디자이너 단층: 의류 구매자는 어떤 소질이 필요합니까?

디자이너 단층과 의류 상업의 발전은 상업이 더 가까운 사람들로 하여금 천천히 온도를 증가시켜 예를 들면 구매자가 된다.

설립해야 할 디자이너 클럽

작년 에 금융 위기 의 영향 을 받아 우리나라 의 일부 외향형 이 크다

'충분한 상품원이 있으면 전공이 있어야 한다.

사실 중국 의류 업계에서 구매자는 대외 무역 회류 시장에만 존재하는 것이 아니다.

“구매자의 직능은 브랜드 의류 기업에 이미 존재하고 기업에서 물건을 사면 구매자가 있을 것이다.”

FTD 관조망 추세 총감 주정교설.

예를 들어 경회사의 열풍은 1996년 창설부터 열풍은 ‘구매 모드 ’에 의존한다.

자신의 공장도 없고, 심지어 고정된 세대공장도 없고 열풍은 중국의 방대한 의상과 구두류 생산기지의 자원 우세함을 구매해 패션 스타일과 제품 수집을 통해 직접 공장에 주문을 해 빠른 반응을 보이고 있다.

환절기마다 회사의 경영관리층과 구매부가 중요한 의사소통을 진행하고 다음 분기의 구매 계획을 확정하고, 주로 유행 추세와 총체적 수량, 예산에 대한 기본적인 공감을 형성한다.

열풍의 구매자는 양식을 본 후 직접 제조업자와 협상을 한다.

그들은 직접 주문서를 내릴 수도 있고, 화해할 수도 있다.

심지어 늑대 일곱 마리 같은 대형 브랜드 의류 업체도 구매를 하고 있다.

회사는 디자인감이 돋보이지 않는 성의화 브랜드에 대해 구매자가 중요하다고 밝혔다.

제품 기획에서

이 외에도 70필의 늑대, 구매자는 회사의 공급업체를 평가하고, 원가 예산을 통제하고, 적합한 소매 가격체계를 제정하고, 심사 상품 설계, 연구판형을 깊이 들여 상품의 품질에 관여하고, 특히 상품의 상품을 엄격히 심사하고, 등등.

"그들은 시장의 수요를 알아야 할 뿐만 아니라 디자인 개발을 이해하고 종합적인 자질을 요구해야 한다."

주소웅이 회사 회장이 말했다.

그러나 이렇게 중요한 일자리는 더 이상 얻지 못했다

‘ 구매자 ’ 는 하나의 개념에서 실질적으로 깊이 파고들어 기업에 가서 어떻게 쓰느냐가 관건이다.

5, 6년의 개념을 언급해 언론이 계속 홍보를 하고 있는데, 모두가 흥미를 느끼고 있지만, 구매 교육은 지금도 공백이다. 유명 해귀는 매수하여 야오샤오운은 “국내 기업은 경험이 없어, 어떤 경험을 총결해서, 다른 기업들은 천천히, 천천히, 천천히 사용해야 이 업종을 실천할 수 있다 ”고 말했다.

이는 과정이 필요하다. 그전에 일선 판매 인원은 기업이 가장 위중하는 비즈니스 인재다.