방직 업계 책임관리 표준의 5년간의 풍우로

“우리의 사회적 책임이 일을 추진할 때 바로 그 때이다.”

이것은 인터뷰에서 우리가 여러 차례 들은 말이다.

이 말 의 의미 를 이해하려면 최근 5년간 중국 을 이해해야 한다

중국 시장화 수준이 가장 높고 국제화 수준이 높은 산업으로서 방직공업은 가장 먼저 국제경쟁 충격을 받은 업종으로 중국 방직공업협회 부회장 손서철 국제적으로도 국내 기업 사회적 책임 방면의 행동이 가장 먼저 방직 의류 업계에 나타났다.

미국 의류 제조업체 리비스테러스가 첫 생산 수칙 (COC), GAP 는 해외 청부업체에 대한 독립 감독을 동의하는 소매상이다. 국내 연해 지역의 방직 의류업체는 1990년대 국제공급 관련 사회적 책임에 대한 개념을 받아들였다.

당시 피땀 공장에 대해 이야기할 때 많은 사람들이 방직 을 생각하게 되었다

그러자 중국 방직공업협회는 2003년부터 본격적인 업계 책임관리 체계 표준 CSC900T를 내놓았다.

이 시스템은 5년간의 훈련과 시점과 보급을 거쳐 중국 최초의 산업 내적 요구와 자발적인 행동이 되었다.

5년간의 상하 노력, 5년의 선봉이 돌진해 온 것은 중국 방직업의 전반적 실력을 향상시키고 산업경쟁력의 향상이다.

성능: 산업 책임 경쟁력 전방위 향상

1.산업 발전 관념이 바뀌다

손서철은 사회적 책임이 방직 업계 발전의 궤적이 된 기본 인자 및 기업 경영 관리의 주요 변수가 되었다고 말했다.

전통적인 생산가치, 판매소득, 수출액 등 분야 발전의 지표를 제외하고는'에너지 소비, 오수 배출량, 1인당 임금, 1인당 생산가치 '등 새로운 파라다이스, 이 모든 것은 경제, 환경, 사회 전반적인 분야에서 전반적인 평가 분야: 사회적 책임 요구, 방직 업계의 경쟁력은 더 이상 경제적, 사회, 사회적 수준, 사회, 환경의 조화 통일을 중시하고 있다.

“사회적 책임은 당연히 중국 특색 사회주의 기업의 내적 요구와 품격이 있어야 한다.”

중국 방직 공업협회 두주설.

중공 17대 는 조화로운 사회 구축 과학 발전관 을 제시 하 고, 후진타오 주석 은 세계적 책임 관념 을 수립 해 사회적 책임 을 경영 전략, 경영 패턴, 경제 효익 추구 사회 효익 을 추구 하는 통일 이다.

국제금융위기는 중국 방직업이 구조조정과 발전 방식의 급박성과 필요성을 더욱 깊이 깨닫게 한다.

두옥주는 "우리 목표는 조화기업, 조화산업 집단, 조화로운 업계, 조화로운 글로벌 공급 사슬을 구축하는 중국 사회주의 조화로운 사회와 조화로운 세계의 적극적인 공헌을 하는 것이다"고 말했다.

‘ 115 ’ 전 4년 방직 공업 규모 이상 기업 단위 증가치 (가비가치) 의 에너지 소비가 39.27% 감소하였으며, 생산공예와 설비 및 설비 및 중수 회용 기술을 대대적으로 보급하다.

단위 증가치 (가비값) 오수 배출량이 22% 하락했고, 열에너지, 중수와 섬유의 순환 생산은 이미 초기 규모를 갖추었다.

방직산업노동자의 임금 인상, 근무시간 단축, 생산력 상승 등도 모두 사회적 책임이 중국 방직업에 가져온 새로운 발전 출력이다.

사회적 책임이 산업 발전에 융합되어 산업 발전의 일부가 되는 것은 사회 책임이 중국 방직업에 가져온 첫 중대한 변화다.

2. 방직 산업 근로자 임금과 복지 인상

두옥주는 국가에 따르면 규모 이상의 기업에 대한 통계에 따르면 2000년부터 2007년 중국 방직 공업인당 평균 명의임금, 복지, 사회보가 93.65% 를 올렸다.

이와 함께 1인당 창출의 증가액이 1.46배로 높아졌고, 1인당 노동력이 1.46배로 늘었고, 방직공업창의 증가액은 7년으로 21.28%, 1인당 지배되는 자산 총액은 13만26만원에서 20.21만원으로 상승한 것이며, 방직 업계의 자본유기 구성이 크게 높아졌다는 것이다.

2010년 1 ~5월 방직 업종의 주영 판매 수입이 27.91% 증가했으며 근로자 수는 1.34% 로 1인당 임금이 14% 증가한 것으로 집계됐다.

상반기 원자재 가격, 에너지 동력 상승 원가 가 가 27.12% 증가, 단위 원가 중 임금 비중이 오히려 9.1% 하락했고, 주영 이윤 총액은 54.10% 증가했고, 1인당 생산액은 24% 증가했다.

원인은 사람의 창의력 증가가 노동력 원가보다 훨씬 큰 증가 때문이다.

두옥주는 2005 -2010년 중국 방직 의류 산업 사회 책임 건설 5주년 회고 회의에서 발표한 발언은 사회적 책임 감축 이후 기업의 노력력이 강화되었고 근로 단위 시간의 생산량이 증가하여 기업의 가치도 증가하고 기업의 효익도 높아져 기술수준을 개선하고, 재고, 유통, 종단 매출 등의 유통원가를 낮추고 기업과학관리를 촉진시키고 사회효익과 경제효익이 더해지는 이유다.

사회적 책임이 중요한 역할을 해 국제경쟁력을 높이는 긍정적인 요소가 되었다.

기업에 있어서 총영업액은 다소 하락했지만 이윤은 오히려 상승했다.

중국 방직공업협회 사회책임사무실 수석연구원 양효는 방직업계의 중요한 변화는 직원들과 기업간의 관계의 변화로, 사회적 책임은 노사 관계상의 성과를 나타내는 것 중 하나로 기업과 직원들이 공동성장하는 관념이 깊은 것으로 보고 있다.

양효는 CSC900T의 최초로 주목하는 내용으로 직원들의 권익의 보호를 나중에 환경과 같은 내용이 포함되어 있다고 소개했다.

방직업은 전통산업이자 민생산업이자 직원들의 권익을 지키는 것이 우선 주목해야 한다.

현재 직원들의 임금이 올랐고 기업의 이윤도 높아져, 진정으로 윈윈윈의 효과를 거두었다.

현재 사회에서는 방직 공업에 대한 인식이 이미 20세기 말과 다르다.

전국 120여 개 대학이 방직직전공을 갖추고 있으며 각 전공 졸업생 중 방직전공은 취업률이 가장 좋은 전공 중 하나다.

두옥설.

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3. 중국 방직 의류 제품은 더 이상 ‘저렴 ’, ‘저렴 ’의 대명사가 아니다.

중국 방직공업협회 사회책임사무실 염라암 부주임에 따르면 현재 중국 제품은 국제시장에서 자리매김해'저가','저렴'의 대명사 대신'중고단'을 대표하고 있다.

최근 몇 년 동안 국내외 형세의 변화에 따라 중국 방직복은 국제시장에 수출되는 태세도 많은 변화를 겪었다.

국내 공비의 전면 상승에 따라 기존 가격 경쟁의 과소하고 양은 부족하고 가격에 민감도가 높은 생산이 더 낮은 원가, 공급 사슬이 별다른 요구가 없는 지역으로 이동하는 추세에 따라 동남아 등국으로 이동하는 추세다.

한편 환율의 변화로 고단, 소량, 더 유연한 생산이 유럽으로 돌아갔다.

반면 범위가 더 넓은 중단시장에 대해 바이어들은 생산능과 품질에 상응하는 요구가 있기 때문에, 다른 저비용 국가들은 이러한 요구를 만족시키지 못하고, 중국 방직기업은 중단시장에서 안정을 유지하고 있다.

염라대암은 2008년 금융위기를 겪고 전 세계의 방직업이 시장에 카드를 내며 재집중하는 추세를 보이고 있다.

금융 위기가 가장 심각할 때 충격을 받는 가장 큰 것은 기업의 사회적 책임 성과가 떨어지는 중소기업으로 적지 않은 기업들이 퇴장당하고 있다.

공급업체의 수가 줄어들었지만, 국제바이어는 중국 시장에서 구매량이 크게 떨어지지 않았고, 결과는 구매가 더욱 집중되고, 일정 생산력, 사회적 책임 건설이 좋은 중국 기업에 집중되고 있다.

어려울 때일수록 제품의 안전한 보증이 필요할 때일수록 안전 생산, 제때에 물품 인도가 필요해 경영의 위험을 낮춰 사회적 책임도 국제구매업체가 기업을 선택하는 데 매우 중요한 요소가 된다.

이 일부 중국 기업은 국제공급 사슬에 직접 가격을 제시하기 시작했다.

지금은 국제 방직 시장에서 ‘ 중국제조 ’ 는 이미 저가의 대명사가 아닌 고급스러운 대표이다.

예컨대 미백 가능한 우유 섬유, 더위를 식힐 수 있는 나노 원단, 폐기 플라스틱 분해 의류 등 환경적 기능성이 높은 고급 방직 제품으로 중국 방직 업체의 타이틀 제품이 되고 있는 것으로 알려졌다.

양효는 중국 제품이 중고단에 바뀌는 기준이 그 이윤율의 증가로, 예를 들어 중국 제품의 수출 증가율은 하락하고 단품 가치는 상승하고 있다고 생각한다.

갈수록 많은 국제 브랜드들이 자신의 고급 제품들을 중국에서 생산하고 있으며, 중국 시장의 산업 조립 능력이 가장 강하기 때문이다.

국제투자로 볼 때 중국의 투자는 꾸준히 증가하고 있으며, 동시에 투자하는 내용도 첨단 기술의 함량의 고단 제품과 연구 개발에 갈수록 증가하고 있다.

4. 국제고객이 갈수록 중국 기업을 협력 파트너로 여겨진다

5년 만에 또 하나의 중대한 변화는 국제시장이 이미 중국 기업을 협력 파트너로 인식하기 시작했고, 단지 가격 우세한 생산상이 아니다.

염라대암에 따르면 과거 국제시장은 일반적으로 중국 기업에 대해 격렬한 언사가 있을 것으로 보고, 중국 기업은 규칙을 지키지 않는다고 생각했지만, 이제 그들과 소통을 하고 있는 것은 이미 객관적으로 변한 바 있다. 과거에는 “당신들의 기업이 왜 그러는가?”고 말했다. 현재는 이해하고, 당신들이 직면한 문제도 우리가 과거에 직면했다.

중국 기업의 종합 능력을 주목해 중국 기업을 자신의 공급 체인 중 중요한 일환으로 보고, 중국 기업이 함께 문제를 해결할 수 있도록 돕고 있다.

중국기업은 국제시장에서 이미 원료나 가공 공급업체가 아니라 공급사슬의 한 파트너라고 말한다.

중국 방직공업협회 사회책임사무실 연구원은 과거, 국제시장은 중국에 고정된 공급상이 없었고, 지금은 중국 공장과 견고한 전략연맹을 맺었다.

과거는 시장 차원의 협력이었고 지금은 자본 차원의 협력으로 올라갔다.

예를 들어 일부 국제 업체들이 중국 공장에 투자하여 공동으로 한 제품을 개발하거나 쌍방이 협력하여 시장을 확장하고 있으며, 이렇게, 중국 방직기업과 국제공장간 점차 단순한 공급업체와 바이어와의 관계를 맺고, 내 중 유아의 전략적 협력 파트너로 전환하기 시작했다.

5. 업계 이미지 개선

양효는 지금 전체 방직 업계의 이미지가 이미 크게 개선되었다고 말했다.

5년 전 피땀 공장을 언급하면 방직 의류 기업을 떠올리게 할 수 있지만, 사회적 책임 부정 사례 중 이미 방직 의류 기업의 그림자가 거의 없다.

외부'피땀 공장'의 지적도 중국 방직업 도치, 업계 사회 책임 개선을 결심하는 움직임이다.

후커화는 과거에 업계 사회적 책임의 전반적 수준을 높이기 위해 사회적 책임을 중국 방직 의류 업계 네 명의 브랜드 핵심 경쟁력 중 하나로 기업이 주도적으로 사회적 책임을 기업의 발전 전략을 도입하겠다고 지적했다.

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6. 방직기업은 사회적 책임에 대한 인지도가 심화된다

기업 사회적 책임을 추진한 지 5년 만에 중국 방직 기업의 사회적 책임의식이 보편적으로 강화됐다.

방직 기업에 대해 ‘ 기업 사회 책임 ’ ‘ 기업 사회 책임관리 체계 ’ ‘ CSC9000T ’ 라는 명사들은 이미 귀에 익은 것으로 알려져 있다.

관념이 보급되는 단계는 이미 실현되었다.

다음 단계는 기업의 사회적 책임을 더 과학적인 관리 방식으로 바꾸는 것일까.

과거부터 이제까지 기업의 사회적 책임과 기업의 자체 발전에 대해 더 체계적으로 고려하고 있다.

염라대암은 이내 판매를 위주로, 국제시장에서 사회적 책임 요구를 멀리하는 기업을 고려하거나 기업의 사회적 책임 건설을 시작하는 동시에 책임으로 평가기업의 기준으로 삼기 시작했다.

2010년 7월 30일 방직 공업협회 2005 -2010년 중국 방직 의류 업계 사회 책임 건설 5주년 회고 회의에서 방직 공업협회 회장은 2000년 지금까지 중국 섬유 가공 총량은 158% 증가했으나 같은 기간 세계 섬유 생산량은 31.8% 증가했다.

생산이 중국으로 진일보하다.

1995년 중국은 방직품 의류 제1대 수출국으로, 당시 세계 방직품 수출의 12.34%를 차지했다.

2000년 이 비중은 14.88% 로 높아졌고 2008년 30% 에 이르렀고 2009년 금융위기 상황에서 중국의 경쟁력이 더욱 드러났다. 방직품 의류 수출은 세계 비중이 32.7% 로 올랐다.

이러한 변화가 발생한 것은 새로운 세기 이후 전 업계가 과학발전관을 실현하고, 중앙 구조조정, 산업 업그레이드, 국제 금융위기 일련의 대정방침에 대비해 방직 공업의 기술 진보, 구조 조정, 지역 이동 및 브랜드 건설을 가속화하기 때문이다.

이 가운데 중요한 요소는 방직공업이 방직 강국의 건설에서 사회적 책임 업무를 확대하는 것이다.

"경쟁력은 어디에요? 위기가 닥칠 때, 평상시상황에서 각 업계의 발전 상황이 외부 요인에 영향을 끼쳤는데, 위기가 올 때만이 진정한 시험업계 내 생력을 시험할 때, 이때 업계의 대응 능력과 책임 전략을 집중적으로 구현할 수 있는 경쟁력이 충분하지 않을까 싶어요."

양효조가 말했다.

중국 방직업은 반년 안팎의 시간대로 생산판매가 반등하면서 경쟁력이 강한 표현이다.

‘2009 /2010년 중국 방직 의류 업계 책임연도 보고서 ’에 따르면 2009년 규모 이상의 기업이 공업 총생산치를 이루는 3799억89억원으로 전년 동기 대비 10.30% 증가한 증가 속도는 전년 동기보다 하락했지만 2009년 1 ~2월 (전년생산액 증가 속도)이 7.67퍼센트 상승, 판매 생산액은 377억07억원, 동기 대비 10.58% 증가한 2009년보다 2월 (전년매출액 증가)이 7.45퍼센트포인트 상승했다.

우리나라 방직공업의 총생산액은 동기와 판매 생산량이 동기 대비 모두 V 형 반전 태세를 보이고 있다.

2009년 주요 방직 제품의 생산량의 증속은 지속적으로 상승 태세를 유지하고 있다.

또한 2009년 산업의 생산과 판매가 작년에 비해 크게 높아졌으며, 높은 97.86% 에 이른다.

미국 세관통계에 따르면 2009년 미국 방직품 의류 수입 총액에 따르면 우리나라 제품은 39.21%로 전년 동기 대비 4.14퍼센트 상승했으며, 베트남, 인도 등 경쟁국보다 뚜렷하게 증가했다. 같은 기간 일본 세관 통계에 따르면 일본 방직품 의류 수입 총액 중 우리나라 제품은 78.76%로 전년 동기 대비 1.72개 포인트 상승했다.

우리나라 방직품은 어느 정도 강한 국제 경쟁력을 유지하고 있다는 것을 보여준다.

후코와는 경제 위기 때마다 방직업이 질적 변화로 바뀌는 과정이라고 주장했다.

시장경쟁이 충분할수록 기업의 통합을 촉진할수록 사회적 책임은 기업에 대한 지속적인 경쟁력을 부각시킬 수 있는 역할을 할 수 있다.

경쟁력은 기업이 위기 아래에서 생존과 발전 능력으로 사회적 책임을 잘 할 수 있는 기업이 살아남아야 경쟁에서 더 많은 시장점유율을 얻을 수 있다.

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해결 방안: CSC900T의 유력 추진

　　回顾纺织工业协会5年来在推行社会责任工作，孙瑞哲用“5年5个第一”来概括：2005年，纺织工业协会开发了中国第一个标准化的企业社会责任管理体系CSC9000T，之后将其付诸推广，这一体系帮助广大执行企业改进了内部管理;2006年，纺织工业协会发布了中国第一份行业社会责任报告，首先在行业层面确立了社会责任信息披露制度;2007年，中国与国外的第一个社会责任体系合作协议《CSC9000T与BSCI合作协议》签署，迈出了体系合作的第一步;2008年，纺织工业协会开发并发布了中国第一个企业社会责任报告指南体系(CSR-GATEs)，将社会责任信息披露制度引入企业层面;去年，纺织行业的十个企业在这里集体发布了他们的第一份社会责任报告，这是中国同行业企业第一次集体发布全部经独立验证的社会责任报告，是纺织服装企业集体向善的联合宣言。

손서철은 5년 동안 시장환경이 끊임없이 변하는 것이며, 우리의 기업은 전략적 고도의 사회적 책임에 대해 중시하고, 적극적인 조치를 취해 시장 변화에 대응해야 한다고 말했다.

그래서 지난 5년 동안 우리가 사회적 책임 업무를 전개할 때, 이러한 인식 제정 전략과 사업 사고를 기반한 것은 사회적 책임과 경제 발전과 시장 환경이 서로 공진해야 한다.

우선 기업의 책임 관리를 강화해야 한다고 생각하기 때문에 CSC900T라는 관리체계가 생겨 내부 관리 체계의 효과적인 운영과 지속적인 개선을 통해 업계 내 기업의 자기 관리 수준과 자율적 수준을 강화하고 결과적으로 보면 책임관리로 생산효율을 높이는 것이다. 다음은 사회적 책임 성과를 독려하는 것이다.

우리는 업계 내 기업의 사회적 책임보고서를 발표하고 외부 정보가 드러나 기업의 운영과 관리를 강화하는 투명도와 다방면 참여 수준으로 정보로 시장 신뢰와 자신감을 세우는 것은 책임 보고서로 소통 효율을 높이는 것이다. 셋째, 우리는 체계 협력을 추진하기 위해 노력한다.

다표준, 다체계의 협력을 통해 국제 공급 체인에서 각 체계 사이의 협조성과 협동도를 강화해 중복된 사회적 책임 업무를 줄이는 것은 책임 협력으로 거래 효율을 높이는 것이다.

CSC900T가 출시할 때의 위치는 업종의 자율이자 이 사회 책임관리 체계의 출시로 업계 내 백여개 기업이 제안서를 발표한 배경 아래 출시된 것이다.

이에 따라 손서철은 CSC9000T 를 총괄적으로 내놓은 것은 중국의 기업 사회적 책임 건설이 자율적이고 자율적이고 자발적인 새로운 단계로 진입하는 것도 업계 사회적 책임 건설의 이정표다.

CSC900T는 전체 방직 업계의 사회적 책임의식 수준을 높이고, 전체 업계는 공급 사슬의 이미지가 현저하게 높아지고, 가장 중요한 것은 업계 내 기업을 위해 사회적 문제를 주동적으로 해결하고 지속적인 발전에 효과적인 발전을 위해 반복적인 실천 검사를 거쳐 해결 방안을 제공하는 것이다.

손서철은 이에 대해 기업 차원에서 CSC9000T 집행업체가 된 기업은 관리 체계를 도입하고 사회적 책임관리 수준과 다른 기준을 향한 자신감을 높이고 고객 측면에서 적극적인 피드백을 받았다.

업계 측면에서 현재는 모두 검사소가 적어 주동적 개선, 이익 관련 측의 대화가 많아졌고, 주도적인 책임가치관은 이미 업계 차원에서 확립되었다는 것을 설명한다.

5년 전보다 자발적으로 이 일을 하고 있는 것이 아니라, 그것은 일종의 부담으로 여겨지는 것이 아니다.

기업이 사회와의 조화를 자발적으로 탐구하고 지속적인 사고와 방안을 지속적으로 발전시키는 것이 사회적 책임의 근본이다.

업계 사회책임보고를 첫 번째 발표한 업종협회도 기업 집단이 사회적 책임보고를 발표하는 업종협회, 방직공업협회가 일련의 보고서를 작성하고 보고서를 강조한 검증은 기업의 사회적 책임보고를 실현하기 위한 가치다.

방직업은 이미 관리 체계에 책임보고서를 확립했다.

방직공업협회는 서로 촉진하고, 서로 의존하는 체계, 기업은 관리 체계의 건설을 통해 세심하게 책임 관리, 기업의 사회적 책임성과 성과를 촉진하는 지속적인 개선을 촉진할 수 있으며, 사회적 책임 정보에 의해 드러나는 과정을 이용하여 사회적 책임 관리를 완비하고, 보고서, 관리를 촉구하는 양성 순환에 이를 수 있다.

손서철은 5년간의 체험에 대해 매우 강한 체득이다. 업계에서 사회적 책임 업무를 전개하는 데 목표는 기업의 사회적 책임 성과가 높아지는 데 기업이 사회적 책임 업무의 가치를 실감해야 주동적으로 느끼고, 그 책임을 추진하는 적극적이다.

따라서 다른 업계에 대한 건의는 사회적 책임 업무를 전개하는 과정에서 반드시 이익 관련 측의 추진 작용에 관심을 가져야 한다는 것이다.

이익 관련 당국은 기업과의 이익관계와 상호동틀 속에서 사회적 책임 가치와 사회적 가치를 높여야 사회적 책임 작업이 기업에 대한 현실적인 현상이 되지 않을 것이다.

업계는 업계에서 사회적 책임 업무를 잘 하는 기업을 공개적으로 장려할 수 있지만 업계의 비즈니스 파트너들의 격려 작용이 더욱 강해지기 때문에 사회적 책임 요인이 상업이익 관련 상업적 결정에서 작용을 강화하고 각종 피동적인 책임 이행 방식을 줄여야 한다.

또 정부의 관련 업계 정책에 사회적 책임에 대한 긍정적 유도와 격려 조치 등도 추진할 수 있다.

업계에서 각 이익 관련 분야에 널리 연계되어 기업이 사회적 책임 업무의 가치를 깨닫게 해야 사회적 책임 업무를 잘 해낼 수 있고, 업계 조직이 사회적 책임 업무의 우세와 능력을 발휘할 수 있다.

그래서 지난 몇 년 업종의 발전의 궤적이 우리에게 사회적 책임은 사실상 업계 발전의 지침이라고 말하며, 모든 이익 피드백을 포함한 경영 패턴과 업무 분야의 동의어다.

이 조류와 기회의 기업을 보며 지속적으로 발전할 수 있는 기업이다.

중국 방직업이 책임 경쟁력을 높이는 파제 해제로 손서철의 이 말 속에 있다.