잡스는 사무실에서 가장 인기가 없는 사람이다.

원생태 성격

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1974년 봄에 퇴학한 스티브는 부모님 숙소로 돌아와 우연히 만난 기회에 아타리 (Atari)가 신문에 전자 기계기사 모집 광고를 게재했다.

그래서 잡스의 유일한 면접 과정이 있었다.

어느 날 아타리 회사의 인사 주관은 회사 수석 엔지니어 올강에게 "이상한 놈이 회사에 왔고, 그가 가지 않을 것이라고 말했다. 우리가 그를 고용하지 않으면 안 된다고 했다"고 말했다.

이 인사 주관의 건의는 그를 경찰에 맡기는 것이다.

올캄은 19세 잡스를 만났는데 그는 낡은 옷을 입고 히피사 같아 1년 전 대학에서 학교를 그만두었다.

나는 왜 그를 고용했는지 모르겠다. 그는 이 일을 하고 싶을 뿐만 아니라 약간 활력이 있는 나머지 아무것도 없다.

그러나 나는 바로 그의 내재적인 활력을 마음에 들어 이 일을 잘 할 수 있다.

그리고 그는 아직도 상상력이 있다.

그의 사상은 매우 단순하여 아무런 불순물이 없다.

아르타리에서 일하는 것은 잡스가 가장 공식적인 아르바이트 경력이다. 첫 번째 직장인, 아타리 회사의 부시네르의 후계자 노시넬은 스티브 잡스를 평가할 때 “그가 어떤 일을 하고 싶을 때, 그는 나에게 계획표는 천과 일요일에 계획하는 것이며, 매달 혹은 연간 계획에 따라 그의 이러한 스타일을 좋아한다 ”고 말했다.

스티브 잡스는 나이가 어린 시절 자신의 처사 원칙을 형성했다.

그는 고등학교를 다니기 거부하고 그의 부모님을 집으로 옮기라고 강요했다.

그는 부모를 설득하여 그에게 비용을 받고 집안에서 부담을 초과하는 대학을 설득했으나 중도에서 학교를 그만두게 했다.

사업장에서 그는 또 하나의 비즈니스 엘리트가 그를 위해 일하도록 강요했지만, 그는 또 제멋대로 굴며 안하무인이며, 때때로 다른 사람들이 그의 지휘에 완전히 따르라고 요구했다.

우리 행아소와 안하무인이 특수 직원으로서 오랫동안 사무실에서 생존할 수 있을지도 모르지만, 관리자로서 창시자로서 큰 파괴력을 나타낼 수 있다.

잡스의 이런 특징도 그동안 (특히 2005년 암 호강을 겪기 전) 칭찬을 반 등 비난을 받고 있다.

여기에는 네 가지 사례로 증언을 받을 수 있다.

창업 초기 에 경계화 되다

1976년 4월 1일 만우절이 이날 워즈와 잡스는 10페이지에 달하는 합작서를 서명해 애플의 정식 설립을 선포했다.

그러나 얼마 지나지 않아 두 공동창업자는 갈등이 공개됐다.

애플 II 제품은 잡스 및 회사에 큰 이익을 가져다 주고, 잡스는 너무 인색하게 변했다. 애플의 공동 창시자 워즈니아크가 심하게 악화되어, 자발적으로 그를 멀리했다.

빌 페르난드스는 회사의 첫 직원이자 첫 번째 사직 직원이다.

그는 새로 온 엔지니어도 회사 주식을 소유하고 있는 것을 발견했기 때문이다.

“내가 하루 종일 어리석은 당나귀처럼 일하고 있는 것을 느꼈는데, 얼마나 일을 하든 결국 기술자일 뿐이다.”

잡스의 눈에는 직원들이 그에게 절대적으로 충성해야 하지만, 그와 흥정을 해서는 안 된다.

그러나 당신이 잡스에 절대 충성을 한다면 어느 정도 그렇게 말할 수 있다면, 당신은 그와 같은 냉랭한 세계에서 살고 있다는 것을 의미한다.

애플의 창립 초기에는 잡스가 신뢰할 수 없는 사람이 될 수 없다고 모두 인정했다.

애플의 초기 소프트웨어 엔지니어들은 모두 알고, 스티프의 마음속에는 아무런 성취감이 없었고, 엄청난 좌절감을 짊어지고 있다.

그는 아무런 제품도 개발하지 않고 관리나 마케팅 방면의 인재를 보여주지 않았다.

스티브가 하루 종일 무엇을 하는지 조기에 아는 사람이 없다.

그는 가끔 직원들 앞에서 한 번 나타났지만 장편, 격렬한 비난 연설을 한다.

초기 직원들은 애플회사에서 일하는 것도 스티브를 위해 일하는 게 아니라 마고라나 스코티를 위해 일한 것 같다고 회상했다.

만약 스티브를 위해 일을 한다면, 우리 대부분이 애플을 떠나야 할 것이다.

스티브의 고집 때문에 기술자 폐쇄식 작업에 애플아이컴퓨터가 완전히 실패했다.

애플아이컴퓨터는 1980년에 시장에 밀려왔지만 고장 발생률이 매우 높고 판매되지 않았다.

라스킨과의 싸움으로 결국 그를 내쫓았다.

1981년 맥킨토시 개발을 할 때, 연구개발팀은 잡스의 이런 농담을 알고 있다. 만약 네가 제시한 새로운 아이디어에 동의한다면, 그 생각을 그에게 그 생각을 말해 그는 당시 동의하지 않았을 것이다.

몇 주 후에 그는 급히 너를 찾아올 것이며, 그에게 아주 좋은 생각을 가지고 있다는 것을 알려 주고, 이 좋은 소식을 너에게 알려야 한다. 사실 이 생각은 네가 몇 주 전에 그에게 제공한 것이다.

그러나 이때 잡스의 눈에는 이미 그의 생각인 만큼, 그는 이러한 생각을 공명정대하게 설계 작업에 활용할 수 있도록 요구했다.

전체 연구 개발팀은 잡스의 이 속임수를 알고 모두 그가 사실을 왜곡한 대사라고 부른다.

이 연구개발팀 당시 담당자는 제프 라스킨이라고 불렀는데, 그는 잡스가 손짓만 하는 것을 용납할 수 없었고, 당시 애플사 총재로 마이크 스코트를 반응했다.

당시 잡스는 지명이사회 회장의 허직 외에 구체적인 일을 감당하지 못했다.

제프라스김 회장에게 확실한 비망록을 제공해 10여 건의 잡스가 맥금토시 개발에 적합하지 않은 이유를 상세히 열거했다.

잡스의 진실 표현은 이 보고서에 놀라 울었다.

당시 어쩔 수 없었던 잡스는 라스킨과 함께 일을 할 수 없었다고 울었다.

나중에 우리는 26살밖에 안 된 잡스는 어찌할 바를 몰라서 울고 울었느니라 차라리 속으로는 음험한 계략이 있다고 추측할 수 있었다.

그러자 라스킨은 퇴락되어 외출했다.

'살면 세상을 바꾸기 위해'가 사람들에게 착각하는 것은 잡스가 늘 흐느껴 문제를 해결하는 것 같다.

이사회에서 해직을 선포한 그날 밤, 30대 잡스는 울며 우는 모습이다.

그는 당시 자신이 직접 해고된 친구이자 직원 마이클 머리에게 전화에서 잡스의 감정이 극히 가라앉았다는 소식을 알렸다. 결국 두 사람은 고개를 들고 울었다.

부하와 공로를 다투고 지도권을 쟁탈하고 핵심 인원을 배척하는 것은 창업 초기에 자신의 입지를 증명해야 할 때다.

애플을 떠나 피크스 회사를 인수한 후 조부시는 같은 실수를 저질렀다.

알웨 레이 스미스는 피크스 핵심 멤버 중 하나로, 한 회의에서 잡스의 공개 모욕을 당하고 멸시를 받았다.

'살면 세상을 바꾸기 위해'는 조브스가 "너 이러면 안 돼!" 신속하게 알웨에게 걸어갔고, 그들 두 사람의 코는 거의 마주쳤다.

알웨이는 "스티브가 그의 모든 분노를 내 몸에 털어놓았다"고 말했다.

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알웨는 픽스 회사의 두 명의 창립자 중 하나로 그의 창의사상을 이끌고 있는 가운데 컴퓨터 애니메이션이 스크린으로 옮겨졌고, 그는 컴퓨터 애니메이션 영화계의 두 거대한 두 사람 중 하나라고 할 수 있다.

알웨이는 15년의 청춘을 영화 애니메이션 제작사업에 바쳤지만 모든 것을 포기할 준비가 되었기 때문에 스티브 잡스와 함께 일하기를 바라지 않기 때문이다.

이 일이 발생한 지 얼마 되지 않아 알웨는 그의 사표를 제출했다.

잡스의 개성은 극유력한 부하와 적임을 알 수 있다.

더 나아가 회사 정치는 원래 그렇다: 직원들을 착취하고 권위 도전자를 몰아 절대적인 회사 패권을 세웠다.

이런 의미에서 사무실에서 가장 인기가 없는 사람이 되는 것은 사무실에서 가장 의심받지 않는 사람이 되는 것이다.

아트킨슨과의 충돌은 결국 그를 매수했다

빌 애틀킨슨은 또 다른 애플의 컴퓨터 천재로 스티브 탓에 힘들었다.

성격이 겸손하고 온화하게 말하는 회사 수석 소프트웨어 엔지니어인 빌 애터킨슨은 어떤 회의에서 스티브는 대담하게 난해하는 기술 설계 방안에 대해 애틀킨슨은 정말 듣기 싫증이 나서 일어섰다. "스티브, 너 정말 못된 놈이다."

말을 마치고 훌쩍 떠나다.

애틀킨슨은 충분히 참을 수 있었다. 모든 공공장소에서'리사 '컴퓨터 (애플사의 또 연구 프로젝트)를 언급했을 때 기자와의 인터뷰, 기사를 보도했지만 그의 이름을 언급한 적이 없었기 때문이다.

실제로 아트킨슨은 배후의 영웅이고, 그가 없으면 아무 일도 일어나지 않는다.

그가 관례를 돌파하지 않고, 그의 팀 멤버가 모니터 정보나 그림을 쉽게 그려내며 ‘리사 ’ 컴퓨터와 맥토시의 탄생은 전혀 없다.

아트킨슨은 치열한 싸움에서 스티브에게 말할까 말까 했다.

이번에 잡스는 실수를 인정하는 유일한 태도를 보여줬고 발걸음을 내민다.

그는 빌 애틀킨슨이 애플에 있어서 없어서는 안 되는 ‘ 큰 ’ 인물이라고 인정했으며, 결국 스티브가 암암암리에 조작하여 애틀킨슨이 ‘애플회사 특별사원 ’으로 이름을 얻었다. 이는 애플이 전자과학자에게 주는 최고의 영예다.

아테킨슨은 대폭 급여를 얻은 것 외에도 대량의 주식 권과 자유의 일을 할 권리를 얻고 하버드대 교수와 마찬가지로 어떤 흥미가 있는 일을 할 수 있다.

스칼리와의 싸움으로 결국 회사를 쫓겨났다

잡스는 ‘시대 ’ 잡지 등 매체에 의해 창출과 디자인 재능이 없는 한 사람으로, 그가 모색하는 재산은 다른 사람의 성과에 달렸다.

애플이 출시됐던 1980년에도 매킨토슈가 출시한 1984년, 잡스는 애플의 영군 인물도 아니다.

1984년 1월 애플이 본격적으로 세계에 매킨토슈를 선보여 컴퓨터 산업발전역사상 하나의 이정표가 되었다.

앞으로 고객들은 매킨토시 판매점으로 몰려들었다.

스티브는 100일 안에 맥킨토시 기계가 7만여 대를 팔았다고 호언했다.

잡스는 애플회사 총재에 전적으로 맡을 능력이 있다고 의심하지 않았지만 이사회에서는 유일하게 생각하는 사람이다.

어떤 사람은 펩시 콜라 회사의 회장이 요한트 스칼리를 떠올렸다.

그리하여 상업 전설사 라는 명구가 생겨 잡스는 “평생 사탕을 팔고 싶고, 아니면 세상을 바꾸고 싶다 ”고 말했다.

사람들이 이 인재를 끌어들일 때의 고전 문구를 모두 알지만, 바로 이 스칼리는 잡스를 애플회사로 내쫓았다.

다른 요소를 버리고 말하지 않는 것은 팀을 단결하지 않는 잡스는 어떻게 일을 더 나빠지게 할 것인지를 일깨워야 한다는 것이다.

맥킨토시기는 시장에 성공한 지 얼마 되지 않아 스카리 회장은 맥킨토시 개발팀과'리사 '컴퓨터 연구 개발팀이 함께 합류해 잡스가 책임자로 나선다.

당시 스티브는'레자 '컴퓨터연구팀 멤버에게 한 첫 번째 말이 바로 "너희들은 정말 밥통이다"고 말했다.

잡스는 사무실에서 가장 인기가 없는 사람을 선택했다.

앞으로 스티브의 임성 및 이런 자아중심의 작업이 너무 많은 사람들에게 고통스러웠다는 사실이 드러나, 이사회를 위기로 몰아넣게 하고, 결국 어려운 결정을 내렸다. 애플회사의 모든 공직을 뺏어갔다.

이사회 멤버 중 애플이 창립할 때 지지자, 침묵한 투자자 아슬, 로크와 다른 조기 지지자들의 한편으로 스칼리 편에 섰다.

이번 기회에 잡스의 배신자인 조브스는 사무실에서 가장 인기가 없는 대가를 치렀다.

이후 잡스는 애플회사에 몇 번 되돌아갔다.

잡스는 "내 정신에 시달리는 것 같아 더 이상 가지 않을 것 같다.

알고 싶으면 그곳에서 아무도 나를 정말 그리워하는 사람이 없다."

잡스는 애플을 떠난 뒤 대부분의 애플회사 주식을 팔았고 1986년 초 애플회사의 주식만 보류했다.

잡스는 자신이 설립한 가상적 또한 많다. 애플의 공동 창시자 워즈처럼 많다.

메킨토시 디자인을 할 때 워즈의 설계 프린터는 스티브가 메킨토시기에 이런 디자인을 요구하는 주요 동기다.

애플 I, II 는 워즈의 디자인이 완료되었기 때문이다. 워즈는 잡스가 컴퓨터 설계 능력이 전혀 없다고 말했고, 잡스는 애플회사에 쫓기기 전에 직원들에게 쫓겨나기 위해 노력해 왔다. 그는 애플의 성공은 워즈에 원치 않았고, 마이크 스코트는 전문가의 공로가 아니라, 잡스의 절대적 지주 역할을 강조했다.

예를 들면 디즈니 총재는 아스나.

잡스는 아스나 적대와 일부 적대에서 디즈니의 창시자를 돕는 후대에 에스나를 디즈니를 쫓아냈다.

또한 잡스의 두 번째 애플을 다룬 중요한 공신인 지일 아메리오, 결국 잡스에게 쫓겨났다.

...

‘살아있으면 세상을 바꾸기 ’를 읽는 과정에서 사무실에서 가장 인기가 없는 잡스는 반드시 참회할 것이라고 생각했다.

물론 책의 마지막 장절 을 발견 했 다.

한 사람이 부모가 된 후 그의 인생관은 변화하였다.

이것이 바로 너의 마음속에 갑자기 이상한 힘이 들어 너의 사상을 좌우하는 것 같다.

혼란 분쟁의 대천세계는 예전에는 절대 없었던 느낌이 든다.

그가 모든 것을 깨달았다는 평가가 있다. 이것이 바로 신세대의 스티브 잡스라는 것이다.

창업의 실패가 그를 겸손하게 만들었고, 아이들의 출생은 그를 부드럽게 만들었고, 나이의 성장도 더욱 성숙해졌다.

그는 여전히 고집불통이 될 수도 있지만, 예전처럼 자신의 판단만 믿는 것일 수도 있지만, 그는 이미 일을 대부분의 사람들이 하는 것으로 인식하고 있다. "애플은 그룹이다"고 말했다.