홍대 구두업 회장은 태자 기업도 노조가 필요하다고 생각한다

기업노조 창립, 중공당 지부 의 타이자 업체인 무지개 업업업은 1993년 공장 이래 기업의 노사 관계는 줄곧 잘 처리해 왔다.

직원들도 사장의 애정을 깊이 느끼며 대부분 무지개업에 머물고, 십여 년, 직원들의 마음은 기업과 함께 있다.

노사 소통의 교량은 일전 진격은 기자와의 인터뷰에서 "무지개업이 1993년 창설된 이후 10여 년 동안 노사 분규가 발생한 적이 없다"고 말했다.

노사 관계를 더 잘 처리하기 위해 1996년 홍화업노조는 남해 최초의 타이어 노조 시점이 됐다.

“노사 관계에 대해 우리는 법률 법규에 엄격하게 집행하고 노동조합을 설립하여 기업과 직원들에게 좋은 소통 교량을 줄이고 그들의 갈등을 줄인다 ”고 말했다.

진면해서 내가 말했다.

2006년 40대 신입사원이 직장에서 갑자기 쓰러져 평주병원으로 옮겨져 뇌혈관 동맥이 폭발했다는 사실이 확인됐다.

치료에는 많은 돈이 필요하다.

노조는 첫 시간에 결정을 내린다. 아무리 많은 돈을 써도 치료를 받아야 하고 아이큐 병실에서 하루 4000위안의 의약비도 인상을 찌푸린 적이 없다.

결국 환자를 살리지 않았지만 공장은 18만 위안의 의약비와 4만 위안의 장례비를 지불했다.

이 일은 노조의 전권으로 처리하는 데 아주 좋은 교량 역할을 하고 기업의 조화노조가 큰 공헌을 했다.

진면은 긴급 사고를 처리하는 데 노조는 회장에게 지시할 필요가 없다고 덧붙였다.

직원들의 전력을 응집하는 무지개업에 규정되어 있다. 응용 경비원 군과 당원을 요구하는 것은 복원과 당원이다.

“기업에 그들의 보호가 있으면 더욱 안심된다.”

진격은 중공당원들이 여러 사람 중에서 뽑은 것이며 여과와 심사를 거쳐 이들에게 비교적 안심할 것이라고 말했다. 기업에서는 이런 우수한 당원들이 직원들의 전투력을 응집시켜 적극적인 역할을 할 수 있다고 말했다.

본지화 (현지화) 담화에서 진격려는 반구 반구 (광동어) 가 뒤섞여 있다.

일부 광둥어의 문구는 정확하고 현지인들과 전혀 차이가 없다.

이제 진면은 이미 불산으로 녹아 있었고, 그의 한 집은 3대가 불산에서 살았고, 완전히 불산인이 되었다.

1993년 불산사무소에 온 진격려는 본토화를 실시하고 현지에서 뿌리를 내리겠다고 밝혔다.

홍 대 신발 공장 은 간부 현지화 의 전형 으로 공장장 은 남해 본지 인, 공장 의 부장, 반장 도 대륙 인, 신발 공장 의 디자이너 도 대륙 이다.

간부의 승진에 대해 공장에서는 에너지가 거주하는 정책을 채택하는 것이며, 당신은 동서남북, 유능한 자가 될 수 있다.

사원을 존중한다: 근래 사회인들의 생활수준은 이미 크게 개선되었고, 직원들은 돈을 벌기 위해 더 필요한 존중은 아니다.

"어떻게 존중합니까?

중시를 받는 것이 중요하다.

진면해서 내가 말했다.

한달 동안 노조는 생일파티를 하고 한달 생일을 맞이하는 직원들에게 케이크와 작은 선물을 보내며, 간부들은 직접 생일을 맞이했다. 직원들의 혼상과 기타 불행에 대해 리더들은 모두 차, 기숙사, 기숙사, 기숙사를 위문해 직원들의 감정을 느끼게 했다.

직원들의 제복에 직원들의 연자로서 자심에 대한 존중을 양성하고, 그들을 존중하면서 장기적인 노력을 독려하고 있다.

노동조합은 무료 치약, 칫솔, 모기장, 돗자리 등 생활용품을 무료로 제공한다.

그는 직원들에게 감사한 마음을 품고, 많은 직원들이 그를 위해 돈을 벌고, 그는 직원들을 선대하여 그들에게 더 좋은 복지를 줄 것이라고 진격했다.

존중하기 때문에 직원들의 유동성은 크지 않아, 많은 직원들이 일행이 십여 년이다.