신발 사업자 강나'공부'&Nbsp, 신춘 모집'유능하다 '

토끼 의 새해 의 시작

필자는 이런 문제를 고민하고 있다: 많은 기업들이 ‘공작난’ 을 외쳤을 때, 강나는 신춘대공에서 ‘문을 열어라 ’는 이유로 도대체 무엇인가? 그 원인을 따지면 가장 중요한 것은 강나그룹의 미비 비단이고, 이 ‘과목 ’에서 충분히 글을 세웠다.

다음은 주로 3면에서 설명한다.

문화류인.

인력 모집 뒤의 직접적인 원인은 노동에 결함이 생기고, 일을 잘하는 것도 다른 의미의 ‘모집 ’이기 때문이다.

노직원을 붙잡아야 신입사원을 더욱 끌어당길 수 있다.

강나는 줄곧 조화로운 기업을 만들기 위해 애쓰고 있다.

직원들에게 우수한 업무, 생활과 학습 환경을 제공하기 위해, 강나는 선후 1000여만원을 원구 녹화건설에 사용한다. 회사는 정기적으로 각종 문체 활동을 벌이고, 일년동안 ‘강나네의 공예술절 ’, 춘만인 ‘캉네의 빛 ’, 38절 문체 활동, 노동기능비무 등 특색 활동은 사원 사상적 자질, 문화 소질, 신체적 소질, 전문적 기능의 소질을 높이며 기업의 응집력, 향심력, 전력, 전투력을 증가시킨다.

강나는 “ 인재 무정론, 강나웨이 ” 의 인재 이념을 고수하며 “ 얼마나 큰 능력이 있으면 큰 무대에 줄 것 ” 이라고 주장했다.

강나그룹은 당위, 노조, 단위 등 기관의 역할도 적극적으로 발휘해 근로 물질, 정신과 정치 등 분야의 수요를 최대한 충족시켰다.

회장 정수강 회장은 일찌감치 “ 감정으로 사람을 남기고 제도를 남겨 사람을 대접하고, 사업에 머물고, 환경을 남겨야 한다 ” 고 말했다.

능동적으로 출격하다.

진작 2009년 강나 고위층은 운남, 귀주, 하남, 안휘 등 민공 수출 대성 고찰, 민공의 새로운 동향을 파악하고, 연구 및 공학 홍보를 전개하기 시작했다.

토끼 설날 이후 구직난에 대비하기 위해 설날 전에 회사 미우비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 를 파견 해 인력 수출 대성 안휘 에 깊이 들어가 조사 와 채용 했 다.

정월 초나흘, 작업팀은 휴가를 포기하고, 일찍 안휘숙주, 영벽, 사현 등에서 토끼 년 모집을 위해 조성했다.

며칠간의 채용을 거쳐 현장에 등록한 사람이 400여 명, 2월 12일 처음으로 온주강넬 본부에 도착한 사람이 100여 명이나 된다.

인원이 비교적 집중되기 때문에, 회사의 도급차가 이들 사람들을 직접 공장구까지 배달하였다.

이 밖에 일찍 도착한 신입 사원들에게 안정을 취하게 하기 위해 회사를 모집하는 몇 명의 스태프가 정월 초6에 출근하기 시작했다.

명절 위문.

명절 동안 직원들 집에 가서 위로하는 것은 강나의 전통이자 일종의 기업 문화다.

2009년 추석, 강나그룹은 두 개의 위문 작업팀을 파견해 각각 안휘, 하남 등 강나 직원들이 비교적 집중된 성분으로, 향촌, 소진에 깊이 들어가 일선 직원과 가족을 위문했다.

매년 설 연휴 전에 강나그룹은 직원들에게 ‘큰 선물 가방 ’을 보내 집으로 데려간다.

‘강나의 빛 ’ 문예 공연, 문예가 함께 공연한 CD와 콘넬 정품 구두, 직원들 가족의 위문편지 등 ‘기본 세트 ’를 제외하고도 창의적이고 정교한 ‘강나문화 명함 ’, 기업 도서관 소장 도서 등 ‘특이한 선물 ’도 있다.

올해는 강넬 30주년 경축으로 회사들은 매 직원에게 주문한 고급 담요를 증정했다.

이런 조치를 통해 직원들이 복지적으로 혜택을 받았을 뿐만 아니라 직원들의 가족과 친지와 주변 사람들에 대해 강나기업과 기업 문화에 대해 깊은 직관적인 이해를 가졌다.

강나의 일부 신온저우인 (신온주인) 이 같은 방식으로 강넬을 인식하고 가맹할 것으로 집계됐다.

사실 강나는 노동자 모집에서 한 과목과 노력이 그것뿐만이 아니다.

예를 들면 올해 강나그룹은 또 격려 조치를 취해 친척 친구나 고향에 공장에 출근하는 노직원에게 두터운 물질적 장려를 해 많은 노직원을 회사의 ‘특채용 전문원 ’으로 만들었다.

구체적인 문제는 구체적으로 대해야 한다.

현재 출현된 인력난문제, 정부의 정책 가이드, 국가 산업의 거시적 조정, 산업의 전환형 업그레이드 등 요인과 관계가 있다. 근본적으로 근로난, 민공황의 문제를 해결하려면 여러 방면의 통력협력이 필요하다. 시일 휴가가 필요하다.

그러나 강넬 위의 이런 방법은 모집난을 해결하는 데 틀림없다. 작용도 직접적이며 조작성을 지닌 다양한 제조형 기업들에게 참고할 가치가 없다.