뭘 가지고 너를 구해 ————중국 의류 스티커

중국 방직복장수출액은 세계 방직 의상 수출 총액의 1 /5, 수출 방식은 주로 할인 패를 위주로, 자주브랜드는 10%에 달한다.지금까지 중국은 세계적으로 불리는 패션 브랜드가 적잖게 중국 의류 브랜드가 중국 의류 산업의 최대 늑대가 부족하여 우리나라 의류 품질의 향상을 크게 제약했다.

　브랜드 의류 소비자는 분간할 길이 없다

베이징 소비자 배양은 그녀가 북경 감가구 상점의 한 노점상 185위안에 크로아바리 스웨터를 구입한 후 옆집 노점상에 도착했을 때, 놀랍게도 똑같은 스웨터가 140위안밖에 팔지 않았다.옷 파는 사장은 "이 두 노점 에서 파는 스웨터는 같은 의류 업체에서 생산하고 단지 붙이는 상표가 다르다"고 말했다.눈 깜짝할 사이에 45위안을 더 썼고, 배씨는 속임수에 걸린 기분이다.

한 국가기관에서 일한 한 여성은 "일반 의상을 구매하면 브랜드 의상이나 스티커 의상을 신경 쓰지 않는다. 주로 디자인이나 색깔과 가격을 고려한다"며 "명품 의상을 구매하면 원공장의 제품이 아닌 것 같다"고 말했다.또 다른 외국 기업에서 일하는 아가씨는 “절대 다수의 소비자들이 옷을 선택할 때 브랜드 및 스티커를 분별할 수 없을 정도로 소비자의 인지권을 충분히 존중해야 한다 ”고 말했다.

시장 조사를 통해 현재 베이징 복장 시장에서, 할인 의상은 대다수, 브랜드 의상은 소수.베이징 고급상가에서는 이탈리아 프랑스 미국 등 국가 국제 유명 브랜드의 의상을 달고 있지만 국내에서 생산한 브랜드 제품이다. 같은 국내 같은 의류 업체에서 생산한 같은 제품은 브랜드가 다르기 때문에 가격차가 현저히 차이가 있다.

　　가격 이 계속 하락 하다

관련 전문가들에 따르면 미국이 중국 보잉 비행기 한 대를 수출하면 중국은 백만 세트의 복장을 수출해야 양국의 무역 균형을 유지할 수 있다.중국 수출 상품 전체의 기술 부족 함량을 반영하는 한편 중국 수출의류 부족 브랜드의 부가가치를 반영하고, 단위 가치는 너무 낮은 유감이다.

우리나라 스티커 복장 가공은 연해 지역에서, 노동력 밀집형 산업에 속하여 현재 400만 명의 인구의 취업 문제를 해결했다.그러나 우리나라 방직 의류의 산업 사슬에서 외국 기업들은 상류의 제조 개발 및 하위류 디자인을 통제하고 시장에서 강력한 브랜드 효과를 형성했다.국제 브랜드의 지지가 없기 때문에 중국 의류업체의 주문가격은 7퍼센트 이상이다.최근 몇 년 동안 복장 가공업체의 경쟁이 갈수록 치열해지고, 스티커 복장 가공 비용도 낮아지고 있다.

전문가들은 에피소드 생산업체들이 장기간 스티커 의존성 및 게으름성, 진취심이 사라져 자기를 잃기 쉽다고 생각한다.더 중요한 것은 브랜드의 요구에 따라 의류를 생산하는 것이므로 소비자의 수요와 시장의 변화를 진정으로 이해할 수 없으며 브랜드의 자율을 실현할 수 없다는 것이다.현재 국내에서는 스티커 생산에 종사하는 의류 기업들이 자주브랜드를 발전시키는 중요성과 절실성을 인식하고 있으며, 스티커 제품 위주의 경영 모델을 바꾸려고 노력하고 있다.

　　가공 기업에 대처하여 분급 관리 를 실행하다

북경의복학원 복장 예술설계와 공정대학 부교수는 우리 의류 기업의 진입 문턱이 매우 낮고, 대량의 의류 설계사들은 가공 방식을 의뢰하고, 즉 자신의 디자인 양식과 상표를 사용하여 의류업체에서 생산한다고 전언했다.북경에서 이런 종류의 의류 설계 회사에는 근접한 집이 있다.

외국의 많은 의류 브랜드 역시 위탁 가공 방식을 채택했으나 그 선택의 가공 기업은 대부분 강력한 기술과 설비력을 가지고 있으며 가공 기업의 기술 지표는 요구에 부합해야 하기 때문에 제품의 품질이 효과적으로 통제될 수 있다.그러나 우리나라 의류 업계는 여전히 불규칙하고 의류 기업의 기술과 설비 수준이 엇갈려, 많은 패키지 의류의 품질은 보장되지 않았다.

위탁가공업체로 보면, 스티커 생산 업체의 기술, 설비, 관리 등의 이유로, 스티커 제품의 품질이 잘 어울리지 않거나 스티커경영 관리가 좋지 않아 기업 브랜드의 이미지에 영향을 끼치는 일이 흔치 않다.

“직능 부문에 대한 스티커 의류 생산 업체에 대한 관리를 강화하고 과학과 완벽한 관리제도를 통해 스티커복의 질을 효과적으로 통제해야 한다 ”고 말했다.손조는 정부 직능 부문에 따라 스티커의 기술과 설비 수준을 다른 등급으로 구분해 기업의 생산과 자체 기술과 설비 수준에 적응하는 제품만 허용할 것이다.

　　자주브랜드를 부르다

장형제 중국의류협회 상무부회장은 현재 우리나라 의류업이 이미 자주브랜드를 발전시켜 제품 부가가치를 높이는 시대에, 브랜드의 길을 걷는 중국 명품 전략 58756노점으로 중국 의류산업 승급과 지속적인 발전의 여지라고 지적했다.

현재 시장에는 두 가지 의류가 경쟁력을 가지고 있으며, 1종류는 국내 원작과 일정한 인지도, 미예도를 지닌 브랜드다. 다른 종류는 국내 기업과 합자한 해외 브랜드다.

원작이란 이념, 스타일, 원단, 자재, 성복, 경영 모드, 경영 이념 등을 디자인하는 혁신이다.오리지널 브랜드는 의상 자체를 새롭게 창조하는 것 외에는 58756도 의류의 문화적 내포가 있다.문화함량은 브랜드의 내포가 높은 차원으로 브랜드의 영혼이다.중국 의류 기업은 지식 재산권을 존중하고, 전력을 다해 창조 브랜드를 만들어야 국제적으로 정거할 수 있고, 더 많은 시장을 점유하고 있다.

왕경 중국 패션디자이너 협회 회장은 스티커 생산에만 몰두하면 많은 설계, 개발 코너를 소홀히 하고 시장 추세, 패션에 대한 예측을 소홀히 하고 서비스의식을 소홀히 하고 생활의 통찰력을 낮추고 있다.이 몇 개의 능력이 일단 상실되면 우리 브랜드는 전혀 가망이 없다.