매수제 백화점'절지 반격 'NOVO, ZEN 백화점 가속 범위

계속 틈새에서 살아온 ‘매수제 ’ 상점에서 조용히 ‘절지 반격 ’을 하고 있다.

기자는 어제 홍콩 매수제 백화점에서 카버를 베이징에서 3년 동안 경영한 뒤, 앞으로 3년 동안 베이징, 청도에서 두 가게를 연거푸 열고 2006년 토불복 으로 탈퇴한 상하이 시장에 복귀할 것으로 알려졌다.

무독유자, 노보패션 백화점, 유명 브랜드 아이티와 CPU, 태국 소매업 거물 상태기 하위 정품 백화점 제인 등 매수제 소매상도 베이징, 상하이, 항주 등 도시에서 발걸음을 빨리하고 있다.

카버백화점'절지 반격 '상해'고장 중유'

카버까지 내부 확장 재개

새로 부임한 홍콩 연카버백화점 회장은 앤드레w Keith 내년 3분기 연카버가 상하이 시장에서 기함점을 열어 이 매장의 체량은 1만4만 평방미터를 넘어설 것이라고 소개했다.

이것은 또한 5년전 상하이 시장에서 패주하는 ‘ 고지 중유 ’ 라는 것이다.

이와 함께 카버는 여전히 우세 시장을 공고히 할 예정이며 베이징의 두 번째 문점은 내년에 경동지역에서 선보일 예정이다.

또 카버는 새 시장을 개발할 사명을 개발해 2014년 영업을 계획하는 성도점에 맡겼다.

공개된 자료에 따르면 카버는 국내에서 구매하는 대표적인 브랜드로, 이 상점은 매 시즌마다 전문의 ‘구매자 ’가 글로벌 범위에서 디자이너 제품으로 매장에서 분류하고 정리하고 판매된다.

중앙 구매자 기구를 설치하여 각 가게를 위해 서비스를 제공한다.

동시에 각 매장 주관은 중앙 구매 기관의 구매 과정에 참여한다.

위험은 큰 이윤이 풍부하다.

“이번 대규모 확장은 캐버가 내륙 시장에 대한 자신감에서 비롯된다.”

캐버의 한 고위층은 인터뷰를 받고 있었다.

5년 전 어쩔 수 없이 떠나 내륙 시장에서 경주밭을 가속시키겠다고 선언한 것은 베이징 금융가 연카버점 업적과 무관하지 않다.

그러나 캐버는 베이징점의 실적을 밝히지 않았지만 이 가게는 매년 매출이 예상보다 앞서고 있다고 밝혔다.

업계 관계자는 소매업이 상대적으로 발달한 미국과 일본, 백화점의 주요 경영 패턴은 매수제로, 백화점의 세전 이윤이 35% 이상을 넘어 최소 25%가량 낮았다.

현재 국내 백화점은 주로 연영된 상업모델을 채택하고, 백화점은 상업모집 방식으로 브랜드를 입주하고, 대리상이 경영을 담당하고, 백화점에서 임대료를 받는 동시에 판매하는 상품에 대해 보저 공제하는 방식을 채택하고 있다.

연영 패턴은 상가 위험을 낮추는 동시에 대리상의 말권이 커지고, 더욱더 치열해진 가격전으로 매장의 이윤율이 더욱 부실해졌다.

김옥화 중국 백화점 상업협회 부회장은 영리 수준이 하락해 연영 패턴을 채택한 백화점이 발전에 몰렸다.

NOVO 백화점 {page ubreak}

매수제 경영의 유명 브랜드 I.T 를 채택하다

매수와 규모가 일치하지 않다

연카버는 내륙 시장을 겨냥한 매수제 백화점이 아니다.

어제 NOVO 백화점 베이징 망경점 관계자는 기자에게 다음 달 선보일 NOVOO

매수제 상가가 연거푸 가게를 열어도 국내 상업 패턴의 혁명을 불러일으킬 수도 있지만, 구매자가 된다.

사실 인재에 대한 요구가 까다로울 뿐 아니라 매수제 백화점은 더 강한 자금 실력과 연쇄 규모가 필요하다.

매수제 백화점의 고관에 따르면 이 상점은 대형 스포츠 브랜드의 생산 라인을 거액으로 구입해 전급상품을 제공하지만, 엄청난 상품이 많은 매장을 소화해야 한다.

5년 전 내륙 시장에 패주하는 연카버가 대규모 확장을 위한 중요한 원인일 것이다.