'디지털 패션'이 트렌치코트를 끌어 들인다.
진부운이라는 분.
창업자
의류업에 대해 제목이 하나 떠올랐다.
디지털 패션
"지능 상속화
마케팅
모드
이 모드 에 따라 의류 업체 는 완전히 재고 할 필요 가 없고, 소비자 도 자기 를 위해 옷 을 선택할 수 있는 모델 과
겉감
.
소비자가 계산한 후 가공 공장은 단지 요구에 따라 생산해야 한다.
이론적으로 말하면, 이렇게 나온 개성화 성의는 하나하나 몸에 붙지 않는다.
이런 패턴으로 지난 3월, 진부운은 북부 신구에서 1200평방미터의 면세사무소를 얻었고, 영국의 바람투사 2000만파운드의 선기 투자를 도입했다.
어제 외환 가격에 따라 2000만 파운드는 인민폐 2억 2200억 위안에 해당한다.
주제를 모색하다.
진부운은 올해 43세, 본과학은 법률이고, 사업은 줄곧 기업계에 있다.
4년 전 의류 사업에 들어서자 그는 “이 계절 스타일, 모델을 제대로 못 고르고 쌓아서 많이 버는 돈을 재고 있다 ”고 불평했다.
이와 함께 그는 “한참 동안 놀다가 다리가 아파서 마음에 드는 옷을 고르지 못했다 ”고 하소연을 들었다.
"왜 전 세계적인 전문가, 교수가 이 어려운 문제를 해결할 수 없습니까?" 진부운은 이해할 수 없습니다.
그는 업계협회에 글로벌 100대 의류 기업을 의뢰해 각종 브랜드들이 재고를 쌓지 않는 것이 없다는 것을 발견했다.
그는 의류 업계의 전통적인 ‘ 생산정판매 ’ 의 경영 패턴으로 극복할 수 없는 폐단이라고 생각한다.
병근을 찾아냈을 때'판매를 위해'의 역방향으로 이 어려운 문제를 해결할 수 있을까. 진부운은 2007년 초에 그는 어떻게 문제를 푸는 것인지, 구체적인 기술 해결 방안을 구하고 있다.
수차례 궁리하여 진부운은 마침내 디지털 패션이라는 스마트 호련화 마케팅 모델을 떠올렸다.
계산서 앞에서 착용 효과 를 보다
스마트 호련화 의상 마케팅 모드, 즉, 보행가, 백화점, 대기청, 호텔 대당, 고급 아파트, 다방 등 일부 매장을 설치해 디지털 시도 체험관에 해당한다.
고객이 옷가게에 도착하면 스마트 단말기에 도착해 2초 후에 인체 4800개의 좌표점에 대한 정확한 측량을 완성할 수 있다.
85개의 인체 데이터를 추출한 후, 터미널 데이터베이스에서 자유 창의조합, 디자인, 의상을 수정하는 원단, 판형, 색, 스타일 등, 마음에 드는 개성화 복장을 합성할 수 있다.
전통 의상점 및 타오바오 망, 투샷 등 인터넷 쇼핑몰에 비해 이 모델은 옷 스타일을 할 수 있으며, 소비자는 마음껏 조합, 수정, 디자인, 모델은 사람마다 다르고 양체재도 가능합니다.
계산서 앞에 고객이 선택한 복장은 폭6미터, 고3미터 높은 비디오 시스템을 통해 디이의 성과, 착용 효과를 거울처럼 나타낼 수 있다.
오전에 옷을 입고 오후에 물건을 가져오다
진부운은 소비자가 인체측량을 완성한 후 특정 인코딩을 형성할 수 있으며 신체는 변화가 없으면 옷을 다시 구매할 때 데이터는 고정 사용할 수 있으며, 종단기 2도에서 옷을 구입하거나 인터넷 구매 시 재측량을 재측정하는 것이 필요하다고 말했다.
개인화 외에 재고 적립, 백화점 임대료 등 비용을 줄이고 고객의 옷구입 가격은 전통점보다 높지 않을 것이다.
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현재 진부운은 자신의 디지털 복장 가공 공장을 건설하기 시작했다.
진부운은 디지털 화공공장에서, 옷감, 보조료는 수천 종류, 고객에게 필요한 화색, 도안, 컴퓨터 지능 조판, 레이저 인쇄 후 색감도가 배 높다고 말했다.
생산 라인은 시간당 2000개의 개인적인 구제 복장을 생산할 수 있다.
계획대로 내년 국경절, 중경인은 이런 디지털 의상의 효율이 크게 높아지고, 오전에 입어보는 것이 가장 빠른 오후, 가장 늦은 3일 안에 옷을 받을 수 있다.
원가 수익 분석
임대료:매장이 가장 작은 데 200제곱미터, 월세는 지역별로, 유형에 따라 다르다.
인테리어: 앞면 인테리어, 설비 설치 등 가게마다 10만 원 안팎으로 예상된다.
인공: 직원 월급 1500원 이상, 회계, 출납, 창고 관리는 필요 없다.
수익: 측정에 따라 매회 문점을 투입하면 1년반 투자를 회수해야 한다.
사회자
생각하면 변덕스럽다
상품의 재고를 소멸하는 것은 매 기업마다 꿈꾸는 일이다.
계절적 특징이 눈에 띄는 의상업은 더욱 그렇다.
의상이 일단 화물을 누락시키면 가벼우면 손실을 초래하기 때문이다.
진부운의 첫 지능 상호련화 복장 마케팅 모델은 재고 문제를 해결하고 체험식 소비를 통해 판매됐다.
이 새로운 패턴은 운영 중인 현실 문제를 해결할 뿐만 아니라 이익 모드 문제를 해결했다는 것이다.
생각하면 변하고, 변함은 통한다.
진부운의 성공은 그가 끊임없이 사고를 치며 결국 전통 마케팅 패턴을 변혁하는 길을 찾았다는 것이다.
이런 디지털 패션 시스템도 인터넷에서 꼭 활용할 수 있다는 것을 상상할 수 있다.
진부운의 업무와 이익은 새로운 단계로 올라갈 수 있다.
창부 비적
큰 케이크를 자르는 게 제일 중요해요.
진부운은 그가 두 개의 지탱을 가지고 있고 큰 케이크를 비틀어 움직일 수 있다고 생각한다.
역향적인 사유로, 오랜 쌓인 난제에 대해, 낡은 방식에 따라 해결 방법이 통하지 않는 것을 찾으면 되돌아야 한다.
둘째는 각종 기존 성숙한 기술, 자원 통합.
실제로 스마트 연합 복장 마케팅 모드 관련 인체 측량, 의상, 하단, 인터넷 결제, 인수 등 고리, 필요한 소프트웨어, 기술 지탱 모두 현성.
만약 시험용 비디오 시스템, 사과, 디지털 화학 공장에 필요한 스마트 조판기, 점포기, 검포기, 인화기 등 설비가 모두 국산화 되었다.
“기술은 내가 개발한 것이 하나도 없다. 내 창업 계획은 기존의 기술, 소프트웨어를 통합할 뿐이다.”
진부운설.
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