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졸업생 창업에 더욱 혜택이 있다

2010/11/16 16:42:00 71

귀국 창업 지도 서비스

'2010 '예측을 회고하다


2010 년 중앙 및 각 지역 정부 에 해당 혜택 정책, 환경, 적성 발전 플랫폼 을 창조 하여 해결 을 돕다

돌아가다

자녀 의 낙호와 안치 등 문제 가 많은 해외 학자 를 끌어들였다

귀국 하여 창업 하다

.

이와 함께, 인보부는 올해 대학생 창업에 대한 계획에 대한 통지 를 발표했다. 2010 -2012년 전국적으로 대학생 45만 명의 창업을 이끌어 창업 희망을 갖춘 모든 여건을 갖춘 대학생들이 창업할 수 있도록 창업할 수 있도록 창업할 수 있도록 모든 준비된 대학생들이 창업할 수 있게 했다.

지도 서비스

.

해외 고층차 인재를 유치하고 귀국하여 창업을 창업하는 데 이르기까지 대학생 창업에 대한 지원력은 여전히 내년의 이슈 중 하나다.


창업하다.


귀국하여 창업하는 것이 더 편리하고, 기회는 더 많습니까?


질문인: 추시, 지금 시드니는 일하고 귀국 창업을 계획하고 있다


8개 산업은 해외 인재를 각별히 중시한다


원방 (베이징 해외학인센터 주임): 올해 우리나라는'국가 중장기 인재 발전계획 (2010 -20년)'에서'해외 고층차 인재 도입 계획'을 발표했다. 베이징시에서도 해외 고층차 인재를 끌어들이는'바다 모음 프로젝트'를 발표했다. 해귀에 대한 창업은 영예, 사업, 과학 연구, 보수, 생활, 유동 등 특이한 배려를 선사했다.


베이징은 도시의 전형기와 산업의 조정기에 우선적으로 환경보호, 생물의약, 신에너지, 문화 창의력, 첨단 기술 서비스 등 8개 산업을 권장하고 있으며, 도시의 위치와 직능 전환에 필요한 고층차 해외 인재를 도입하는 것도 해외 고차원 인재가 상경하여 창업하기 어려운 발전기회다.


더 좋은'해귀국 '환경도 만들어야 한다.


왕휘 (중국과 세계화 연구센터 주임): 전국에는 150여 개의 창업단지, 국가부터 부위까지 지방까지, 여러 가지로 ‘해귀유치 ’의 우대 정책이 있다.

회귀는 만나지 못하면 반드시 철저히 컴백해야 하며 앞으로 양쪽에서 뛰는 갈매기 (갈매기) 가 많아진다.

주의해야 할 것은 새 ‘해귀조 ’가 쏟아지고 있지만, 현재 중국에 복귀하는 고급 인재는 여전히 적지만, 외국기업과 대학과 연구원에 집중되고 있으며, 국영 기업과 민영기업과 정부 부문에 집중되는 것은 많지 않다.

국가 인재 기획 요강 이 도입 적 역할 을 중국 이 인재 양성 의 비약 을 실현 하 고 각 지방, 각 부문 의 진규 를 깨 춰 출구 해 본토 인재 성장 과 해외 인재 의 복귀 환경 이다.

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대학생 창업


대학부터 창업, 정부와 학교는 어떤 지지를 제공합니까?


질문자: 주건, 북경과학기술대학 1학년


이준 (상해시 대학생 과학기술 창업 기금회 교육연구부 총감): 현재 각 곳곳에서 대학생 창업에 대해 매우 중시하고 있으며, 해당 경비 투입 및 제도가 있어 내년 정부는 대학생 창업에 대한 지원을 지속적으로 늘릴 것으로 보인다. 각 부위는 창업 교육, 창출 기금, 부화기 건설 등에 관한 정책이 나올 전망이다.


대학생의 창업교육은 다음과 같은 추세를 나타낼 것이다: 1, 논질은 양을 막론하고, 대다수의 대학교들은 창업교육을 개설할 것이며, 앞으로 각 학부생들은 창업교육의 세례를 받는다. 2, 사회자원을 모으고, 더 많은 사회자원이 대학의 창업교육에 참여하고, 예를 들면 기업가, 투자상, 사회기구, 사회기구, 사회기구, 사회기구 등, 3, 제도화, 창업교육은 점차 학교의 교학 계획을 형성하고, 4, 동동동 진격, 창업교육과 창업 프로그램이 부화될 것이다.


창업 전망


내년 어느 분야의 창업 전망은 더욱 넓을걸까?


질문자: 설지용, 30세, IT 회사 시장부


이준 (상해시 대학생 과학 기술 창업 기금회 교육연구부 총감): 전통 창업 분야의 혁신은 줄곧 존재하고 있어 일반인들에게도 쉽게 손꼽힌다.

일부 전통 업계에 대한 재포장과 자리는 새로운 생명력을 발산할 것이며, 예를 들면 음식업계에는 강남, 대낭만두 같은 기업이 생겨 빗을 팔아 담목수 등이 된다.

이런 업종들은 쉽게 진입할 뿐만 아니라, 많은 대중들이 즐겨 보는 업종으로 곧 시장이 있을 것이다.

그러나 전통업계의 창의적인 문턱은 매우 높고, 시장에서 햄버거를 파는 곳도 많지만, 케드키와 맥도날드로 팔리는 것은 드물다.

전통 업계는 모드 창의에 더욱 신경을 쓰지만, 이것은 제품의 혁신보다 더 어렵다.

그래서 전망이 매료되지만, 진입은 신중해야 한다.


묻다


Q 디자인 작업에 종사하는 연비문 창의산업 지배인: 문화 창의제품의 이윤이 높습니까?


베이징 장공문화전파유한 유한회사 창시자 송상은 문화제품 부가가치가 높았고 더욱이 ‘자신의 ’ 문화상품이다.


Q. 온라인 쇼핑몰의 좌천은 쇼핑몰 주인에게 물어보고 싶다: 직장과 자기는 쇼핑몰을 하고, 어느 것이 더 쉽게 벌어지는 것일까?


고양이 대외 무역 성의점 주인 왕산은 단기적으로 볼 때 양자가 가져온 이익이 상당하다.

장기적으로 보면, 하나는 자신의 누적 효과이며 하나는 다른 사람에게 노동을 주는 것이다.

집세와 집을 사는 것처럼 집세와 월세는 단기간이 비슷해 장기적으로 볼 때 사는 집은 앞으로 자신의 것이다.


Q 북경과학기술대학 대2붕비문창업자: 창업감이 가장 깊은 것은 무엇입니까? 어떤 사람이 더 잘 어울리나요?


2006년 자신의 공관회사 왕옥을 설립한 왕은 창업이 얼마나 위대한 사업인 줄 알았는데 지금은 창업은 일종의 생활양식의 선택일 뿐 성공의 유일한 경로가 아니다.

만약 당신이 더 많은 책임을 지고, 더 많은 학습 발전을 추구할 기회를 찾으면, 창업이라는 길을 선택할 수 있다.

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