는 혼자 끝까지 웃었다.
20세기 90년대에 각 큰 브랜드의 군웅축록의 의의는 각 큰 브랜드간의 과학기술을 핵심으로 하는"군비경쟁"이 끊임없이 승격됨에 따라 전반 업종도 전례없는 높이에 이르렀다는것이다.과학기술은 제품에 더욱 높은 부가가치를 부여했을뿐만아니라 20세기 80년대이전에 전반 업종이 스타광고 등 마케팅수단에만 의거하여 승리할수 있었던 게임규칙도 철저히 개변시켰다.이 10년 동안 이런 전통적인 업종은 점차 기술형 업종으로 진화했다.
농구장에서 시작된 이'군비 경쟁'은 후에 점차 다른 분야인 달리기, 축구 등으로 확대되었다.각 큰 브랜드는 자신이 농구장에서 쌓은 경험 기술을 또 다른 운동 종목에 활용하여 업계의 전체적인 진보를 추진하였다.가장 뚜렷한 예는 나이키의 에어 기술이다.이 기술은 러닝화에 처음 활용됐지만 쿠션 기술의 성숙과 발전은 농구장에서 이뤄졌다.완벽한 Air 기술은 달리기, 테니스, 심지어 축구와 아웃도어 등 종류의 제품에 널리 활용되고 있다.
몇 개의 큰 브랜드가 주전장을 농구 분야에 두었는데, 이는 러닝화 분야의 New Balance와 asics와 같은 농구 이외의 규모가 작은 스포츠 브랜드의 발전 공간을 준 것과 같다.그러나 다른 한편으로 몇개 큰 브랜드의 경쟁은 전반 업종의 과학기술함량을 크게 제고시켰는데 이는 New Balance와 같이 수직분야에서 발전하는 브랜드로 하여금 더욱 자신의 특색과학기술을 연구해야 하게 했다.현재 New Balance는 구조적 충격 흡수, 재료 충격 흡수 등 수십 개의 과학 기술 특허를 보유하고 있으며, 이는 치열한 경쟁에서 생존을 구할 수 있는 근본적인 요소이다.

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"경량화" 포연이 다시 일어나다

20세기 90년대 운동브랜드의 경쟁에서 우리는 나이키의"완진"리념에 끌려가는 광위와 예보가 나중에는 모두 실패의 액운을 피할수 없다는것을 쉽게 발견할수 있다.반면 발의 특성 복원을 주창하는'천족'과학기술은 성공을 거두었다 (아쉽게도 지속되지 못했다).이는 동질화 경쟁이 결국 출구가 없다는 것을 보여준다.
2008년 베이징 올림픽을 앞두고 나이키는 또 하나의 기념비적인 기술인 Flywire (비선) 기술을 발표했다.30년 전 Air 기술이 업계 전체의 완진 과학기술 바람을 이끌었듯이 Flywire는 운동화 과학기술 발전의 흐름에 다시 한 번 영향을 미쳤다. 이번에 나이키가 가져온 개념은'경량화'였다.
Flywire 기술은 초경량화를 추구하며 견고하고 내구성이 강한 신발 지지기술이다.연구에 따르면 신발이 100그램 줄어들 때마다 사람의 운동 효율이 1% 높아진다. 이는 3시간을 달리는 마라톤 선수가 자신의 성적을 3분 높일 수 있다는 것을 의미한다.
Flywire의 기술적 영감은 현수교에서 나왔다.이 과학기술을 운용한 신발면에는 고강도 세선이 현수대교의 강철케이블과 같으며 세선의 위치는 발이 지탱해야 할 부위에 정확하게 설계되여있다.신발 겉면에 필요한 재료를 맨발처럼 줄여 신발 제조 방법을 바꾼다.Flywire 기술이 적용된 지름 러닝 스파이크의 무게는 현재 100g 이하로 낮출 수 있다.
세상에 나온 지 3년 만에 플라이와이어 기술은 새로 개발된 나이키 운동화에 거의 모두 활용됐다.'경량화'의 개념도 나이키가 대대적으로 선전하면서 소비자들에게 널리 알려졌다.2010년에 나이키는 가죽, 메시, TPU 등 전통적인 신발 소재를 융합하여 경량, 강인, 통기 및 보호 효과를 위한 새로운 소재를 만드는 퓨즈 테크놀로지를 추가로 출시했습니다.
거센'경량화'바람에 아디다스는 당연히 뒤처지는 것을 달가워하지 않았다.아디다스는 지난 4월 중순 SPRINTWEB 신발 기술을 활용한 adiZero Crazy Light 축구화를 발표해 나이키의'경량화'에 화답한 셈이다.아디다스는 이 축구화가 사상 가장 가벼운 농구화 제품이라고 선언하며 새로운 업계 표준을 만들었다. 무게는 9.8온스 (약 278g) 로 동종 제품보다 15% 가볍다.
adiZero가 출시된 지 한 달 만에 리닝도 자신의'경량화'운동화 제품인'가벼운 그림자'러닝화를 선보였다.잎맥 구조를 이용하여 슬림한 메쉬 원단을 보조하여 신발의 무게를 줄이는 효과를 얻을 수 있다.
이 일련의 사건에서 우리는 1990년대 업계 내 군웅축록의 그림자를 어렴풋이 다시 본 것 같다. 다만 이번 과학기술의 주제는'완진'에서'경량화'로 바뀌었다.
마지막으로 재미있는 소식을 공유합니다.6월 22일, 토종 스포츠 브랜드 조던은 NBA 로케트팀 선수 하이예스와 계약했다. 이는 다음 시즌의 NBA가 정상적으로 진행된다면 경기장에는 반드시 중국의"조던"이 미국의"조던", 즉"이귀대전 이규"와 맞붙는 상황이 나타나게 된다는것을 의미한다.
이 뉴스가 음미할 만한 점은 더욱 성숙된 과학기술과 마케팅 수단을 끼고 있는 토종 스포츠 브랜드의 야심이 점차 드러나고 있다는 점이다. 리닝, 안답, 피크를 대표로 하는 토종 브랜드는 초기 해외 브랜드에 대한 모방의 단계를 뛰어넘고 있다.30년 전 나이키처럼 토종 브랜드들도 NBA 경기장에 배치하기 시작했다.업계를 뒤엎을 수 있는 혁신 기술을 개발해 30년 전 나이키가 콘웨이에 대한 그런 뒤집기 좋은 연극을 연출할 수 있을지는 아직 알 수 없다.그러나 분명한 것은 뒤에서 호시탐탐 노리고 있는 중국 브랜드를 상대로 나이키는 반드시 수시로 경계심을 갖고 기술적인 우위를 확보할 것이다.
지난 30년간 과학기술은 운동화에 더욱 높은 부가가치를 부여했을뿐만아니라 더우기는 이 업종이 지금까지도 여전히 활력을 유지하게 하는 결정적인 요소였다.그러나"기술 + 마케팅"은 오늘날 이미 이 업계 발전의 기본 요소가 되었고, 그 도를 얻는 자는 궐기하고, 그 도를 잃는 자는 쇠퇴한다."기술상업" 은 바로 이렇게 위력이 무궁무진하다!
분명히, 신발 제조와 같은 오래된 산업이 과학 기술에 의해 밝혀져 새로운 빛을 발하고 기술로 인해 구도를 재정비하는 이야기는 다른 전통 산업에 깊은 시사점을 주어야 한다.