무인량품은 중국에서 발전할 전망이다

유니폼에 이어 또 일일 계열사들이 중국 시장을 빌리며 발력했다.

양품 주식회사 회장은 25일 기자에게 무인양품 2011년 일본 이외의 시장에서 39개 매장을 개설할 계획이며, 그중 중국에서 새로 개설한 가게 수는 절반가량, 중국 시장에서 가장 중요한 해외 시장이 될 것이라고 밝혔다.

예.

송정충3은 현재 연간 매출액이 약 1637억 엔으로 올해 5월 말까지 일본 국내에서 369개의 점포가 있다고 소개했다. 일본을 제외한 해외 시장은 139개 점포로 2012년 무인품 일본 이외의 매출은 400억엔에 이르며 총 매출액의 20%를 차지했다.

송정충삼은 무인량품이 중국 시장에 있는 가게

‘ 무인선품 ’ 본의는 ‘ 상표가 없고 동시에 우수한 품질 ’ 이다. 이 회사는 1979년 5월 일본에서 등록하고 있으며, 상품이 디자인한 단순하고 자연스럽고 합리적인 가격을 정비해 ‘ 우의고 ’ 브랜드를 운영하는 일본 신 판매회사와 유사한 점이 있다. 두 회사가 성립되며, 마찬가지로 SPA (자체 브랜드 전문 소매상 경영 패턴) 의 비즈니스 모델을 채택한다.

그러나 의류만 경영하는 신상판매회사 2010년 재년 매출액은 8148억 엔에 달했으며, 의류 외에도 식품, 가구, 가전, 문구용품의 무인품의 연간 판매액은 아직 2000억 엔에 이르지 않았다.

'유니클로스 '브랜드 소유자, 일본 신 판매 회장 유정, 미래는 매년 300개 매장을 새로 개설할 수 있기를 희망하며, 그 중 100개는 일본에서 중국, 100개는 중국, 100개는 다른 시장에 100개나 있다.

2010 년 8 월, 신 판매 회사는 일본 이외의 시장 136 개 매장, 그 중 54개 중국, 2009 재물에 비해 21개 정류.

업무 범위가 너무 난잡하여 무인량품 규모가 신속하게 판매회사에 뒤떨어지다.

이런 의혹에 대해 송정충3은 회사 내부에서도 일부 업무를 포기하는 것이 아니냐는 의문이다. 예를 들어 식품, 털 이율이 낮고, 유정이 복잡하고 무인품은 식품을 중국 시장에 끌어들이려 했으나 점검비용은 매우 높고, 한 무리의 검사비용은 100만 엔에 이르기까지 길어서 식품이 중국 시장에서 계속 국면을 열어 보지 못했다.

이런 업무를 포기하면 무인량품 최우위 분야에 더 많은 정력을 집중시킬 수도 있다.

“하지만 우리는 기존의 업무 위치를 견지하기로 결정했다. 무인량품은 단순한 자연적인 생활 방식을 제창하기로 했다. 무인량품과 다른 회사와는 달리 생활방식이 의상, 식품, 가구 등을 포함한 제품이 아니라, 우리가 옷만 만들면, 우리가 옷만 만들면 다른 장점이 없다 ”고 말했다.

송정충은 삼강조로 말했다.