저가 복장 은 별도의 판촉 매출 방식 이다

고객은 다 알고 있습니다.하느님그러나 모든 좋은 서비스가 좋은 장사가 아니라, 필자는 의류 경영 경험이 여러 가지 고객을 만나 다양한 마케팅을 시도해 많은 고객을 모았다.

1:너무 은근히 들어오지 말고 꼭고객그러므로 그들을 하나님으로 삼을 필요는 없다.고객이므로 가장 많은 고객, 당신은 서비스 태도를 강조합니다. 당신의 가게에서 옷을 아무말도 하지 않고 걷는 사람들이 많습니다. 하물며 그에게 10원 8원을 버는 당신은 더 잘 버는 사람일수록 더 잘 버는 사람일수록, 어떤 사람들은 항상 나의 서비스 태도가 좋다고 생각하는데, 어떻게 가격을 팔지 못하는지, 당신은 그들이 가격을 깎는 용기를 알아야 합니다.물론 너는 고급스러운 것이고 이윤이 매우 높으니, 그건 별다른 논쟁을 해야 한다.

2:어떤 사람들은 아주 집요하고, 그들이 잘 보는 물건인데, 태도가 딱딱해도성미안 좋아, 그들은 돌아올 수도 있어.나는 중저급에 대해 말하자면 누가 욕을 할수록 사는데, 내 티를 가지고 15, 내가 30을 팔았다는 것을 비유한다.그 사람은 20 값을 깎았다.나는 뻔뻔스럽게 그를 걸어가라고 했다.그는 몇 분간 걸어서 돌아온 것처럼 산다.일반적으로 돌아오면 이렇게 말한다: 사장님, 그 옷이 가장 낮아요? 대답을 기다리지 않고 척 해 주세요.이런 사람이 드물다고 생각하지 마라, 많은 것을.용기가 없어.

3:물론 다른 이유가 많지만, 내가 몇 년 동안 이 일을 했는데, 내 장사는 중등이지.너희들은 오래 해도 알아차릴 것이다.그나저나 손님이 말을 잘하나 단골손님이나 나도 말을 잘 한다.서비스는 큰 가게에서 만든 것이다.우리 가게는 주로 스타일을 팔고 가격은 낮고 저렴한 가격은 근본이지만 저가격도 최소한으로 고객의 밑줄을 매길 수 있으며, 그 나머지 모두 이야기할 수 있다.

이상 세 가지는 개별 사례일 뿐 우리 판매 중 우리는 여전히 우리 고객이 장사를 해야 한다. 장사를 너무 은근히 해서는 안 된다. 태도가 너무 강경하고 태도가 좋지 않으므로 고객을 놀라게 할 수 있다. 고객과 판매중에 우리는 여전히 주의해야 한다.