중국은 ‘ 눈부시다 ’ 라는 숫자 뒤에서는 막기 어려운 브랜드 난국을 만든다

올해 월드컵 기간, 절강녕해서점 길영 플라스틱 제품 공장에서 생산한 바와조라

“제품마다 내가 한 푼 벌고 노동자들은 한 푼 벌었다.”

사장은 어쩔 수 없이 “ 대반기 일을 하고 다 계산하면 나도 10만 위안을 벌겠다 ” 고 말했다.

장난감부터 의상까지 어릴 때부터 가전부터 철강 제품까지 많은 중국 제품의 생산량은 이미 전 세계 총생산량의 반벽강산을 점거하여 거의 시간당 1억 달러의 중국으로 수출할 수 있다.

그러나 ‘눈부시다 ’는 숫자 뒤에는 막기 어려운 브랜드가 있다.

국제적

중국 방직공업협회의 통계자료는 2001년부터 2009년까지 방직업이 1143.77억 달러의 무역흑자를 기록하며 전국 무역흑자 총액 82.78% 를 차지했으나 자주브랜드의 수출 제품의 10% 정도였다.

산업과 정보화부가 제공한 데이터는 현재 전국 수출 제품에서 수출 업체에서 자주브랜드의 20% 가 되지 않은 것으로 나타났다.

"중국 기업이 생산한 옷, 해외 브랜드 라벨을 붙이면 가격은 3 ~5배로 오르고, 브랜드의 가치를 설명한다."

중국 방직 공업협회 왕천개설 부회장.

중국 제조업체는 각종 국제 표준의 원천에 따라 밀착력을 끊임없이 수출하며 핵심 기술과 판매 루트를 장악하기 위한 국제 거물들이 저렴한 생산력을 제공해 다른 사람을 위한 운명에서 벗어나기 어렵다.

공신부 총엔지니어 주홍임 감독은 "브랜드의 결실이 이미 중국을 제조 대국이 강국을 향해 매진하는 칸이 되었다"고 말했다.

중국 공업발전의 핵심 기술 대외의존도가 여전히 높고 자주창의력이 부족한 것으로 알려졌다.

많은 공업 제품의 관건 기술은 도입에 의존하여, 소화 흡수가 재창조 완만하고, 공업 제품의 기술 함량이 높지 않다.

기업 브랜드의 의식이 냉담하고 브랜드의 육성 부족, 브랜드 부가가치는 낮고, 시장 경쟁력이 강하지 않다.

이인중 공신부 장관은 대량의 대공 생산과 제품 품질 수준이 높지 않고 중국 공업경제의 안정이 비교적 빠른 발전을 제약하는 뛰어난 문제로 중국 자주 브랜드가 직면한 심각한 시련이 됐다고 말했다.

"중국 공업제품의 요무는 품질 향상, 브랜드 만들기, 개선 서비스 개발입니다."

"연발 이후, 마케팅 루트가 원활하지 않아 중국 자주브랜드가 직면한 두 큰 병목이다."

주홍임 은 자주적 혁신, 자주적 브랜드 는 현대 제조업 핵심 경쟁력 으로 중국 공업적 으로 업그레이드 를 보 면 자주브랜드 는 이미 더 많은 품질 품종, 서비스, 사회적 책임 의 요구 를 부여 했 다.

국제금융위기 이후 글로벌 테두리 통신업체가 이윤 하락, 적자, 감원, 심지어 파산 보호를 할 때, 이사후 위주로 이끌고 있는 민영기업의 중흥통신을 통해 경쟁 구조변화를 이용하여 가져온 기회를 이용하여 국제통신3G와 4G선기를 성공적으로 점령해 전 세계 제일방진에 진출했다.

현재 중흥 제품은 이미 전 세계 100개의 톱급 전신운영 업체 51개에 들어섰고, 해외 수입은 회사 총수입의 6할을 차지했다.

국제에 처하더라도

브랜드의 육성은 급공이로울 수 없고 단번에 이룰 수도 없다.

가끔은 국가 자체 실력이 향상됨에 따라 자주브랜드가 일어날 것이라고 믿는다. 이는 중국 제조업이 여러 해 쌓인 필연적인 결과다.

주홍임설.

청도는 중국이 가장 먼저 명품 선동 전략을 실시하는 도시 중의 하나다.

하이엘, 해신, 청도 맥주, 청도항 등 자주지식재산권을 많이 갖고 국제경쟁력을 가진 유명 브랜드와 우세기업은 청도 도시 경제 발전 수준과 핵심 경쟁력 향상을 위해 중요한 역할을 했다.

현재 청도 전체에 국가급 기술센터 17개, 이 기술창신센터의 유체는 모두 명품 대기업으로 매년 우리 기업을 위해 첨단 기술 제품을 개발하고 국가급 중점 기술 공관 과제를 맡는다.

이의중은 다음 단계에 중국이 가구, 옷, 가전, 자동차 등 업계를 절입점, 자주브랜드 건설을 추진하고 조건이 있는 지역, 산업과 산업몰입 지역성, 산업성, 산업성, 산업성 브랜드, 산업용 브랜드 건설정책을 연구하고 있다.