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장지봉과 NE ·TIGER 동북호의 부흥길 (도)

2010/10/15 9:24:00 129

장지봉 NE ·TIGER



장지봉과 NE ·TIGER 동북호의 부흥길 (도)


중국의 사치품을 창립하다브랜드이 길 은 전무고인의 길 처럼 보인다장지봉그러나 ‘ 옛 친구 ’ 를 찾아냈다. 중국의 5천년의 역사에는 너무 많은 발굴할 만한 요소와 요소가 있다창작공간.

  
중국에는 사치품 브랜드가 있는가? 답은 거의 예외가 없다. "중국에는 사치품이 있지만 사치품 브랜드는 없다."

  
스페인 아담한 자기 세계 CEO 가 사치품 정상 회의에서 대현입니다.브랜드당시, 현장에 있던 중국인들은 “우리는 모두 불복하고, 중국의 도자기는 수천 년 동안 길었구나.”과학예국제소비품 업종의 북구 업무총감은 주학평과 마찬가지로 불공평하지만, 이후 상대방에게 격파당하고, 아담함은 스토리 마케팅의 수단으로 사랑받는 사람을 정복했다.중국 사치품은?

  
"우리는 브랜드를 형성하지 못했는데 경덕진은 계산할 수 있을까? 중국은 무형의 가치 개발에 성숙하지 않아 서방과 비교하면 매우 멀다."주학평 반성도.

  
장지봉과 그의'NE ·TIGER 동북호'는 중국의 사치품 브랜드를 만드는 데 힘을 쏟고 18년을 전진하고 있다.그는 NE ·TIGER 동북호를 피초 ·만장 ·웨딩드레스 ·고급 정제 워킹을 만들어야 한다.

  
중국은 사치 브랜드의 소비천국이지만 생산 왕국이 아니다.세계 사치품 협회가 발표한 자료에 따르면 2009년 중국 사치품 소비 총액은 약 94억 달러로 전 세계 27.5%를 넘어 미국을 넘어 2위, 일본 시장에 육박했다.그러나 ‘상업 주간 ’에서 매년 평가한 세계 최고 가치 브랜드 백강방에는 중국 브랜드에 앉지 않았다.

  
수많은 국제 의상 사치 브랜드 공략에 직면하면 장지봉도 NE ·TIGER 이 중국 사치품 문명의 부흥의 길을 가속시킬 것이다.

  
처음 나서서 솜씨인 부터 장사꾼 까지

  
18세 장지봉은 다른 사람과 다른 길을 걸었다.

  
"같이 놀았는데 친구들이 대학을 다녔어요."장지봉은 고등학교를 졸업한 후 책을 포기하고 스스로 재봉사점을 열었다."그때는 자영업자가 지금처럼 평범하지 않았는데, 극히 일부분이 하고 있는 일이어서 지금처럼 다들 장사를 하고 싶지 않아요."

  
독서를 포기하게 하는 것은 생존 압력이다."별생각 없이 가족을 부양한다."장지봉은 돈을 벌려고 돈을 벌고 빚 갚는 데 신경을 썼기 때문에 집에서 거금 4000위안을 모아 집을 지었다.그는 집안의 막내지만, 이미 맏형의 책임을 맡았다. "빨리 돈을 갚고 학교를 가려고 한다."그는 현지에서 최초로 개인 영업허가증을 신청하는 사람이다.

  
1982년 장지봉은 좋은 시간을 만났다.그의 소박한 상업 후각은 이미 시장 경제의 기운을 예민하게 포착했다.“공장에서 일하면서 하루에 2원을 벌고 하루에 8위안에서 10위안을 벌 수 있다.”장지봉은 어머니의 영향으로 어릴 때부터 재봉을 잘 했다."나는 나팔바지를 만드는 기술이 너무 좋아서 끝까지 자르면 5푼을 받는다.자주 외지에서 들어 보지도 않은 원단을 들기도 한다.장지봉은 날이 쌓여 현지의 작은 명성이 있는 재봉으로, 심지어 러시아 노털도 복장을 주문하러 왔다.

  
그때는 민간의 국경무역이 막 활발해지기 시작했는데, 적지 않은 ‘ 늙다리 ’ 는 장지봉이 만든 옷을 보고, 심지어 주문까지 했지만, 그는 중국에서 최초로 가죽 재킷 장사를 하고 있으며, 의류 스타일, 제작 수법이 독특하다.

  
러시아 국경 무역과 왕래하여 그가 첫 번째 금으로 쌓아온 것을 도와주었다.이것은 개장 지봉이 감히 천하의 앞잡이를 할 수 없다.그는 무엇이든 앞다투어 앞서고 있다: 제1조 자영업자가 따라갔고, 제1조 국경무역이 따라잡혔고, 제1조 출국조가 따라잡았다.

  
첫 번째로 게를 먹는 사람은 항상 주변의 기회를 잘 잡는다.장지봉은 기회를 놓치지 않고 이 부자가 된 열기에 휩싸였다.그는 복장 공장을 청부해 헤이룽장 모란강과 절강 해녕에서 뛰어다니며 가죽옷을 러시아와 국내 시장에 판매하기 시작했다.장지봉은 그때 모란강에서 상하이에서 기차를 타고 39시간 동안 하드좌석을 타려면 하루 반, 때로는 서 있어야 한다고 기억했다.상품무역과 비교하면 의류의 이윤은 매우 얇지만, 그도 이 사업의 장점을 볼 수 있다. 양이 많고 수요가 안정된다.1년 넘게 복장 가공 공장의 규모는 이미 300여 명에 이른다.

  
1992년 장지봉은 이미 의류 사업에 국한되지 않고 업무를 호텔, 백화점 등 여러 분야로 확대하기 시작했다.그의 회사 계열은 최대 16개 산업 분야에 걸쳐 현재 장지봉도 당시의 맹목적과 경솔함을 인정했다."그때는 장사의 가이드가 순전히 돈을 버는 위주로 기업의 미래를 많이 고려하지 않았다."

  
장지봉은 호텔을 운영할 뿐만 아니라 관광학교를 운영하고, 요리사를 연다.그는 심지어 호텔을 위해 필수품을 제공하는 부품 회사까지 개설했다. "모든 호텔에서 사용하는 물건을 우리는 모두 판매한다.내가 부품 회사를 열었을 때 흑룡강은 내 집, 1999년 회사를 폐쇄할 때 149개로 변했다.
 

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장지봉과 NE ·TIGER 동북호의 부흥길 (도)


‘ 극지 ’ 전형 은 대리 에서 돈 을 벌고 브랜드 에서 화산 을 한다

  
이런 조잡한 타금열은 국문이 나날이 개방됨에 따라 냉각한다.첫 번째 비즈니스인 장지봉은 가장 먼저 중서브랜드의 차이를 느낀다. "미국에 갔을 때 마찬가지로 자신이 생산한 의상, 가격은 8배 차이"라고 말했다.유럽과 미국 국가의 유력은 장지봉에게 더욱 규범적인 상업운영을 인식시켰다.

  
원래 장지봉은 자신이 스티커를 하는 날이 좋았다고 생각했다.“우리는 주로 사람을 돕는 대신 외지에서 계산서를 내리는 것을 기다리고 나중에 혼자 하는 것이 좋다.”그러나 그가 직접 ‘같은 제품이 다른 상표를 붙이고 파는 가격은 다르다 ’는 것을 직접 보았을 때 마음이 불복했다.

  
장지봉은 천성적인 학습본능인 듯 의상을 하면서 외국의 브랜드를 연구하기 시작했다."나는 미국에서 셔츠 한 벌을 사는데 200달러를 달라고 하면 최소 15원이면 천 원이다.이 브랜드는 유럽이라고 하는데 이렇게 비싸게 팔면 유럽의 브랜드를 연구하러 간다.장지봉은 의문을 가지고 경계를 쌓기 시작한 낯선 세계에 침입하기 시작했다.애초에 그는 사방에 벽에 부딪쳤고, 구미의 사치품 업계는 대외적으로 엄밀하게 봉쇄되었다.상대방이 ‘ 어떤 브랜드 ’ 를 물었을 때, 그는 꿈에서 깨어난 것 같았다.

  
지지 않는 장지봉은 이때부터 브랜드와 경쟁했다.그는 유럽에서 5년 동안 백년 브랜드의 발전사를 모색했다.미국은 실제로 백화점의 루트 마케팅을 통해 유럽의 중점은 전매 루트다.많은 가게들이 눈에 띄지 않지만, 이미 몇 백 년이 존재한다.몇 세대 사람들이 양복을 전문적으로 만들고, 유럽의 백년 브랜드는 이렇게 전승되었다.장지봉은 심지어 현지 유학생들을 많이 초청해 조사해 주었다.

  
유럽 브랜드를 배우기 보다는 중서적 차이를 비교해 두 사람의 에센스를 섭취한다.“ 나는 역사를 특히 연구하는 것을 좋아하는데, 우리의 우열세는 어디에 있으니 무엇을 보존하고 무엇을 버려야 한다.천천히 이렇게 하면 자신의 위치가 형성된다."

  
지피지기 때문에 장지봉의 마음이 밝아졌다.그는 귀국한 후 중국 브랜드의 세계화 길을 가기로 결정했다.

  
장지봉은 1992년 NE ·TIGER 동북호 브랜드를 등록해 눈길을 세계에 향했다.NE ·TIGER 동북호랑이는 법 ·뜻 ·미 ·러시아 ·중국 홍콩에 글로벌 디자인 마케팅 센터를 설립해 중국 패션국제브랜드의 역정을 독립적으로 만들기 시작했다.

  
우리 제품의 원료, 디자인, 구매는 모두 세계의 것이며, 브랜드는 국제화가 없다.내가 해외에서 국내로 돌아온 것은 중국에서 먼저 뿌리를 박기 위해서다.해외 디자인 마케팅 센터의 설립은 동북호에게 최전방적인 디자인을 갖게 하고, 글로벌 패션 트렌드를 예리하게 파악해 진정한 융환 고금, 중서까지 관통하는 디자인 이념을 실현했다.

  
1997년 NE ·TIGER 동북호는 하얼빈 중앙대로에서 아시아 최대의 피초형점'동북호피혁세계'를 설립했다. 장지봉에게는 전환점이었다. 당초 작은 재봉사가 대패 기업가로 변신했다.이와 함께 그는 브랜드의 내포를 깨달았다. "좋은 브랜드를 부르면 좋은 브랜드는 정밀하게 만들어야 한다."

  
장지봉은 회사 전략과 정위를 전면 조정하기 시작해 의상과 무관한 업종들을 간소화해 가장 좋아하는 주업으로 복귀했다.그는 발걸음을 늦추고 더 이상 대화강을 추구하지 않는다.“ 과거에 우리가 강조한 것은 사람이 많고, 공장이 많다.가장 많았을 때 나는 8개 공장, 8000명의 노동자가 있었다.그러나 그는 “생산규모를 확대하고 공장과 인원을 늘리고 브랜드가 요구하는 것이 아니다 ”고 의식을 가지며 회사를 조정해 핵심 파워를 집중해 “다른 사람이 할 수 있는 것을 다른 사람에게 시키면 현재 비교적 유행하면 경자산의 경영 모델을 실현하는 것이다 ”고 말했다.
 

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장지봉과 NE ·TIGER 동북호의 부흥길 (도)


부흥 을 중국 원소 에서 브랜드 에서 ‘ 독립전쟁 ’ 으로 전승하다

  
중국의 사치품 브랜드를 창립하는 것은 쉽지 않다. 이 길에서 장지봉은'옛 친구'인 중국 오천년의 역사에서 발견할 만한 원소와 창작 공간을 찾아냈다.

  
연구와 빗을 즐기는 장지봉은 중국 본토사치품이 사치의 요소가 부족하지 않다고 생각한다.고대의 실크, 찻잎, 사기기 등은 모두 국제시장에서 사치품이지만 근대 이후 중국의 사치품이 단층이 발전하고, 서방은 다르지만, 사회문화가 순조로울 뿐만 아니라, 그 디자이너의 교육이 일맥상통하여 체계를 이룬다.

  
장지봉이 지금 하고 있는 것은 과거를 찾아 미래를 전승하는 것이다."패션 디자이너로서 중국 브랜드를 만들기 위해 노력하고 있다. 중국 사치품 문명의 부흥과 신흥에 힘쓰고 있다."부흥몽을 이루기 위해 장지봉은 복단대학에 가서 철학을 배우고 베이징대학에 가서 역사를 공부하고, 지금은 국학에 빠졌다.유명 스타일리스트는 “중국에서 브랜드를 꾸준히 하기가 힘들고, 디자이너들은 모두 흔들린다. 혹은 다른 스타일을 걷거나 국외 스타일을 복제하거나, 장지봉은 계속 중국풍을 견지하는 것은 어렵기 때문에 국학과 관계가 있을 수도 있다 ”고 평가했다.

  
부흥과 전승 뒤의 이야기는 셀 수 없다.장지봉은 늘 동료를 데리고 민간 고수의 작은 마을에 숨어 조사할 수 있으니, 직조대가 ‘출산 ’을 희망한다.

 

장지봉과 NE ·TIGER 동북호의 부흥길 (도)


 

‘직물의 성 ’이라 불리는 자수절예는 국보급 직조공예로 4000여 년 역사가 있다.장지봉은 수년간 수년간 국보급 두 명의 자수 직조 마스터를 찾았다.현재 회사에서는 7가지 자수공예를 융합한 ‘난봉쌍서모란 ’을 창제해 수도 박물관에 간직하고 있다. 중국 자주브랜드가 처음으로 이런 영예를 얻었다.

  
장지봉은 자신의 노력을 통해 가능한 한 천고의 절예를 보호하고 이어지기 바란다.회사 동료들은 지난 20여 명의 노아티스트를 방문했다. 이들은 어려서부터 자수를 배우기 시작했고, 나이를 합치면 총 1572세로 ‘천세 수랑 ’이라고 할 수 있다. 그중 가장 긴 사람은 95세 고령이었다.이 사람들은 그림을 그리지 못하고, 심지어 글자도 쓸 줄 모르지만, 그녀들은 자수 있는 영감이다.“그 95살짜리 할머니는 바늘 꿰는 것도 안 보고, 손만 비벼 주면 된다.”

  
“많은 기업인들이 중국에 많은 아름다운 절예가 실전될 것이라는 것을 깨달았고, 그들은 이런 위기에 처한 공예를 구했다.”주학평은 장지봉의 방법을 매우 확신한다.실전의 절기를 찾기 외에는 ‘ 융환고금, 중서까지 관통하는 설계 이념을 이루고, 장지봉은 브랜드에서 자작적으로 이 길로 치르는 어려움이 그치지 않는다.

  
10년 동안 그는 이미 3억 위안을 투입했다.“3억은 부족할 것이다.”장지봉은 담담하게 웃으며 어떤 단기적인 행위도 백 년 브랜드를 만들 수 없다."브랜드를 하면 단번에 이룰 수 없으니, 너는 반드시 길게 놓아야 한다."장지봉의 수년 동안의 심곡에 “적막함을 견딜 수 있어야 한다.”

  
오늘이 되면 장지봉은 자작브랜드의 길을 걷는 것을 후회하지 않고, 애초에 그가 여전히 대리 스티커를 고집한다면, 외국에 등록하는 ‘ 외국 브랜드 ’ 가 귀국하여 발전하는 것을 후회하지 않고, 이윤이 매우 두터울 것이다."그 당시에는 사실 비용이 가장 높은 방식이었고 가장 둔한 방식이었다."하지만 장지봉은 자창브랜드가 ‘효과가 가장 좋은 길 ’이라고 확신했다.

  
자유롭게 자신의 사치품 왕국을 달리기 위해 장지봉은 자본시장의 올리브지까지 거부했다.“이 사람은 거만하지 않다. 내가 할 수 있는 일은 남에게 귀찮게 하지 마라.”하지만 브랜드가 국제화와 글로벌화를 실현해야 한다고 생각했다. "시장에 나가야 하는 것도 최선이다. 하지만 가장 적합한 시기를 선택해야 한다"고 말했다.

  
장지봉은 여전히 시기를 기다리며 적막한 여정 위의 칩복과 철상을 즐기고 있다.

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