매수 패션 체인'고급 구매자 '

매수들은 도대체 도령을 들어야 한다

현재 국내의 몇 가지 의류 고등학교는 베이징 복장 학원, 청화대학교 미술학원 등과 마찬가지로 ‘구매자 ’를 개설하지 않았다.

독보적인 패셔니스타'중혁 패션'은 2005년 패션을 개설했다.

두 강사 마이클과 Judie 는 모두 외국으로 돌아갔고, 전 한 회사에서 전문직 구매를 하고, 다음은 패션학원의 강사였다.

마이클 강의 내용은 구매 프로세스와 시장 전략, Judie 교수 패션 트렌드에 중점을 두고 있다.

그들은 마침 이성적이고 감성적이다.

1. 목표 소비군에 대한 문화적 특징 및 유행 추세의 파악에 따라 디자이너와 소통한다.

디자인 샘플이 나온 후 구매자는 샘플에 따라 글로벌 공급자를 찾아야 한다.

2, 구매자, 디자이너, 공급업체와 함께 상품을 골라 구매하는 디테일, 패턴, 색상 등 이번 시즌의 총체적인 디자인과 융합된다.

동시에 구매 상품의 가격과 수를 파악해야 한다.

3, 판매 인원과 소통하며, 작년 같은 기간의 각종 디자인의 판매량을 알고 있다.

4, 구매 구입 설계, 보조감 또는 액세서리 등 디자이너에 맡기고 재설계한다.

5, 진열사와 소통, 상점 날짜, 상자가 전달될 유행 이념, 쇼윈도 진열의 색깔이 조화된다.

6. 브리핑 준비.

7. 판매 시즌이 다가올 때 어떤 스타일을 잘 팔고, 어떤 스타일을 잘 팔지 않고, 수시로 청산품, 재배.

업계 점포의 판매 상황을 동시에 분석하다.

매수 작업은 일반적으로 상반기, 예를 들면 2006년 가을 겨울 제품 준비는 이미 봄여름에 완성되었다.

Judie: 예를 들어 손을 사는 일은 화장이 아니라 수정을 한다.

구매자는 구매, 코디 등 후기 업무를 통해 상품 2차 생명을 부여할 수 있다.

이태리 ‘VOUGE ’가 총편집한 CORSOCOOMO를 비롯해 거리 문만 열고 대나무 입구만 열고 분위기가 싱겁다.

누나가 선택한 DIOR 은 가게에 올려, 침략적인 디자인도 가게와 융합돼 선의를 띠고 있다.

매수는 반드시 예리한 패션 예측 능력이 있어야 한다.

예를 들어 올해 유행하는 선풍은 사실 지난해 8월 첫노출 실마리로 작년에 유행하지 않았고 여름이 지나갔다.

이렇게 하면 금년에 큰 폭발이 일어났다.

이에 대해 예측과 판단이 있는 구매자는 이 유행의 추세를 잡을 수 있다.

자ara 의 구매자 는 비교적 잘 할 수 있다. 우선 자기 가공 공장을 가지고 있어 패션 의 제작 주기를 크게 단축한다. 유럽, 자ara는 매일 판매 상황을 총부로 전환해 제때에 조정한다.

자ara는 일반적인 카드보다 상반기 유행 추세를 앞당겨 보이며, 유행이 유행할 때만 되면, 자ara 가게에서 이미 눈에 띄는 것이 유행이다.

수장은 시즌 유행을 구현할 수 있지만 점포에 완전히 반영할 수 없다.

일반적으로 쇼는 파샤오닉스와 샐리픽스, 앞부분의 천화는 브랜드 이념을 넓히기 위해 유행점을 구현한다. 후반부에서는 시장화한다.

올해 도레스 &가바나가 시스루 시리즈를 내놓으면 상점에서 나타난 비율이 낮아질 정도로 길거리에서 잠치마를 입고 다닐 수 없다.

그러나 이 점을 내놓은 후 쇼의 마지막 조는 상업화를 구현해 소량의 투시원소만 사용해 탄력화섬유질의 소재를 채택해 탈출하기 편리하다.

이것은 우리가 가게에서 볼 것이다.

또 다른 수영장의 고급 정제 패션은 유럽의 상점에서도 보이지 않는다. 정제가 필요하기 때문이다.

글로벌 소비 고급 정제 패션의 고정 고객도 3000명에 불과하다. 국내에서 DIOR 의 바스테리어 시리즈를 볼 수 없다며 중국의 구매 안목이 없다고 말할 수는 없다.

구매자가 유행세를 파악한 것은 단지 한 사람이 동쪽에서 산자까지 어떻게 갈 것인지 알고, 머릿속에 지도의 윤곽이 있는 것 같다.

사실 많은 패션 편집, 디자이너 등은 유사 구매자 같은 일을 사적으로 하고 있는데, 예를 들어 동물원에서 장난감 20조각의 옷을 가지고 뒷바다의 가게에서 200위안을 판다.

많은 사람들이 동물원에 들어가자마자 어지럽고, 살 수 있는 물건은 60%가 실패하고, 구매자는 60%를 제거하고 선택하는 것이다.