조산인 장사 기교

만약 당신이 심천의 거리를 한가로이 거닐면, 너는 쉽게 식별할 수 있을 것이다.

그러나 이러한 이미지가 별로인 조산인이 만든 가게로 심천의 대부분 소매 경로를 통제했다.

조산인뿐만 아니라 택시 많이 (STORE 상점의 음역) 가게는 구멍이 없고, 온 거리 모두, 그리고 선전의 주요 도매전문시장은 심천통신시에서 심천통신시에서 심천의 주요 진입지호베로 도매시장 등을 맛본다.

많은 선전 베테랑들이 개업하는 가게도 있고, 일부 대기업이 잘 운영되고 있는 정규 연쇄점들이 많을 때 이런 산병용을 경쟁할 수 없을 때가 많다.

이들이 속으로는 위에서 말한 이미지가 별로 좋지 않은 조산점을 볼 수 없지만, 이런 문화가 별로 없는 조산인, 보편적인 중학교 중 졸업을 하지 않은 전통이 있기 때문이다 (그래서 조산인의 발가사를 쓰면 반드시 어느 초에 졸업하지 않고 자신의 노력으로 몇 억을 해냈고, 중국인 갑부 리가성 선생을 포함한 어느 정도를 꼭 말해야 한다.

그러나 화이트칼라들은 또 이 조산인에게 탄복하지 않을 수 없는 가게가 그들의 가게보다 훨씬 촉촉하게 살아서 돈을 버는 솜씨가 높아졌다.

저 는 아르바이트 의 나머지 도 선전 에서 한 모바일 숍 을 열었 다. 주변 경쟁 상대 는 모두 조산인 의 휴대폰 가게 였 고, 모든 휴대폰 도매상 은 조산인, 게다가 본인 이 한 유명 보건품 회사 의 선전 매니저 를 맡 았 고, 직면한 판매상 과 약국 대부분 은 조산계 였 다. 그래서 일부 조산인 을 알 수 없는 개점 비책 을 관찰 했 다.

조산인 개점 성공, 혹은 가게 개점, 우선 조산인 개업의 전통 우세.

가게를 열어 조산인의 가장 기본적인 생활방식이 되었다.

굶어 죽거나 아르바이트를 하지 않는 것은 조산인을 대상으로 한 말이다.

많은 조산인은 십여 세에 집을 찾아 장사를 하는 것을 돕거나 시골 가게에서 돕는 것을 일찌감치 장사를 배웠다.

또 많은 조산인들은 개업하여 인생을 살아가는 유일한 목적으로, 이런 비상한 현실주의의 삶에 대해 다른 환상적인 심태, 그리고 타고난 장사 두뇌는 그들의 개업에 매우 유리하다.

또 다른 지역에서 알려진 우세는 습조인의 단결과 그들의 특유의 인간관계를 인정할 수 있는 사람들과 비교할 수 없다.

도매 경로는 많은 조산계, 소매 경로가 대부분 조조류, 그들은 서로 돕고, 상호 유무, 공동으로 돈을 벌 수 있으며, 항상 가장 저렴한 상품을 얻을 수 있으며, 개업은 다른 곳보다 훨씬 쉽고, 게다가 그들은 왕왕 고생을 할 수 있다.

그러나 이런 요소들은 모두 알고 있지만, 다른 사람이 아는 개점으로 돈을 벌지 않는 조작 차원의 기교를 구체적으로 말하지만, 조산인은 여전히 많은 독특한 경영 수단을 우리가 거울로 볼 수 있다.

상업자는 영토가 없다.

상인은 없고, 조산인은 돈을 벌고 무엇을 벌는지 말하는 것이다.

개점 방면에서 수시로 변화를 준비하고, 재활 적응 시에는 심천에서 자주 한 거리 의 점포 변화에 주의를 기울이고, 예를 들면, 새 건물이 개막된 뒤, 조산인은 함께 신거리 에 한 벌 가게, 장식 재료점, 오금점, 커튼점 등, 신방 가정에 필요한 점포 서비스와 제품을 서로 보완해 인기를 끌고 있다.

1년 후 조산계계들은 고개를 바꾸어 식당, 약국, 발랑 등으로 변했다.

또 한 개 차산인은 무역이념을 구현하고, 조산인은 장사 정보센터로, 차산인은 가게에 앉아 공차를 마시며, 누가 돈을 벌었는지, 어디에 돈을 벌 수 있는 장사 기회를 가지고 있지 않다.

그래서 조산인은 종종 작은 가게를 개설할 때 큰 거래를 해서 원시 축적된 것이다.

상점

많은 조산인 이 연 큰 가게 면 은 모두 가게 와 창고 와 함께 있다.

겉으로는 어지러워 보이는데, 어디에나 상품이 가득 쌓여 있어 때때로 발을 놓기 어렵다.

사실 점당은 대량의 재고품이 이미지에 영향을 주지 않고 오히려 판매를 촉진시킨다.

물건을 가게에 쌓아 올리는 뜻으로 고객을 붐볐지만, 매우 시끌벅적하고, 제품이 가까워지면 문의도 편리하고, 상품이 충분한 느낌을 준다.

점포 상품과 인기는 왕왕 왕성한 느낌을 준다.

만약 당신이 선전에서 작은 가게가 있는 세 면의 벽이 모두 통하는 것을 발견한다면, 사람들은 편리하게 사면팔방에서 가게에 들어갈 수 있고, 과일가게의 넓이가 넓게 넓게 가게 많은 쌀을 늘리면, 그야말로 조주인들의 가게일 것이다.

그들은 흔히 공간을 충분히 이용하고 공간을 넓히는 것을 알고 있지만 결코 작은 가게의 공간에 국한되지 않는다.

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하나, 박리 다판으로, 평가로 물건을 출하한다.

전기를 파는 베이징 국미 는 베이징 사람 이 운영하는 가게 라고 여겼다. 사실 뒤에서 조종하는 것 은 중학교 에서 졸업 을 하지 않고 18세 에 베이징 에서 개점 한 사람 황광유 다.

소매계에서는 반드시 한 눈에 볼 수 있는 국미, 사실 조언인은 박리다매를 하는 개점 기교를 극대화하는 결과다.

그가 가게를 개업하기 시작했을 때 이용한 기교는 바로 평가로 출하하는 것이며, 즉 국미의 전기가 공장에서 물품 가격을 얼마든지 제시하고, 한 푼도 값을 올리지 않는다.

그러나 조산인은 장사를 해 본 적이 없다.

국미는 전기를 파는 데 돈을 벌지 않았지만 인기를 얻었다.

그는 인기로 돈을 벌고 작은 부품을 팔아서 배터리, 안테나, 이어폰, 캐비닛, 캐비닛 등의 이윤으로 돈을 벌기 때문에, 고객들은 일반적으로 이런 제품의 가격을 따지지 않으며, 급용으로, 대부분 함께 사고 싶어한다.

이 작은 전기 제품의 이윤은 모두 비교적 높기 때문에 큰 이윤을 재면 매우 볼 수 있다.

전형적인 전형적인 등불, 내 기름 책략을 사오라.

또 판매량은 가전제품 업체가 국미 광고를 하고, 국미 공짜로 광고비를 벌고, 가장 중요한 것은 공장의 연말 판매량이 반영되거나, 재량이 매우 크기 때문에 귀환도 가능하다.

둘째, 상품 가격보다 낮은 기술

내가 보건품 심천회사 사장을 할 때, 조산인과의 도매 겸 소매점과 거래를 하는 것을 발견하였는데, 이 조산상인들은 늘 내가 그의 진품가격을 낮춰 출하하는 것을 발견하였고, 즉, 내가 그들에게 주는 구복액의 가격은 21위안, 그들은 왕왕 20위안, 심지어 20위안, 심지어 두 번은 아니며, 한 두 개의 조주 사장이 아니다.

한동안의 관찰을 거쳐 나는 그들의 수법을 곧 알게 되었다.

이후 호사자의 나는 또 대학파의 중국 MBA 사이트와 마케팅 실전파의 중국 마케팅 전파망에 게시물을 게재했다. 시험 시험 보낸다면, 한 업체가 공장에서 상품가격을 20위안으로 냈다면 19위안으로 돈을 벌고, 그 중 등을 외운 이유를 알까? 3가지 이상의 답안을 제시해 주세요.

결국 대학파의 마케팅 친구들은 중국 특색을 가진 마케팅 문제에 대한 답변을 제대로 하지 못했다. 실전파 마케팅 네티즌 중에는 조산상인과 교제를 한 적이 있다면, 왕왕 그 오묘함을 알 수 있다.

(1)화물을 휴대하는 기교를 이용하다

나의 조산도매업자는 전문적으로 도매 하류 조소마트와 작은 가게의 장사였으며, 당시의 나의 제품은 보건품에서 가장 잘 팔렸고, 그의 하류를 끌어당기기 위해, 그는 항상 내 제품을 미끼로 발산하고, 고의로 상품을 출품하고, 더 많은 작은 가게를 들여 물건을 들여왔고, 작은 가게는 반드시 다른 고이윤 제품을 들여야 할 것이기 때문에 전체적으로 그는 돈을 벌었다.

소매의 기교 수단으로 고의로 가장 잘 팔리는 제품은 원가 가격보다 저렴한 매장 가격을 저렴하게 만들어 다른 고이윤 제품의 판매를 이끌 수 있다.

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(2)교환의 기교

이것은 조주 상인이 상용하는 기교이다.

나의 도매상들은 심천의 가장 주요 보건품 도매상 중 하나로, 그는 항상 다른 선전의 큰 조산과 보건품 도매상과 서로 저렴한 가격을 교환할 수 있기 때문에, 그들은 각자 공장에서 가장 낮은 가격을 얻을 수 있기 때문에, 그들은 저가 교환을 통해 이 업계에서 몇 가지 최저가 제품의 자원을 많이 바꾸어, 그래서 더 많은 작은 가게에서 그들의 가게에서 상품을 판매한다.

그들은 고객을 끌어당기는 주문을 많이 하면 더 많은 돈을 벌 수 있다.

(3)판매 역점 활용

우리는 중개판매에 대해 반리정책을 가지고 있으며, 그가 판매할 때마다 일정량에 도달하기 위해, 그는 상품가격의 출품량 상승량보다 낮고, 조산인들은 모두 계산한 천재를 가지고, 얼마나 벌고 손해를 보고, 결국 손에 있는 현금은 어떻게 최대의 이용과 증액을 얻을 수 있는지, 그들의 마음속에는 매우 분명하다.

한편, 조산상인은 대량의 현금거래를 좋아하고, 월결, 대리 등 거래정책을 선호하는 공장에 대해서는 물론 이 일손 거래를 하는 조산계는 다른 눈으로 대한다.

조산계는 상수이고 현금으로 돈을 벌었다.

이 같은 가격에 운용되는 기교는 조산인만이 유용한 것이 아니지만, 그들이 가장 많이 응용할 수 있는 돈벌이 수단이다. 물론 공장이 원하지 않는 가격의 혼란을 가져다 줄 수 있다.

내가 이 글을 썼을 때, 마침 선전 방송국에서 안휘 총각이 그의 조주인들이 개업하여 천만 원짜리 대형 백화점 사장의 진실을 이야기했다. 이 젊은이는 90년대 초에 심천의 백화점 업무주관으로 하루가 눈에 띄지 않는 조주인들이 매장 입구를 빌린 채 1평방미터가 아닌 지방에서 과일을 파는 것을 이야기하고, 임대료는 1000위안이 되었다는 것을 전혀 생각하지 못했다. 그는 이 조주인들이 과일을 파는 첫달 만에 백화점 상품값을 17만원으로 내고, 엄청난 충격과 계발하였다.

그는 사직하여 법으로 만든 것처럼, 이 조산인은 다른 상점 입구에서 몇 평방미터의 지방을 세내어 과일을 파는 바람에 첫해부터 30만원을 벌고 원시적 축적을 마쳤다.

나는 작은 개업으로 창업하는 친구로서 걸핏하면 보결, 월마트를 케이스로 할 수 없는 경영 기교를 볼 필요는 없다. 우리 곁의 조산과, 온주계들은 반식 창업에 성공할 수 있다.

물론, 조산인의 목적은 모든 것이고 수단은 상관없이 돈 버는 철학이다. 지금도 그들의 불성실한 명성을 얻고, 참혹한 대가를 치르는 것도 우리가 깊이 생각해야 한다.

산두시 화산양은 2006년 조남구, 주영: 각종 만능 충전기, 각종 직전, 만능 충전, 만능 충전, 만능 충전, USB 선, 전원선, DC 선, AC 선, 손전등.

본 공장의 생산 규모는 현재 액압기 10대, 직원 30여 명이, 월 생산량은 150만여 건에 달한다.

화허 전자 공장은 장기간 제품 품질을 엄중히 통제하는 생산 취지. 화물기 정각의 서비스 태도를 취하여 고객과 장기간 협력을 거둔 것을 환영합니다. 함께 발전합니다!