미누각: 대운업자 ‘플랫폼 ’ 트렁크

회사 이름:

디지털 장인 (베이징) 과학 기술 유한 회사

창립시간: 2010년

창립 장소: 북경

융자 기록: 2011년 2월 수백만 위안 엔젤 투자, 투자자 미상.

경영 실적: 일주문량 200표

북경 시내 102km 밖의 하북 백구읍은 광저우 가방과 함께 유명하며 연산 가방량은 4억 마리에 가까운 ‘가방의 도시 ’다.

되다

팽정휘는 이 기회를 보았기 때문에 젊은 ‘디지털 장인 ’들을 끌어들여 이 전통의 가방 생산기지를 옮겨 올리려고 한다.

행운은 올해 2월 말에 그가 창립한 《미혜각 》이다.

한 무리의 85 후의 숫자 ‘장인 ’들

팽정휘와 교류하면 그에게는 나이와 그다지 어울리지 않는 노성을 발견할 수 있다.

1985년생 그는 인민대 상학원에서 본과를 읽을 때 순한 학생이 아니라고 자칭했다.

학교 기간에 그는 “ 혁신 자원협회 ” 라는 학교내 동아리 창업 연맹 부주석과 유네스코 ” KEO 미래고고조 계획 ” 중국구 H R 보조를 설립할 뿐만 아니라 베이징 내 대학생 창업 경험단체, 여러 기업 브랜드 보급 행사를 맡았다.

그때부터 그는 전자상거래, B 2C, SN S, 수직으로 이 새로운 창업 어휘를 점검하기 시작했다.

졸업 후 주변에 많은 외업들이 고급 화이트칼라로 들어오고 싶은 학생들과 달리 팽정휘는 초창한 지능 수직 생활 수직 수직 생활 수동 플랫폼을 선택해 베이징구 담당자를 맡았다.

몇 달 후 그는 강성창상에 전전하여 중소역장들과 한동안 교차했다.

2008년 베이징 건쿤 국제투자그룹에 다시 합류해 인터넷 프로젝트를 책임질 때 그동안 몇 가지 경력과 함께 프로젝트를 볼 때의 마음이 점점 깊어지게 느껴졌다. 창업이 너무 힘들어서 하나하나가 꿈이었지만 현실에서 어쩔 수 없었다.

재삼 분석을 거쳐 팽정휘는 거의 모든 창업자들에게 초반에 가장 급결한 것은 인재다.

그러자 2008년 10월, 그는 IT 인터넷 기업 내부 채용 카페인 노맥온라인 온라인 (펑정휘의 인터넷 이름 즉 보리)를 창업했다.

중화영재망, 지련 채용에 비해 밀온라인의 지명도는 높지 않지만 베이징 주변이 백골짜기 같은 중소기업 사장들의 주의를 끌었다.

펑정휘는 이들 기업 고객과의 교류에서 필요한 인재를 찾아내는 것을 발견하고, 급박한 인재를 찾아내는 것은 확실하게 해결할 수 있었지만, 그 다음의 요구를 솔직하게 제출할 것이다 —주문서 — 주문서 ！ 광주의 가방생산업체와 달리, 백골은 내부 개발 설계, 용품 소재, 접속 능력에도 상대적으로 약했다.

팽의 말대로 “ 주인들은 바로 앉아서 기다리는 쪽지를 방문하고 있다 ” 고 말했다.

그가 볼 때 주문서를 찾는 가장 직접적인 방법은 전자상거래다.

2010 년 중 디지털 장인 과학 기술 유한 회사 는 베이징 에서 설립, 팽정휘 이 이름 을 설명 한 명칭 은 "숫자 가 분명하다. 바로 IT, 인터넷 관련, 즉 '장인' 의 대표적 인 의미 이다.

그와 그의 팀은 바로 전통기업의 ‘촉 ’망 과정에서 전문직 직종을 충당할 것이다.

대에서 수직까지

창립 기간이 오래되지 않아 팽정휘는 디지털 장인의 비즈니스 패턴은 아직 완전하지 않았다.

애초에 이들의 주요 업무는 ‘터치 ’망 수요가 있는 기업들이 타오바오, 촬영, 유아 등 플랫폼의 인터넷 기획, 건설, 인테리어, 운영, 보급 및 제품 대리 서비스를 제공한다.

노밀온라인에 설립된 신임관계는 앞서고 많은 노주들이 이 업무를 상대적으로 잘 아는 팽정휘에게 주고받으며 그들도 “자작채널을 만들 수 있다면, 우리도 기꺼이 공급할 수 있고, 가격, 장부, 재고 소화 방식에서 지원할 수 있다 ”고 솔직하게 말했다.

팽정휘는 《미누각 》을 설립할 생각을 돋우게 했다.

그가 보기에 그동안 쌓아온 사이트와 고교 자원은'미혜각'의 시장보급을 제공할 수 있고, 백골기업 간의 신뢰관계와 가격 인하 도매상보다 우수한 상품을 받을 수 있다.

이렇게 되면 최종 도전은 백엔드 공급 사슬의 정합에 떨어진다.

팽정휘는 남도기자에게 과거 백골에서 가방생산업체 간 상호 표절, 대타가격전, 모든 기업의 이윤을 재강하게 하고, 기업주들은 전자상거래 전형을 빌리기를 갈망했다.

그러나 백골의 대부분의 트렁크 생산업체를 ‘미혜각 ’으로 모을 수 있다면, 인터넷 쇼핑 시장의 ‘적은 금액 다량 ’의 규율에 따라 이들 생산업체의 생산능을 다시 정돈하고 조정하고 이용할 수 있다.

이와 함께 스타일에 약간의 차이가 있으면 선상에서 충돌을 피하는 것이 좋다.

또 팽도 기자에게 디지털 장인이 또 다른 인터넷 도매 플랫폼을 마련해 타오바오 매가와 실체의 가게 주인들을 상대로 오는 25일 상선할 예정이다.

현재 광고가 투입되지 않은 상태에서 미혜각의 일간 거래 주문수는 200여 표에 달했다.

그 수백만 명의 천사 투자, 팽정휘는 투자자 메시지를 밝히지 않으며, 가방업계의 상류업체라고 주장했다.

"미누각과 다른 B2C 플랫폼의 차이를 말하자면, 가장 중요한 점은 서비스업체 고객으로부터 발전한 것이며, 거세지 않고 B2C 전자상무시장에 직접적으로 돌진했다"고 말했다.

팽정휘는 재삼 기자에게 강조했다.