백리 종지, 원래 구두류 B2C 좋은 콜라 구매 계획 중지
지난 1일 백리와 바이두가 세운 합자구두류 전자업체'우매망'이 정식 출격해 발력전자상거래를 위해 바이리 (백리)는 최근 구두류 B2C 좋은 콜라를 사려는 협력 계획을 중지하며 자체 브랜드 STACATO, 벨LE 등 여성화의 허가를 중단했다.
알기로는 6월 상선 백리 스타캐토에서 예정된 것으로 알려졌다.
벨리 슈즈
올 시즌 신상으로 구입비용을 선불했으나 계획은 결국 이뤄지지 않았다.
좋아 CEO 리수빈이 어제 (7월 6일)에 따르면 백리는 현재 이 권한을 잠시 정지했다.
진호 악타망 부회장은 백리가 이 책략을 내놓으면 그 재목을 초래할 것이라고 말했다.
구두
제품 분야의 자기고립은 “사실상 다른 신발류 브랜드와 전자 비즈니스 사이트가 시장에서 큰 기회를 만들어 낼 것이다 ”고 말했다.
실제로 베리는 나이크 아디다스 등 해외 유명 브랜드의 국내 대리상이다.
100리 2011년 1분기 재보에 따르면 그 구두류 및 운동복의 동점 판매는 각각 22% 및 17% 증가했다.
점포 수가 12402간으로 늘어난 가운데 8615간은 구두점, 3787간으로 운동복 가게로, 연간 25% 및 28% 증가했다.
진호는 해외 브랜드 브랜드가 국내 대리 경로가 비교적 많기 때문에 단지 근거만 있다고 지적했다
백려하다
다른 전기상운동화 루트를 전면 봉쇄하기 어려운 한 집이 근본적으로 전면적으로 봉쇄 루트에 있어서 심리전은 실제 의의보다 크다.
이에 대해 에리 컨설팅 분석사 소회옌은 베리 봉쇄 전기업체 공급 채널을 통과하는 데 목적이 있어서 먼저 전자상 브랜드를 크게 하겠다고 밝혔다.
이런 방식은 단기적인 전략이다. 혹은 반년부터 1년까지 지속될 것이며 오래 지속될 수는 없다.
소회연은 이 전략을 전면적으로 추진하면 경쟁 상대를 위해 큰 공간을 만들 것이라고 지적했다.
"예를 들어 베리의 좋은 악에 화원을 사면 좋은 악을 사서 웹사이트에서 경쟁 상대 다프니를 추천하는 제품이 다른 전자상들도 이렇다"고 말했다.
소회연설.
그는 백리에 의존하고 수입경로로, 그 제품의 비중이 비교적 큰 전기업체로, 단기간 내에 심각한 충격을 초래할 수 있다고 밝혔다. 일부 중소전기상들은 인터넷을 포기하고 다른 품종을 시도해 볼 수 있다.
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