추운 겨울에 상인들의 재고가 너무 많아서, 체화 난국이 나타나다.

올해

1. 시장 예견성을 높이다

속담에 “ 모든 일은 예견하면 세워지고, 예기치 않으면 폐기시킨다 ” 라고 한다.

시장경쟁이 날로 심해지면서 의류 점주는 정보화 도구를 빌려 경영해야 한다.

현재 많은 의류상들이 일기예보를 정제한 것으로 알려졌다.

이런 것을 제외하고는 정보화된 시대에 의류 상인들은 시장 시세를 더욱 파악하고 다방면으로 수집해야 한다

2. 창의적인 마케팅을 제정하여 악성가격을 피하다

창의적인 마케팅에 대해서는 속옷 가게가 더 익혀야 한다.

올해 초'속옷 탈의대회'를 시작으로 속옷 업체들은 뇌인의 창의마케팅을 멈추지 않았다.

마케팅 방식은 당분간 이 상점들은 확실히 인기를 얻고, 높은 매출을 가져왔다.

이런 점에서 속옷 마케팅은 전통적인 가격전을 피해 악의경쟁을 줄였다.

3. 소비자 수요에 맞는 코디를 설계한다

타오바오나 문면에 있더라도 예전처럼 촌티를 견지하는 매출 방법은 늘 있는 일이다.

지금의 판매 방식을 반전시킬 수 있다면 판매량을 높일 것이다.

올해 기온의 변화가 비교적 갑작스러워서 많은 가게들이 혼합 바람을 일으켰다.

가을 겨울철 옷을 옷걸이에 걸쳐 눈에 띄지 않으니 착용과 코디하셔야 효과가 있습니다.

가게 주인에게 좋은 코디가 있다면 한 번에 여러 가지 물건을 팔 수 있다.

4, 고객 서비스 강화 더 많은 소비자

의상 판매는 이미 고객을 스스로 고르게 하는 시대가 지났는데, 이 시장 주인은 옷차림 기교로 고객을 사로잡았다.

어떤 고객들은 옷을 어떻게 입어야 할지 모르며, 옷가게도 잘 어울릴 수 있기를 바란다.

시장에서 장사가 잘 되는 점포는 대부분 옷에 맞추는 기교를 알고 고객의 이미지와 기질에 따라 의상을 추천할 수 있다.