업무 과실 책임 추궁 방법

일 의 품질 을 향상시키기 위해 일 의 효율 을 보증 스태프 가 정확하고 효율적 으로 실시 한다

둘째, 본 방법은 업무 과실, 고의 또는 실수 또는 불이행 또는 부정 이행, 업무 질과 업무 효율에 영향을 미치는 것을 말한다.

3, 업무 과실 책임 추구, 실사구시, 착오, 처벌, 책임 상응, 교육과 처벌

넷, 스태프들은 관리 및 서비스 과정 중 아래 상황 중 하나로, 업무 과실 책임을 추궁해야 한다.

1. 규정 조건에 부합한 신청은 수리하고 허가를 받지 않고 허가를 받아야 한다.

2.수리하지 않고, 허가 이유를 알리지 않는;

3, 규정, 규정, 기술 규정, 규범, 표준, 작업 절차 실행 허가

4. 권한을 넘어 허가를 실시한;

5, 다른 부서에 대한 허가, 적시에 조율하지 않고, 서로 미루거나 미루거나, 본 부서의 허가 사항을 완수하고, 다른 부서에 넘겨주지 않거나 미루거나 미루거나, 다른 부서의 다른 부서를 이체하지 않는다.

6, 정당한 이유 는 규정 시간 내에 본직 근무 를 완수하지 않 았 을 때 표준 요구 에 이르지 못했 다;

7. 직책 범위 내의 사항에 대해 미루고, 미루지 못하는;

8. 조사 연구 부족, 작업 과장, 부정 데이터, 허위 자료 등 논증 근거, 경영 결정

9. 직책을 수행하는 과정에서 실수를 저지르는 것은;

10, 다른 내부 관리 제도 위반 업무 또는 회사 이익 훼손.

5, 업무 과실 책임은 직접 책임, 간접적 책임과 지도적 책임으로 나뉜다.

6, 경영자는 심사, 비준자의 비준을 받지 않고, 직접적으로 구체적인 업무 행위를 저지르고, 과실의 결과를 초래하여 직접적인 책임을 지고 있다.

경영자 가 허위 를 부려 심사 · 비준자 를 정확하게 이행 · 비준 직책 을 이행 할 수 없 으며 업무 과실 이 발생 한 결과 발생 한 책임 을 지고 있다.

7, 심사 심사, 비준자 비준자 비준을 받았지만, 심사, 비준의 의견에 따라 구체적인 업무 행위를 실시, 업무 과실의 발생을 초래하여, 청부자의 직무를 책임지고 있다.

8, 주최자 제안 또는 의견 오류, 심사자, 비준자는 발견, 발견, 발견, 발견 후 시정, 실수 후 발생 후 발생, 직접적인 책임, 심사자 간접적 책임, 비준자 책임.

9, 심의인은 받아들이지 않거나 청취자의 정확한 의견을 바꾸어 비준자의 비준을 거쳐 업무 과실 결과를 초래한 결과, 심사자는 직접적인 책임을 지고, 비준자는 간접적인 책임을 진다.

심의인은 비준자의 허가를 받지 않고 직접적으로 결정을 내리고, 업무 과실의 결과를 초래하고, 심사자는 직접적인 책임을 지고 있다.

10, 비준자는 채택하지 않거나 청취자, 심사자의 정확한 의견을 바꾸어 업무 과실과 결과를 초래하고, 비준자는 직접 책임을 진다.

청부자 작성, 심사자 심사, 비준자는 직접 결정을 내리고, 업무 과실 결과를 초래하고, 비준자는 직접 책임을 진다.

11, 집단 연구, 인정, 사업 과실 발생, 집단 공동 책임, 정확한 의견 소유자 책임 지지 않습니다.

12명, 두 사람 이상 고의 또는 과실, 업무 과실 발생, 개인의 역할에 따라 책임 확정.

13, 업무 과실 책임자, 시경은 아래와 같다.

(1) 줄거리는 회사에 경제적 손실을 주지 않고 책임자에게 교육이나 서면으로 경고하고 벌금 처리에 처한다.

1, 모든 일자리는 일자리가 부족해서 서비스의 품질이 높지 않아 서비스 대상에 대한 신고가 사실상 한 번의 벌금 50위안이다.

2, 조사 연구 부족, 작업 과장, 부정 데이터, 허위 자료 제공 등 논증 근거, 경영 결정 확성에 영향을 미치는 경우, 한 번의 벌금 50원.

3. 직책 범위 내의 사항에 대해 미루고 미루고, 매회 벌금 50원.

4. 업무 실수나 다른 이유로 상급 부서에서 통보를 받았는데, 한 번에 50위안씩 벌금을 내야 한다.

5, 정당한 이유 없이 규정 시간 내에 본직 업무를 완수하거나 업무를 완수하지 못한 표준 요구에 이르기까지 한 번의 벌금 50위안이 나타난다.

6, 유상상담이나 서비스, 규정 위반 보증금, 보증금, 기타 비용 1차 벌금 50위안, 위반 수납 비용.

7, 규정 권한을 넘어 허가 실시 또는 무단 향상, 허가 조건 인하, 불량 영향 및 결과에 의해 1차 벌금 50위안.

8, 주택 보수 등 애프터서비스 근무, 정당한 이유 없이 시간 안에 무결과 1차 벌금 50원.

사용자가 방문하거나 고소 상황이 사실상 1회당 벌금 100위안이 나온다.

9, 건설 수속 이나 현장 조율 작업, 정당한 이유 없이 규정 시간 내에 완료되지 않은 1차 벌금 50원.

10, 시공 중 감사원들은 현장에 방역을 하지 않았고, 주재공사장 대표는 검사와 처리를 독촉하지 않고 1차 벌금 50위안을 내야 한다.

11, 공사 단위 공사 과정 중 시공 을 요구 하지 않 았 고, 주재 공사 현장 대표는 발견 이나 처리 하지 않 았 고, 1차 벌금 50 원 을 벌금 했 다.

12, 감사 자료, 현장 관련 기술 자료 비자, 정리 불제로, 주재 공사장 대표는 검사와 처리를 촉구하지 않고 1차 벌금 50위안을 벌금했다.

13, 시공 전 갑은 지하 관선 등 서면 기술을 제출하고, 서면 교저나 교저가 잘못되어 1차 벌금 50위안을 벌금했다.

사고를 초래한 것은 관련 규정에 따라 처리를 제외하고 관련 책임자가 경제보상 책임을 진다.

14, 상품 주택 판매 채산 면적은 3% 이상으로 사용자 신고나 방문, 일률적으로 ‘상품 주택 판매 관리 방법 ’에 따라 관련 책임자가 모든 책임을 지고 모든 손실을 배상한다.

15, 집값 결제가 잘못되었는데, 일률적으로 책임자가 차액 손실을 배상한다.

16, 상품주택 중복 판매, 상품주택 판매 계약 실수 또는 계약 문본과 출입, 고객 논란, 1회 벌점 책임자 10% 상여금.

17, 대출 대출 을 처리할 때, 서류 작성, 검사, 취급증 등 연부대출, 회사의 업무 운행에 영향을 미칠 경우, 대출액은 판매 실적에 기입하지 않고, 시일의 경중 감촉 책임자 일부 효율적 및 일부 연간 상금.

18. 회계 자료를 규정대로 보관하지 않고 회계 자료를 훼손시키고 멸실한 것으로 1차 벌금 100위안을 냈다.

범죄를 구성하여 법적 책임을 따지다.

19. 회계 원시 자료를 엄격히 심사하지 않고 규정된 회계 원시 자료를 청산하고 손실을 초래한 것은 책임자가 10%의 손실을 부담한다.

20, 현금 사용 범위를 엄격히 통제하여 현금 손실을 조성하여 책임자가 모두 배상 책임을 진다.

21, 래문, 내신, 내신, 내신, 규정에 따라 서명, 등록, 작성 의견 제출, 정당한 이유 없이 규정 시한에 제출 허가 없이 1차 벌금 50위안.

22. 비밀과 파일 관리 규정을 엄격히 집행하지 않고 파일, 파일, 파일, 파일, 파일, 자료 누설, 손상, 손실, 1차 벌금 50위안, 당사자가 규정 시간 내에 보완 조치를 완수하도록 한다.

줄거리가 심각해서 법적 책임을 따지다.

23, 규정에 따라 공인을 사용하지 않고 결과를 초래한 결과, 1차 벌금 50위안을 벌금이 나왔다.

회사의 경제 손실을 초래한 것은 관련 책임자가 경제 보상 책임을 진다.

24, 규정 검사, 유지, 사용 회의 센터 조명 음향 장치, 회의 기간 동안 설비 운행 불량, 1회, 벌금 50원.

심각한 결과를 초래한 것은, 줄거리에 책임자 일부 연말 상여금을 지급한다.

25. 문 닫기, 창문 닫기 등 안전 방범 조치로 도난을 초래하고 책임자 등가 배상 책임을 추궁한다.

26.위생관리제도에 따라 위생보결을 하거나 위생검사를 거쳐 기준에 미달한 것으로 1회, 소재부문 인원은 각각 50위안을 벌금한다.

회의 센터 위생 관리 책임 처벌 < 회의 센터 물품 및 위생 관리 방법 > 에 따라 집행

(2)줄거리는 회사의 부실한 영향에 경제적 손실을 초래하고 책임자에게 경제적 손실과 일자리를 배상하거나 유용한 것으로 나타났다.

(3)줄거리는 회사의 심각한 후과에 중대한 경제적 손실을 초래해 책임자에게 경제적 손실과 면직이나 사퇴를 준다.

이상 추궁방식은 단일 또는 병행할 수 있다.

범죄를 구성하면 사법기관에 넘겨 처리한다.

14, 업무 과실 책임자는 아래의 행위의 하나에 따라 처리해야 한다.

1, 일 년 내 세 번 이상 추궁해야 할 일 과실 상황

2, 근심, 방해, 그 업무 과실 행위에 대한 조사

3. 고소인, 거보인 타격, 복수, 모함;

4. 과실 행위를 바로잡지 않는 것은

5, 더 가중 처분 요소가 있다.

15, 업무 과실 책임자가 자발적으로 발견하고, 실수를 적시에 바로잡고, 중대한 손실이나 나쁜 영향을 초래할 수 있으며, 경감하거나 업무의 과실을 면제할 수 있다.

16, 본 방법 은 구체적 으로 규정 을 하지 않았는데, 회사 가 실제 상황 에 따라 집단 연구처 에 근거할 수 있다

‘기업규제 규제 범본 ’은 공무원의 집, 전국 공무원의 공동 천지 -공무원의 집들이었다.

기업 규칙 제도의 범본을 읽는 것을 환영합니다.