스포츠 브랜드'스포츠 마케팅'의 길이 다가왔다

올해 미직바운드 올스타전에서 피크는 역사상 올스타 주말에 스타스타가 가장 많은 중국이 되었다.

중국 본토 스포츠 용품 브랜드, 이미 브랜드 향상의 길을 가속화하고, 스포츠마케팅을 기업에 언급했다.

구호 가 브랜드 이미지 를 이끌다

스포츠 용품 업계는 소비자와 정신 계합을 매우 강조하는 것이다

특보로 2008년에야 ‘운동이 남다르다 ’는 구호에 등장했지만 처음부터 전통스포츠정신과 다른 브랜드 이념을 추구하고 독특한 ‘스포츠 위형 ’이라는 이념은 시장의 정위, 소비 정위, 두 가지 중요한 문제들을 명료하게 해결했다.

그래서 나이키의 ‘저스도잇 ’이든 아디다스의 ‘NothingIsimposssible ’이든 제품에 국한되지 않고 정신적 차원으로 상승하는 격려다.

물론 단순한 구호가 아니라 브랜드 경영이 다년간 쌓인 문화다.

구호와 소비자가 광고를 통해 접촉할 때, 동시에 뒤의 제품 디자인, 브랜드 이야기는 심지어 기업의 경영 이념 등 연성원소도 꼭 일치한다. 이러한 통일은 브랜드의 심도에서 비롯된 브랜드의 내력은 매번 행동에서 석방될 때마다 진정한 의미에서 브랜드를 높일 수 있다.

혁신 +터미널

본토스포츠 브랜드와 국제스포츠 브랜드를 비교해 발견하기 어렵지 않아 브랜드의 영향력상의 차이를 초래하는 원인은 주로 두 방면으로 마케팅 수법 등 소프트웨어 요소의 망황과 미흡한 반면 제품 위주의 하드웨어의 부족이다.

그래서 본토스포츠 브랜드에게 단말건설과 제품 혁신도 중량이다.

각 회사의 연간 보고서 숫자에서 가장 직관적으로 구현할 수 있는 부분은 바로 제품이 개발하는 자금이다.

나이코는 과학과 기술 제품의 연구와 개발이 성공적인 관건으로, 나이코는 새로운 제화 소재, 섬유 및 현대 디자인에 여력이 없다고 밝혔다.

또 다른 측면에서 나이커는 신제품의 연구와 발전의 추진력을 중점화하거나 소비자의 행동과 태도의 변화에 중점을 두고 있다.

나이크, 아디는 걸핏하면 매출액의 10여% 를 차지하는 데 비해 국내 브랜드는 거액의 자금을 마케팅과 광고 홍보를 선호하는 것이 국내 전체 시장 환경과 경쟁환경으로 인한 결과다.

그러나 소비시장에 대한 점차 깊어지면서 본토브랜드의 발전 전략은 모두 상응적으로 조정되고 있으며, 이녕 브랜드의 개발센터가 미국 폴란드에 진입하는 것은 적극적인 신호, 특보, 안전 등도 신형 제화 기술을 중점적으로 개발하고 있다.

소비자의 소비 개념은 점점 성숙해지고 이성의 시장에서 내생 성장을 중시하는 패턴이 부주의한 광고 폭격은 필연적인 추세이며 전체 스포츠 용품의 산업 사슬을 종합하여 과학 기술 개발과 제품 설계 코너의 개혁, 끊임없이 시장의 신형 제품을 개발하고, 제조 원가를 낮춰 새로운 소비자를 끊임없이 추구하는 소비자, 동시에 브랜드의 지위를 더욱 높일 수 있기 때문에, 제품 환경의 개발 디자인은 전체 링크 방향의 양성 순환 발전의 근원이다.

단말기 건설에서는 중국 본토체육용품 브랜드의 빠른 확장으로 좋은 채널 레이아웃을 이루고 있으며 특히 23선 시장에 있다.

현재 이녕, 안전과 특보 3대 중국 본토체육용 브랜드가 전국의 매장 수는 7000개를 넘어 채널 자원의 우위를 굳게 차지하고 있는 것으로 집계됐다.

하지만 매장의 빈번히 소비자들의 시선을 차지하는 시대는 과거에 어떻게 채널 수량의 우세를 질적 우세로 전환하고 단말의 이미지의 상승 방법은 브랜드의 상승에 주목된다.

현재 대부분의 스포츠 자원은 나이크, 아디다스 등 브랜드가 독점된 상황에서 중국 본토브랜드가 스포츠 마케팅을 돌파하려면 기업이 핵심 경쟁력을 구축해야, 능력의 지탱이 브랜드의 위치 전환과 향상을 보장하고, 코스트 장점을 구축하고, 제품 개발의 우세, 재료의 혁신 우세와 전문 서비스의 우위를 구축할 수 있다.