어떻게 호텔 지배인 보조 업무를 잘 할 수 있습니까?

1.

2, 호텔 관리 제도, 일자리 책임제 및 서비스 프로그램의 착착, 집행 상황.

3. 사장의 분업에 따라 구체적인 업무 부문의 서비스 품질이 호텔 규정의 기준에 이르는 것을 감독하고 양화로 심사하여 호텔 일상 경영 상황을 파악하고 있다.

4. 호텔 일일 경영 보고서, 문제 발견 즉시 보고

5, 총지배인에 따라 매주 경영 예회 또는 전무 회의를 개최하고 업무 업무에 조화, 조사.

6, 사장이 제출한 호텔 장기적 기획 및 연도 계획에 대해 합리적 건의, 업무 시장 및 호텔 경영 관리 방침에 대해 견해를 발표, 총지배인 참고를 제공합니다.